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希望工程激励行动

发布时间:2020-03-03 18:14:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

希望工程激励行动

活动名称

希望工程激励行动

活动主办方

中国青少年发展基金会、世界银行、新浪网

目标群体

受希望工程、国家助学金及社会其他方面资助过的在校大学生。 活动描述

希望工程激励行动,面向全体受助大学生,资助他们开展社会公益服务活动,服务社会,回报社会;并通过项目实践,使受助生增强自信,提升能力,获得发展,成为有责任有能力的人。

活动实施领域

2009年度项目实施领域为:青少年教育和健康、环保、社区服务、社会福利、弱势群体关怀、社会政策建议等。

活动产出

创立一批公益项目:

直接资助30个公益社团或项目团队。

资助500名受助学子开展社会公益服务活动。

服务对象直接受益2000人次以上。

发现一些社会需求:

发现一些群众最关心、最直接、最迫切的利益问题或社会最需要、最薄弱、最忽略的公共问题。

收获一批项目创意:

由项目团队提出并实施的解决上述民生问题或社会问题的方案、办法、措施。

产生一批政策建议:

将项目提出的政策建议建立资源库,组织学界讨论,报转有关方面参考。

培育一批公益人才:

通过活动,培养参与者的公益服务意识,培训提高参与者的公益服务能力。培育公益事业的后备人才。

项目参与资格

项目申报主体应是受过希望工程、国家助学金或其他社会力量资 助的大学生组成的社团或项目团队。可带动和吸纳其他同学参加,但受助生应占项目团队人数的70%以上和项目工作量的70%以上。原则上项目团队至少5人,不多于15人。可请项目指导教师。个人申报不予受理。

资助奖励名额及额度

每个团队申报项目限一项。

入围奖资助参加培训活动。

激励奖资助额度为10000元人民币以内。

成果奖颁发奖杯及证书。

项目资助额度根据具体需要而定,项目申报的财务预算应节俭、准确,不足部分须说明来源。项目资助资金中不能包括参与活动人员的薪酬。项目的财务预算是否准确严谨、节俭合理作为评奖的重要条件之一。

项目策略

2009年中国青基会与世界银行、新浪网将在北京地区高校试点实施希望工程激励行动,取得经验,逐步推开。预计100个项目申报,50个入围培训,30个激励资助,10个获成果奖。所有入围项目、资助项目、获奖项目,均可获得由中国青基会、世界银行及新浪网联合颁发的激励行动获奖证书。成果奖获奖代表可参加主办方组织的公益项目考查及交流活动。

项目进度

2009年1月上旬——项目发布

2009年1月上旬——各高校组织学生项目团队,确定项目指导教师、团队数量、团队构成、参与学生人数、项目申请预算和项目服务方向。并以回函的形式将信息反馈给中国青基会。

2009年1月-2月中旬——项目团队在放假期间对即将申报的项目进行调研、准备。

2009年3月15日前——各高校组建的项目团队通过激励行动官方网站填报项目计划书。

2009年3月下旬——评审委员会审定筛选出50个入围项目。 2009年4月上旬——组织入围的50个项目团队代表参加项目培训。培训课程内容制作成光盘,作为团队二级培训的主要教材。

2009年4月上旬——参与培训的各项目团队修改完善项目计划书,评审委员会重新审定筛选出30个入选项目进行激励资助。

2009年4月20日—7月30日——项目实施,项目实施周期为100天,项目团队每月到中国青基会核报费用。在项目实施期间专家组将对项目实施进行督察指导和项目评估。

2009年8月——完成对30个项目的总结评估,汇编项目成果,组织激励行动论坛,成果奖评选颁奖。

2009年9月——获奖项目参与世界银行中国发展市场项目成果展示。

项目评比要素

创新性:项目应发现独特的社会需求,以探索性的方式开展活动,并提出有价值的政策建议;

自主性:由项目团队自行设计、自主实施;

可行性:发挥专业优势,力所能及。资金及方案可控可实施。 示范性:注重项目的可复制性和可持续性,易于推广。

最优化:受益人得到确实服务;参与者能力得到确实锻炼;项目成果有后续开发价值。

更多详情:请参阅希望工程激励行动官方网站

中国青少年发展基金会世界银行新浪网

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