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枣庄实验小学校本教研工作汇报材料

发布时间:2020-03-02 14:06:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

构筑网络平台,推动校本教研

枣庄实验小学校本教研工作汇报材料

随着时代的进步,现代教育技术得到了迅猛的发展,先进的教育教学手段逐步取代传统教学的“一本书、一张嘴、一支粉笔、一块黑板”的单调形式,使教学焕发出勃勃生机。为了适应这种变化,促进我校教师专业化水平的整体提高,近两年来,我们一直努力探索、大力推进网络教研这种全新的教研模式,取得了一些成效。下面我将我校开展这项工作的情况向各位领导汇报如下。

一、领导重视,措施得力

1、转变观念

观念的转变是一切工作的开始。有什么样的观念就有什么样的行为。网络教研是一种新的教研方式,和传统的教研相比,它在时间、空间、方式上都有着很大的不同,因此观念的转变至关重要。首先学校领导对网络教学研究高度重视,建立健全网络教学研究机制,成立了专门的组织机构,有专人负责管理督察,有专门的技术指导。在老师方面,我们以舆论宣传、会议推动、活动体验的形式,提高老师的认可度,制定了奖惩制度,使网络教学研究有保障。

2、配备高标准的硬件设施

电脑和多媒体是我们开展网络教研的基础。在硬件设施的配备上,我们是这样做的:一是为每位教师配备一台笔记本电脑。我校是一所新建学校,学校发展快,师生人数巨增,虽然以前创省规时配备了部分电脑,但远远不够实施网络教研的需要。从08年开始学校筹集部分资金,采取学校和老师共同承担的方式,为每位老师配备了笔记本电脑。教师电脑的配备,提高了我校开展网络教研的进度。二是投入巨资为每口教室配备了多媒体设备。网络教研最终是为教学服务的,教研的成果应该体现在课堂教学中。学校在财力紧张的情况下,多方渠道筹集资金,投资几十万元为每口教室配备了多媒体教学设备,解决了网络教研的终端问题,让网络教研和多媒体教学相辅相成,有效的促进了我校高效课堂的构建。三是多方联系共同设计了一个学校办公平台。学校领导在外出学习的基础上,研究决定借鉴外校经验,并多方联系共同设计出网络教研平台。对于网络教研平台,借鉴外校成果是基础,突出本校特点是目的。根据使用情况,我们本着一切从实用出发的原则,删繁就简,逐步改进和完善。目前网络教研平台的建设和使用已经取得了一定的成果。四是建立多媒体资源库。多媒体化教学的应用,网络教研的实施,离不开丰富的资源,因此,学校又投入大量的人力物力,建立起学校的网络资源库,把农远工程资源、多年来学校购买的大量电教教材、以及从网上下载的东西全部分门别类的整合成资源库,和学校的办公平台联通,老师坐在办公室里就能浏览所有资源,有选择的在课堂教学中使用,使这些本来放在电教室里的死的东西变得活跃起来。

3、加大评估力度

评估是督促和检查工作的重要手段。评估体系的建立是有效开展工作的指导。网络教研

系统的应用,对于评估来说,是一个全新的内容,传统的评估模式已经不适应新形势的发展。教导处人员在借鉴外地外校经验的基础上,相继出台了《台儿庄第五实验小学网络教研制度》和《台儿庄第五实验小学办公平台使用管理办法》,逐步规范教师网络教研的开展和办公平台的使用。在此基础上,完善和修改了《台儿庄第五实验小学课堂教学评估办法》《台儿庄第五实验小学网上教研实施意见》,把教师网上教研情况,作为教师课堂教学评估的一个重要指标。各项制度的完善和修订,有效的规范了网络教研的开展,使我校的办公平台从开始就步入正规的发展模式。

二、重视培训,提高技能。

网络教研中老师需要有现代教育技术支持,因此,加强现代教育教学技术的培训就成了当务之急,我们根据学校的实际,主要做了三个方面的培训工作。

1.Powerpoint Word Excel的应用基础培训

电脑应用基础的培训,作为教师培训的常规工作,我们一直常抓不懈。每学期至少组织一次全员培训,学期末组织考评。新参加工作的教师必须会熟练应用这三块的知识。

2.网络教研的使用培训

网络教研,对于教干和教师来说都是一件新鲜事物,好在一般教师都有参与其他教学论坛的经历,学习和理解上不会很困难。但是为了推进整体工作,教导处对网络教研使用的培训依然没有放松。为此,学校组织了专题培训,全体教师教干参与。从网络教研的登录、发帖、跟帖等各个方面进行了一次全方位的集中培训。

3.多媒体教学应用知识培训

多媒体应用知识的培训,由于在07年创省规时配备了移动多媒体柜,我们做过几次专题培训,大部分教师已经会使用。近阶段我们结合新上的多媒体,借助专业机构的专业人员又进行了几次次专题培训。通过这一系列的培训活动,教师已经会规范熟练的使用各种电教器材。

三、创新模式,提高实效

1、主题教研网络化

网络教研最大的长处就是不受时间、空间的限制,能够充分让老师们进行合作和交流,提高了老师的参与度和教研的深度。我们的主题教研活动主要是立足课堂,围绕课堂进行,做到教研一定有“课”,有“课”必要研讨,研讨定要反思。每次活动关注课堂教学的某一个专题,活动的基本流程为:确定主题-课堂观摩-研讨交流-反思应用。学科教研员根据老师提出的一些问题确定主题后发到网上,让老师们事先对本课进行初步的研究,然后组织所有相关老师听课,课后把讲课老师的课堂案例发到教研平台上去,让老师们在规定的时间内进行发贴研讨,评课交流。教研员也参与其中,对老师们的观点随时进行点评引领,改变了以往的教研员的一言堂,突出了以人为本的新型教研理念,强化了教研员与基层教师的沟通,建立了与教师共同成长的伙伴关系。老师们深切地感受到,网上主题教研活动的开展,务实、

