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员工绩效考核管理办法

发布时间:2020-03-02 06:46:56 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

员工绩效考核管理办法

1.目的:规范同工的聘用,以利于人力资源的开发。

2.范围:公司内所有员工的聘用。

3.内容:

3.1 本公司员工分正式员工和临时聘用员工。

3.1.1 正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇。

3.1.2 短期聘用员工指不超过三个月聘用期的临时工,其享受待遇由聘用合同书中规定。

3.1.3 短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司续签聘用合同。

3.1.4 正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

3.2 本公司各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到公司里工作。需统一参加公司的面试,必特殊情况的,需由总经理批准,且介绍人必须立下保证书。

3.3 本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制,编制的制定和修改权限见人事责权划分表,各部门各企业用人应控制在编制范围内,超编需总经理批准。

3.4 本公司需增聘员工时,公开从社会上求职人员中择优录用,内部员工引荐的也需参加面试,但同等条件下优先录取,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下保证书。

3.5 从事中层以上管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述

条件:

3.5.1 大专以上学历。

3.5.2 两年以上相关工作经历。

3.5.3 年龄一般在25~35岁,特殊情况不超过45岁。

3.5.4 外贸人员还必须至少精通一门外语。

3.5.5 无不良行为记录。

3.6 特殊情况人员,经总经理批准后可适当放宽有关条件。

3.7 所有应聘人员队总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。普工试用期一般为一个月。

3.8 试用人员必须呈交下述材料。

3.8.1 由公司统一发给并填写《员工基本资料卡》。

3.8.2 学历、职称证明。

3.8.3 近期一寸相片2张。

3.8.4 身份证复印件。

3.8.5 体检表。

3.8.6 面试或笔试记录。(普工免)

3.8.7 员工引荐保证书(由公司视需要而定)。

3.9 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重要经济责任的工作。

3.10 试用人员在试用期内工资标准另文规定。

3.11 试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工

作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。

3.12 试用不合格者,可处长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

员工绩效考核管理办法

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