5月份工作总结
尊敬的王总：
您好！
一、5月完成事项归类
（一） 本月常规纸箱方面比较及时，送货及时率为95%，定做的纸箱送货及时率为85%。
1、（1）本月常规纸箱订单都比较及时，粗略统计，95%都是在规定时间下单的，送货也比较及时，能保证一周三次送货（
1、
3、5送货）批量下线产品也没有因纸箱问题造成堆积，剩余5%的纸箱其中有3%是周期太短、原材料比较大，造成延期了2天，剩余2%是因为各部门沟通不顺畅造成了延期2天。总体相较于上几个月，算是比较好的。
不足处：如果前面工序里把工作的细致些，各部门再多多的沟通计划单再排的准些，基本达到97%的及时率不是问题，采购方面也会继续严格要求厂家质量方面的问题。做到量大质而优。
（2）本月订做纸箱一共送了101项。定做产品比较多，纸箱下单也比较及时，上月受伤的员工也回来公司了，数量也赶上来了。上月订做纸箱的下单时间、数量等我自己稍作了调整，效果还是很明显的，之前堆积在厂家和楼上的纸箱都有减少，采购人员做到了上月保证的既不影响入库，也不占或者少占据库存的承诺，6月份我会多加跟进定做纸箱下单工作。 弊端：做这个定做纸箱分担工作会每天占据很多时间，定做部门的交货情况要实时掌握，且数据要每天下午4点以后才能掌握，然后再根据交货情况及时安排定做纸箱的下单、送货情况，就目前来说，我一个人做起来还是蛮吃力的。
（二）所购五金方面主要是7#轨道、702升降茶几
1、5月份五金方面，7号衣柜的滑轮和道轨客户反映有轮子坏掉，造成轨道推拉不顺畅，本月有找了两家比较不错的厂家，也都分别购买了样品五金，但是进度不是很理想。不理想的原因有：（1）本身自己不是特别懂结构方面，根据相关部门人员的表述买了两家的五金都不是很理想，因为没有考虑到门板厚度、重量、宽度的原因，造成了五金不是很好装、后来经过和开发部和打样师傅的深入沟通，已经重新换了五金，但是得到六月份五金才能到厂，到时候会尽快拿给开发部试装。
2、关于702升降茶几的五金易晃动的情况，已经和开发部商量好在升降茶几的横档上面用3mm铁片再加一条横档，让厂务和电工帮忙做了一根试样，月底时装好一套在包装部门，效果还可以，销售部人员也一起看了改后的产品，也得到了认可。后续会尽快找到加工厂家，把横档做好，目前还是得请厂务和电工帮忙先做几个，以备销售发货需求。
（三） 所购玻璃方面：
本月玻璃订货比较顺利，常规和定做部门下单情况相比上月还算顺畅，交货及时率为93%。剩下的7%是因为相关部门玻璃下单不及时造成的。虽然中间遇到了少许麻烦，总体还算OK。厂家上月要求每月货款需要在次月10号前结款，这条我也谨记，货款也安排的比较及时（5号）。
所购海绵方面：
1、5月份销售部售后问题表格中有一项是关于海绵软的情况，说实话我有点乱了，4月份的售后表中指出海绵较硬，需要改软，本月售后反馈说软......我发现没有一个标准还是不行的，一会软一会硬，我和厂家沟通起来也是很困难，要不就针对特定客户要求订做海绵软硬度，需要经销商那里给一个标准，这样我好全力配合软包部门来满足客户需求问题，不然嘴巴上面讲一会软一会硬，问题永远解决不了。
所购包材方面：
1、本月包材供应基本可以满足要求，大部分各部门都会提前告知所需包材的需要时间，但其中有少许不配套送货情况，已和厂家沟通了下，下月在这方面会多加跟进，也有个别平口袋袋口没有疯好，，已经和厂家方面也会多加注意，再次发现会给厂家相应的处罚。
所购其他方面：
1、本月购买了一台台湾佳隆的平面砂光机，吸尘器风力达不到砂光机的要求，已经和牡丹江厂家订购了一台18.5kw的吸尘器，价格经谈是9800（含运费），月底下月初可做好。
2、其他方面的零星采购或者大货采购等等，也会第一时间购买回来或者向上级领导反映，做到不影响生产和各部门的正常运作。
二、本月木材成本明细见附表，本月下旬有1504的合同2个柜子瑞格楠货柜到。月初从上海调了4包货25.4mm的瑞格楠料，1包20mm的瑞格楠。
三、本月各供应商到货发票均有及时交由财务。
四、
5月各供应商月结账，也在继续整理当中。
五、本月总结
1、6月里要和各部门多沟通，了解各产品的进度情况，木材使用情况也要多了解。
2、6月在建立各供应商档案方面及备份方面需要改进下，备份工作一定要做好，本月很多厂家三证合一，需要多加注意。
3、自身方面还需要很大的改进，工作效率方面要提高，市场动向也要多多的了解。
袁真 2016-06-01
