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安康杯竞赛总结

发布时间:2020-03-02 02:27:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

广西南宁达尊食品有限责任公司

开展2013年“安康杯”竞赛活动总结

为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,实现公司安全生产形式的稳定发展,推动公司建立和完善安全生产规章制度,公司根据南宁市总工会和南宁市安全生产监督管理局《关于2013年度开展南宁“安康杯”竞赛活动的通知》(南工发【2013】14号)文件精神,结合具体实际,继续广泛、深入、扎实地开展“安康杯”竞赛活动,活动紧紧围绕南宁市“十二五”规划目标任务和市委、市政府的工作部署,大力开展安全生产监督检查活动,牢固树立安全发展理念,积极组织实施群众性安康工程,不断提高广大职工的安全健康意识和素质,增加安全健康知识,掌握安全健康技能,杜绝违章作业,抵制违章指挥,遵守劳动纪律,不断加强公司员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。经过“安康杯”竞赛活动,安全生产总体工作水平有了新的提高,公司安全防范措施进一步得到加强和完善,公司安全生产状况有所好转,全年未发生重大安全生产事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、落实安全责任制,加强安全管理,认真履行安全生产工作职责。 员工是企业安全生产的主体,“安康杯”作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能真正把活动抓细、抓实。公司工会与行政齐抓共管,通过宣传、培训学习,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动广大员工参与的积极性和自觉性,让员工认识“安康杯”,自觉投入“安康杯”活动,在企业内部形成了人人讲安全,人人要安全的浓厚氛围。

年初,各部门层层签订安全生产责任书,上至公司级领导,下到班组个人,建立了“公司——部门——班组——员工”层层签订责任书的管理制度,公司成立了以董事长为组长,各部门负责人为组员的“安康杯”竞赛领导小组,在综合部设立了“安康杯”办公室,负责竞赛日常工作。形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门认真抓,职工个人自觉自律的良好局面和层层抓落实的工作机制,把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一名

员工,从制度上加强了安全管理,明确职责分工。同时,在生产现场和各作业点推行“一法三卡”,加强对危险物品、危险源、有毒有害物质的监督和检查,制作安全检查卡,解决了安全生产监督检查中“查什么,怎么查”的问题。

二、围绕“安康杯”竞赛活动,加强员工教育和宣传,提高员工的安全生产意识和能力。

为顺利开展“安康杯”竞赛活动,公司结合安全生产年活动和“安全生产月”活动,深化“三项行动”和“三项建设”。通过悬挂宣传横幅和宣传标语,观看电教片,学习培训等方式,引导安全生产舆论,使“安康杯”深入人心。工会通过《工会简报》宣传阵地,广泛宣传和提醒监督。公司的安全例会每月必开,形成了长效机制,主要通报近期安全生产工作要点和精神,探讨当前安全生产工作的新思路、新途径、新办法。各部门结合工作实际,合理调配时间,分别开展了以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动,暨读一本安全生产的书,参与率100%;提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一点安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影,组织全体员工观看《交通事故案例》;接受一次安全生产培训,公司组织各部门负责人、安全员、职工代表及相关从业人员 252人次开展安全培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员,现有安全员二十余名,还鼓励员工自发做一天“安全员”,通过亲身体会感受到安全思想时刻都要植入心里;开展一次安全生产签名活动。通过“十个一”活动,让广大职工积极参与,使群众性劳动保护检查监督行之有效。

三、加强安全检查监督,狠抓整改落实,消除事故隐患。

加强安全检查,是确保各类设备安全运行,搞好安全工作的重要环节。公司全年通过各项抽查、自查、全面大检查、节假日重点检查,围绕制度建设、机构设置、措施落实、隐患整改、安全定置等内容,继续加强安全检查力度。班组作为企业生产的最基本单位,是员工的主要工作岗位,是安全管理的基本环节,是有效控制事故发生的前沿阵地,从许多以往发生的事故来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,其直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业和各种隐患未得到及时发现和消除。因此,在“安康杯”竞赛活动中,我们着重抓的另一个重点是班组建设,公司班组参赛率达100%。在班组中设立青年示范岗,以先进带后进,既有模范带头作用,又起到了激

励的效果。各班组利用班前班后和交接班间隙,及时发现和消除安全隐患,做到早发现,早整改,切实把隐患消除在萌芽状态。在检查中,还要做到“回头看”,对于不能及时整改或整改不彻底的要予以批评指正和经济处罚,结合奖惩制度严格把好安全检查关。我们将职业病防治工作与安全生产工作相结合,制定了公司参与职业病防治工作模式推广实施方案,成立了联合职业病安全卫生委员会,加强对职工的劳动保护,不断提高广大职工的安全健康维权意识和素质,掌握安全健康技能,切实保护劳动者身体健康。

四、做好检查考核和总结表彰工作。

每年12月下旬,我公司都开展安全生产目标管理检查考核评比活动,对司属各部门的全年安全生产工作进行全面检查。安全检查工作组在董事长谭树华、副董事长廖小安的带领下分两个小组开展年度考核评比工作,对司属各部门、分支机构及部门所辖出租场点进行安全生产全面检查,按照广西南宁达尊食品有限责任公司安全生产目标管理考核评分细则,对管理机构、安全责任制、安全生产控制目标等十个方面进行逐项检查、对照、评比,对各单位的消防安全管理及各项安防设施的定置管理进行重点检查。从检查情况看,公司的安全生产总体形势较好,组织有序,制度健全,安全生产管理、检查、监督、制度落实不断规范和完善,公司的安全管理水平、全员的安全防范意识有所提高。公司安全检查工作组对各部门全年安全工作进行客观的评价和打分,对达到优秀的部门领导给予安全奖兑现。安全生产与经营业绩挂钩,实行安全生产一票否决制,结合年终的评先工作树立典型,表彰先进。

通过“安康杯”竞赛活动,公司的全员安全生产意识和安全管理水平得到了稳步提升,有力促进公司安全生产工作,为企业的安全运营、稳定发展做出了应有的贡献。但我们还应当清醒的看到某些工作中的不足,一些违章现象和事故隐患还偶有发生。今后,我们还要继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大员工和调动广大员工,发挥群策群力除隐患,群防群治保安全的主动性、积极性和创造性,确保员工的生命健康安全,促进企业安全、稳定、和谐发展。

2013年12月16日

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1、安康杯竞赛

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