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学校教学工作计划

发布时间:2020-03-03 15:51:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014-2015学年度学校教学工作计划

一、指导思想:

以党的十八大精神为指导,依据省市区教育工作计划的相关安排,认真学习贯彻落实区教育局的工作思路,继续坚持“向管理要质量,向课堂要成绩,向科研要效益”的工作方向,大力加强教师队伍建设,切实更新教师的教学观念,全面规范教学常规管理,改进教学常规的过程管理,完善管理制度,跟踪并指导教师“教学六认真”的教学情况,规范扎实推进教研组建设工作,做好“十二.五”课题研究工作,继续推进小专题研讨工作,不断提升学校办学质量,推进学校科学发展、内涵发展、特色发展。

二、教学工作目标:

1、教学目标围绕“一个中心”即提高质量为中心,加强常规管理,努力探索新课标下的新型教学模式。

2、常规管理实行“双检”即定期检查和不定期抽查相结合,落实以课堂教学为中心的几个教学基本环节的管理(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检测等),强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。

3、加强理论学习,组织教师继续学习新课程理念,不断提高教师的自身素质,积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

4、教务处优化管理,提高工作效率,服务教学与教师。教务处全体人员强化责任、质量等意识,完善和健全各项教学常规规章制度,使考务工作更科学,更完善,更合理,更严密,真正起到考试推动教学的作用。

5、继续加强课堂教学有效性管理,保证课堂效率和教学质量的提高。毕业班方面,在以往取得不错成绩的基础上,力争本学年有所提高。

三、主要工作

1、强化教学管理,切实提高管理水平。 (1)强化落实常规教学管理

为强化教学质量,本年度学校将继续以开展精细化管理为重点,以抓常规教学管理为基本,以研究构建高效课堂为突破口,从细从实落实教学常规,加强过程管理与细节管理,实现向管理要质量,向课堂要效益的目标。 强化组织领导。干部深入各年级组,加强对各年级组的巡课和日常指导,及时做好每周记载和行政会的年级组工作专题汇报。

抓实管理细节。落实对教学“六认真”的管理,业务部门加强巡课。加强候课、上课、备课、作业、辅导、检测管理,强化质量意识,认真做好阶段性检测及教学质量分析。加强招生与学籍管理,做好毕业班工作。

加强档案管理。关注教师专业成长轨迹,对各项教学活动、教研成果、获奖情况等进行翔实记载,统一归档。

做好“减负”工作,规范办学行为。要认真贯彻执行省市有关减轻学生课业负担的文件精神,突出加强作业、教辅材料的监管力度,通过问卷调查、学生座谈、家长访谈等形式,及时解决发现的问题。 (2)强化落实课程管理

依据省市课程设置规定,统筹规范课程管理,开齐学科门类,开足学科课时;完善地方课程和学校课程实施方案,进一步加大校本课程的开发与研究力度,每天安排一定的体育锻炼和课外活动时间,加强对学生课外活动、综合实践活动的管理与指导,促进学生全面、主动、和谐、健康发展。 (3)通过考核激励,强化教研组管理。

学校将全校教师按主要担任学科进行分组,共分为六个大组。将教研组年度考核成绩与教师个人绩效结合在一起,通过绩效考核激励教师主动有效参与学校教研活动。在课堂教学上,重点研究“轻负担,高效率”的科学规律,切实提高课堂教学的有效性。坚持做好每两周一次的教研组活动,教师在集体备课和独立备课的基础上,把提高常态课的质量作为减负增效的主要抓手。积极开展教材解读比赛活动,结合教研组考核方案,开展创建先进教研组活动,推进学校课堂教学质量的提高。

2、构建高效课堂,不断提高教育质量。

(1)坚持教学为中心,质量为生命,把提高教学质量作为教导处的中心工作。以构建高效课堂为着力点,牢固树立“适合的教学,和谐的课堂”的教学理念,努力追求教育教学质量精优。提倡电子备课,鼓励多写教后感想,加强教学反思。鼓励优秀教案、课件上网,加强共享资源建设。实行校领导和教导处推门听课,有效促进教师重视平时的日常教学。强调有效训练,课堂练习和学生作业要精选精练,倡导分层作业、特色作业,注意学科间的合作与平衡。加强毕业班教学工作管理,重点关注毕业班和问题突出的班级和学科,及时和上课老师交换意见。 (2)坚持科研先导,落实校本教研,开展“十二.五”课题研究工作。 开展有效教研,加强教研组规范管理。分管领导深入教研组,加强组内集体备课,加强听、评课管理,要求教师积极自学,勤学课、勤听课、勤研课、勤评课、勤跟课、勤反思。组织教师交流互学,让青年教师围绕专题轮流主讲,发言做到“四有”:有先进的理念支撑,有自己的教学实例,有自我的反思体会,有落实改进的设想措施。

营造浓厚的科研氛围,开展好课题结题和开题工作,要求每位教师参与科研,在日常教育教学中渗透课题研究并形成成果。

继续推进以学科为单位的小专题研究。教务处组织相关学科教师继续进行小专题研究,做到选题的针对性,过程的详实性,成果的有效性。

3、加强队伍建设,促进教师专业发展。 (1)树立良好形象。

深入开展《中小学教师职业道德规范》教育,加强教师职业理想和职业道德教育,增强教书育人的责任感和使命感。建立师德建设与工作业绩相结合的考评机制,将师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容,力争把师德建设提高到新水平。

