安全工作汇报
公司领导:
2011年的安全目标:
人员:造成死亡人数为零,单个工伤费用低于50000元。
设备:造成十万以上损失为零。
圆满完成了2011年的安全目标。
工业安全科最早是设立在工务部,但后来被安排在管理部进行安全工作,再后来就被划归在现在的质量部进行安全工作,不知还要变动的哪个部门去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了,就慢慢消化了再来。因此我谨慎的建议公司设立工业安全科,并由总经理直接领导,以便协助总经理顺利实行《安全生产法》规定的职责,加强公司的安全管理工作。
在工业安全科没有正式成立时,初步进行了以下工作:
1、初步建立了安全管理制度和部分安全生产管理资料,建立了安全体系框架。
2、协助完成了绵阳市环保局对公司的环境检测工作。
3、完成了绵阳市安检局对公司进行的安全预检查,根据安检局的要求,制定了《安全生产责令限期整改指令》,并监督指导完成整改。
4、很好的完成工伤事故处理、消防应急演练。
5、签定了2011年安全生产责任书。
6、正在进行职业危害评审工作。
7、完成政府部门的检查要求及整改项目和政府部门要求的各项资料的。
公司的安全现状
1、在安全管理方面还没有一套行之有效的系统,是2012年工作重点。
2、职工的安全意识非常淡薄,对安全管理持对立态度,认为安全就是找麻烦,影
响生产,极个别的中、高级领导也是这种意识。所以要求公司的安全管理从高层抓起,从上到下的执行模式,有问题首先从部门主要责任人抓起。
3、职工在劳动防护用品的佩戴方面也是排斥态度、(1)领导都不佩戴,(2)我不佩戴是我自己的事,(3)佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。这说明以下几点问题:(1)部分领导不重视安全生产及职业危害对职工的影响,(2)安全生产和职业危害教育没有做到家,职工没有意识到职业危害防护的重要性,(3)员工没有“我是好圣人,就要有好圣精神形象”的概念。
4、公司三级安全教育只有公司级,而且安全教育资料极不完善。需要在消防安全、劳动防护、职业危害及安全意识方面加强教育,这是2012年的主要工作内容。
5、安全生产评价还没有最后通过,因为没有给安装公司付清款项,安装公司没有移交特种设备资料,报告无法完成最终的修改。
6、职业危害备案工作正在进行中,预评价已经完成,因没有给评价公司付预评价款项,评价公司暂停了职业危害现场控制评价,因此无法在安监局进行职业危害备案。
7、客户多次提出的环境管理体系,因不是政府部门的强制要求,就没有纳入安全工作计划,是否建立环境管理体系,请公司领导批示。
8、在公司组织机构不断变换的情况下,公司的安全组织机构也没有最终确定下来,希望公司能建立比较稳定的安全生产组织机构,不会因公司人事变动而引起安全生产组织机构的变动,以便确定各部门、各阶层人员的安全生产职责。加快安全管理组织机构及其职责的建。
9、2011年公司共发生一般事故三次,损失工作日事故四次,按现有总人数算,事故率为1.5%,平均每月0.58次。
8、
9、10三个月,每月一起损失工作日事故,生产任务加大,事故率就增加。公司的安全工作并不乐观。希望公司高
层领导能更多的关注安全工作。希望总经理作为公司主要负责人,积极实行《安全生产法》规定的职责,对安全工作负全面责任。
10、现阶段,我们进行了公司三级文件的制定,部分发布了,大部分制度,因组织机构的变更,还没有发布,仅仅是为了应付政府部门的检查,并没有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重点是完善公司三级安全文件、签订2012年的安全生产责任书和根据国务院的18号、84号文件进行公司安全标准化建设。
希望公司的安全工作从高层抓起,做到“安全第一,预防为主,不安全不生产,要生产必安全”的原则;以尽快完善安全管理体系的建立,顺利完成2012年的安全目标。
2012年的安全目标:
根据2011年的安全情况,
8、
9、10三个月连续生产,每月一起工事故,生产任务加大,事故率就增加,公司的安全工作并不乐观,2012年的安全目标继续控制在:“人员:造成死亡人数为零,单个工伤费用低于50000元。设备:造成十万以上损失为零。”
2012年安全工作计划
安全员:XX2011.12.27