2006年度领导班子工作总结
我校领导班子在上级主管部门领导下，全面贯彻党的教育方针，充分调动教职工的积极性，创造性的开展工作，取得了一些成绩，现总结如下：
一、加强思想建设，提高领导班子的凝聚力
思想建设是党领导革命、建设和改革不断取得胜利的法宝。我校历来重视党的思想建设，年初制定了切实可行的政治理论学习计划和《党风廉政建设执行方案》，对领导班子及班子成员、全体党员，提出了具体的工作要求，认真组织领导班子成员和全体党员学习党的方针政策、法律法规，观看党教电影《青山赤子——胡昭程》等，通过这些活动，坚定了党员的理想信念，提高了党员的政治理论水平，增强了领导班子的凝聚力。在领导班子的带领下，在全体教师的共同努力下，2006年目标管理考核被评为先进单位。
二、狠抓校本教研，提高教育教学质量
1、制定了一系列的管理制度，充分发挥各教研组的作用，通过校长讲坛，出校取经，“五个一”内容研讨 课等一系列的校本教研活动，提高了教师的教改意识，发挥了教师在校本教研的主导作用。
2、学校对品学兼优及家庭困难的学生，实行了奖学、助学等控流保学措施，激励了学生努力学习，形成了学、帮、赶、超的良好学风。
3、开展丰富多彩的课外辅导活动，成立了音乐、体育、美术、数学、化学、信息等学习兴趣小组，成功举办了第九届体运会，第六届艺术节。
4、狠抓教师的常规工作，做到“四个一查一通报”。
三、加强了德育教育和安全教育管理
1、继续实行班级管理制度，加大了班主任的奖罚力度。
2、加强了德育教育，邀请了乡综治办王德社——法制副校长主讲了法制教育课。
3、利用广播站、黑板报、主题班会等多种形式对学生进行德育教育。
4、加强了安全教育，实行了“五制”管理，杜绝了安全事故的发生。2006年被评为“县平安学校”。
四、财务管理规范，绩效明显。
学校经费管理规范，凡款额在500元以上的开支，必须经校务会研究形成决议。凡采购商品在1000以上，必须有两人以上监督。经费申批程序规范，由经办人——验收人——经审人——校长签字的报账的方式，这样确保商品单价的真实性，数量的准确性，票据的合法性。有效地遏制了营私行为，做到了责任分明、审核把关。严格执行财务开支制度。一年来，学校节约开支，把有限的经费用于改善办学条件和教师福利。维修课桌350套，偿还新华书店旧欠款9000元，因欠旧款，每年偿还贷款利息24000元，2006年考取一中特优生16人，奖励教师12800元，每期的目标管理津贴能按时发放。目标管理的发放在乡镇中学排列第三，各项费用的开支足额保证。
总之，我校各项工作能按照上级党组织的要求，健全组织机构，完善管理制度，取得了管理绩效。特别是在政治思想教育上，校本教研等经费管理上富有成效。我校在2006年度工作中，被县教育局评为优秀领导班子、目标管理先进单位、德育工作先进单位、办公室先进单位。我们虽然取得了一些成绩，但与上级党委的要求还存在不足，相信在今后的工作中做得更完善。敬请各位同仁于以理解，并提出宝贵意见，最后达到同心同德，尽善尽美。
悦来中学 2007-5-28