(2)狠抓专业培训。

以学科为单位,开展教学专题研讨活动、组织教师对教材进行进一步地解读,以研代培、以赛促培,提升教师教学能力。

依据各级主管部门的培训要求,结合本校的实际情况,注重精选符合教师实际需要的培训内容,积极探索多种形式(集体学习与个人学习相结合、专题讲座与研讨交流相结合、培训与教研科研相结合、走出去与请进来相结合、网络学习与书本学习相结合、案例学习与校本实际相结合),完善每周教师论坛活动,通过对全体教师、骨干教师的分类培训,力争使整个队伍的素质在原来的基础上有大幅度的提高。 (3)搞好教学开放。 积极组织教师参加各级教学主管部门举办的教研活动以及竞赛活动,认真学习成功经验,并在分析研究的基础上有目的、有计划地进行探索实践。结合教研活动、赛课活动等,注重不同学科的教学开放,达到资源共享、取长补短、共同提高的目的。同时,借机加大名师、骨干教师的培养力度,促进教师队伍的内涵发展、均衡发展、和谐发展。 (4)强化技术应用。

树立“用教育的信息化带动教育的现代化”的思想,以“新技术”为重点,切实发挥现代教育技术促进创新教学的作用。加强现代教育技术网络建设,积极推进数字化进校园,提高教师现代技术应用水平,重点是做好基于电子白板的教学技术应用工作。

组织教师参加教育部组织的全国中小学教师中级网络培训,提高教师将现代教育技术与教学相整合的能力。

(5)做好师徒结对。

利用集团优质教育资源开展与龙头学校的结对工作,加强做好新教师、年轻教师、骨干教师的培养工作,切实提高教学能力。

三、各月主要工作安排: 九月:

1、研讨市区下发教学工作计划及部门相关工作计划、具体工作方案等,修订、完善学校教育教学管理制度、规范。

2、制定课表、作好学生报到注册、学籍审查和招生工作,做好学生学前教育工作。

3、组织召开初2015届毕业班教学工作会议,部署全年重点工作。

4、组织召开教研组长工作会,强调本学年教研组工作思路,部署本学期教研组活动工作安排。

5、聚焦常态课,作好校长、教务主任、教研组长巡课和听课工作。

6、开展中华经典诵读活动,制定本期特色教育计划。

7、组织教师进行期初备课,拟定教学计划、教学进度等,全面做好教学准备,备好“开学第一课”。

8、学校第一次常规检查,做好全面反馈。

9、各教研组制定学期教研组计划,加强业务学习,启动与龙头学校的结对工作。

10、协助出版学校第一期校刊。

11、继续开展开展学科小专题研究工作。

12、第一次阶段检测。

13、开展现代教师技术能力提升培训活动,要求教师熟悉掌握使用电子白板和制作课件的基本知识。

十月:

1、迎接各部门期初视导。

2、作好学籍审查工作。

3、各教研组加强业务学习,进行组内献课活动。

4、第二次常规检查。

5、协助出版学校第二期校刊。

6、开展学校中华经典诵读特色活动。

7、第二次阶段检测。

8、依托集团龙头学校,在集团内进行联校教研。 十一月:

1、学科特色活动展示。

2、期中阶段检测。

3、第三次常规检查。

4、各教研组加强业务学习,进行组内专题活动。

5、协助出版第三期校刊。

6、召开学生家长会。

7、依托集团龙头学校,在集团内进行联校教研。

8、组织学校青年教师赛课活动。 十二月:

1、作好学籍审查工作。

2、协助出版第四期校刊。

3、协助德育处组织开展学校艺术特色活动。

4、各教研组加强业务学习,进行组内专题活动。

5、第四次常规检查。

6、第三次阶段检测。

7、督促教研组完成小专题中期研究工作。 三月:

1、做好假期总结工作和新学期部署工作:制定工作计划,制定课表、完善常规要求和学生学前教育,作好学生报到注册、学籍等招生工作。

2、聚焦常态课,做好干部下年级工作,作好业务部门的日常巡课和听课工作,重点关注教师候课、上课、备课、作业、辅导、检测管理,强化质量意识,认真做好阶段性检测及教学质量分析。

3、进一步开展小专题研究工作。

4、各教研组加强业务学习,启动与龙头学校的结对工作。

5、进一步开展现代教师技术能力提升培训活动,要求教师基本熟悉使用电子白板和制作课件的基本知识。

6、做好学籍审查工作。

7、与集团学校开展英语联校教研。

8、组织第一次阶段性检测,第一次教学常规检查。

9、初三中考报名。 四月:

1、组织校内课题研讨活动。

2、各教研组加强业务学习。

3、做好调考年级的课堂跟踪。

4、与集团学校开展英语联校教研。

5、组织第二次阶段性检测,第二次教学常规检查。

6、名师导教,请专家到校指导教学。

7、初三体考、实验操作考试。

8、组织青年教师赛课活动。 五月:

1、开展教师课堂优质课展示活动。

2、各教研组加强业务学习。

3、与集团学校开展联校教研活动。

4、名师导教,请专家到校指导英语学科教学。

5、组织半期阶段性检测,第三次常规检查。

6、初三“二诊”,初三政治、历史会考。 六月:

1、结束新课进入总复习,各教研组进行教研工作总结。

2、初三中考,八年级生物、地理会考。

3、完成期末常规检查及成绩分析工作。

4、做好期末复习工作及期末考试工作的组织安排。

5、完成期末教学工作总结。

6、召开家长会,做好假期安排。

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