高效,能引发教师深层次的探索,实现了教研的即时性和深入性。

2、实施网络合作备课

合作备课的程序为:①根据教材内容,学科教研员把本学期的备课任务分到每一个老师,实行教师主备。②每一个教师都要认真学习本学科课程标准、教材编写说明,充分了解本册教材的体系,熟练掌握本册教材的重点与难点,真正做到心中有数,具备通观全盘的能力。③每位教师根据分工,提前三天将设计好的教案发到备课系统,不得延误。教师在设计教案前,应该精心钻研教材,广泛搜集资源,充分体现自己的教学理念,设计出有特色的、有突破的精品教案。④充分发挥同一年级组教师的智慧,共同修改教案,提高备课的质量。教师在将教案发到备课系统中后,同年级的教师及时对这些教案开展教案点评。每位教师参加教案点评一周不少于2次,一个月不少于8次。⑤教师根据他人的点评,及时修改调整自己的教学设计,力求教学设计精品化。⑥其它老师根据主备人设计的教学案进行自己的教案设计。

3、网上学习培训

以前的理论学习和读书活动,只能是提出一些要求,让老师随便去读,整个过程没法控制和参与,实现网络教研以后,这种不足得到了很好的改善。我们根据学校的老师读书学习计划安排,学科教研员再根据学科特点,对老师们需要学习的东西进行搜集,每周一把要学习的内容发到网上,要求老师们在一定时间内进行阅读,并跟贴发表自己的体会。例如本学期进行的古典名著《论语》的学习,每两周发一个部分,内容为论语内容及注释,老师们边读原文边读解释,加深理解,读后再写出自己的体会,效果非常好。再如业务校长到上海学习,听了张人利的“后茶馆式教学”的报告后,感觉很好,便把录音和讲座PPT发到教研平台上去,让老师认真观看,并发表自己的感想,通过这种形式,老师如临现场,感受很多。在推进读书活动的过程中,我们又在教研平台上组织了“好书我推荐”活动,老师把平时自己读书过的书介绍给大家,里面既有内容简介,又有作者介绍,还有老师们读后的体会,大家相互学习,大大增加了每位老师的阅读面。

4、网上管理更高效

实行网上办公后,老师的绝大部分材料都已发到网上,不但方便交流,也让相互之间进行评价成为可能,起到了很好的促进作用。学校又在办公平台上设置了通知栏、通报栏、制度栏、计划栏等板块,管理方面的材料也都在网上,学校的纸质档案已经很少,这样老师对学校的管理情况一目了然,提高了老师们的工作积极性。这样,只要学校及时将网上的这些材料进行备份,就能很好的保存下来,不需要放在档案橱里。

四、收获与体会

1、提高了教师使用电教手段的水平

人都有个惰性,往往不逼不促就不愿意去做,网络教研平台的使用,迫使老师们不得不学习现代教育技术,提高自己的水平。现在我校的全体老师对几个办公软件和网上教研以及多媒体的使用都比较熟练。

2、通过网络教研使资源合力凸现了优势

教师群体中出现的不同的思想、观念、教学方法,通过网络化的教研活动,使这些可贵的学术性的资源随时进行彼此的交流与共享,实现1+1〉2的优势。先进的网络化教研环境,为教师实现资源共享提供了最大的可能。教师在这一环境中的交流研究,是一个资源共享的过程,共享他人的资源,自己的资源也被他人共享。备课的时候,每一位老师可以在网站参考到不同版本的教案,吸取他人长处。更可喜的是,自己的教案发表在网络平台上,可以收到大家的点评,以便进一步完善修改。上完课后,记下自己的课后点评及教学中的点滴体会,为自己以后的教学服务,也为其他教师的教学提供参考。

3、通过网络教研为教师的专业成长搭建了平台

教师的专业水平是决定着新课程实施是否成功的关键,也是孩子们健康成长的重要保证。如何促进教师的专业成长,已成为学校研究的一个重要课题。对学校来说,如何寻找一些有效的载体来提高教师的专业水平,是新课程背景下学校教学管理的主题。

网络教研这一平台,为教师专业成长提供良好的载体。不仅老教师之间可以相互学习,新教师一进入工作岗位,就可以同时看到不同学科,不同层级的教师们的精彩教学设计,结合录像、资源的学习,可以使教师迅速成长。教师参与网络教研,经历了“学习、反思、研究、合作、创造”这样一个过程,教师经过很多次这样的过程,使日常教学工作和教学研究、教师的专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式,使教师由单纯的教学者成长为研究型、专家型的教师。

4、通过网络办公平台使评价管理有了创新

传统的教学管理中,对教师教研、学习、备课这一工作的评价,往往是考察教师是否按照规定去做,是否达到了有关预定的标准。在检查备课时,往往从备课的数量,备课环节(教学目标、教学准备、教学中难点、板书的设计、教学设计)是否完整,书写得工整,来评价一个教师备课的质量。如今,实行网络环境下备课、教研和学习,使老师们的各种活动完全“示众”,在加上学校对网络教研有一定的制度,学校教学管理者再也不必为教师是否按时备课,按时教研,积极参与等环节犯愁。

网络教研是一种新鲜事物,她有着鲜活的生命力,我们有信心在这种和谐、共同研讨的氛围中,积极参与教学实践、努力提升学科理念,使网络教研成为我校教师教学技能不断丰富、不断成长的摇篮。

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