个人总结
本人从进入多晶硅项目起，在项目监理部领导下和管道组的统一安排下，开展管道监理工作，在职期间，严格执行了公司的质量方针和各项管理规章制度，并取得了很好的监理成绩。
抵达现场后，根据本工程的特点，认真学习和熟悉业主的相关规定、工程图纸和相关规定。迅速熟悉现场施工环境，马上融入到了监理工作中。在工作中严格按照公司的管理要求，认真学习监理细则等文件，使监理工作开展更具有科学性和指导性，保证了工作的正常运行。目前整个主装置管道试压已近尾声，A05和A09装置已吹扫完毕，其他装置已陆续开始三查四定工作，为投料试车及工程终交工作打下了坚实的基础。
质量控制：
1、施工方案审查：按照本监理部的方案审查要求，对施工方案都进行严格的审查，特别是管道气压试验方案，由于气体的储能较大，所以重点审查了安全方面的内容，凡不符合《TSG D0001-2009压力管道安全技术监察规程——工业管道》和SH3501-2002的相关要求的，都要求进行了整改。
2、将管道原材料检验放在首位，从源头上进行控制。A主要是检查产品质量证明书：质量证明书的格式应符合产品标准所规定的要求，设计文件和标准规范所规定的内容应齐全、清晰；B检查出厂标识：原材料应有表明其材质、规格、等级、炉批号、标准号、供方名称（或标记）、牌号等的印记、标牌或色标；C外观检验：按设计文件和标准规范所规定的内容，对原材料进行外观检验；D复（抽）检：按设计文件和标准规范的要求，对原材料进行尺寸、表面无损检验、机械性能试验、光谱分析等进行复（抽）检。
3、施工工序控制：以是否符合图纸要求和是否达到规范标准的规定为准则。不仅在工序完成后进行检查，而且还在施工工序前、工序中进行多方面监督，使工程项目的外观质量和内在的质量都符合规定。
4、重点部位重点控制：A、因本工程为电子级多晶硅项目，对管道的清洁度要求特别高，因此对主装置区内的一级清洗管道进行了全程质量跟踪检查。确保符合专题会议和工艺商的特殊要求。B、重点监控ＳＨＤ和SHA级管道，从原材料进厂到施工再到试压吹扫和系统复位，严格按ＳＨ３５０１－２００２标准进行检查，确保工程质量在受控状态。
5、三查四定：严格执行三查四定的要求，按照图纸及相关要求对整个主装置进行全面的检查，并及时跟踪落实消项情况。 安全控制：首先每天现场巡视如发现安全隐患及时提醒施工人员消除，对较重的问题及时向专业安全工程师汇报：其次经常私下碰头让安全工程师及时了解现场的施工进展情况，以便于其进行重点监督。
进度控制：对总包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的性调整；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制总包商保证进度计划而加大人、财、物的投入。排除因变更设计原因的影响，使该项目进度控制基本满足了业主的要求。
几个月来的管道监理工作取得的良好成效，为工程完工和终交奠定一个好的基础。当然，这和公司总部的正确指引，项目总监的正确领导，项目部的全体人员的共同努力，是分不开的，为此，向领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的感谢！
新的一年即将来临之际，我决定再以严谨负责的态度，通过科学规范的工作，完成项目监理部布置的各项工作，使我们的工作进一步得到业主的好评和肯定，同时让更多的人认同北京华旭的品牌。
此致 敬礼
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有限公司
xxx项目监理部
xxx 2009.12.12
