定远县总医院新区整体搬迁及发展规划
定远县总医院新区将于2011年7月正式搬迁投入使用，为了做好新区搬迁后我院各项工作的顺利衔接，院部召开了新区搬迁工作筹备专题会，听取各职能部门负责人的意见和建议，现将新区搬迁、发展规划梳理如下：
1、成立肿瘤中心
项目负责人：王远近
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、严璟 负责人员配置、培训和岗位设置等。
设备组成员：杨爱军、陆忠宏
负责对科室所需设备的采购、管理等。
项目具体承办人：严璟
办结期限：2011年5月
2、成立心血管中心和ICU
项目负责人：王远近
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、马新民
负责人员配置、培训和岗位设置等。（针对患者数量较多的情况，开设两个病区的可行性，以及重症监护ICU的建设工作）
设备组成员：杨爱军、陆忠宏
负责对科室所需设备的采购、管理等。
项目具体承办人：马新民
办结期限：2011年5月
3、加强神经内科建设
项目负责人：王远近、范明勇
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤
负责科室划分、人员配置、培训和岗位设置等，要融入西医治疗、中医康复一体化
设备组成员：杨爱军、陆忠宏
负责对科室所需设备的采购、管理等。
项目具体承办人：葛连云
办结期限、2011年5月
4、胸外科建设
项目负责人：王远近、范明勇
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、汤宗尧
负责人员配置、培训和岗位设置等。
设备组成员：杨爱军、陆忠宏
负责对科室所需设备的采购、管理等。
项目具体承办人：汤宗尧
办结期限：2011年5月
5、大五官科建设
项目负责人：王远近、范明勇
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、胡运东、高学军、王进。
负责科室整合、人员配置、培训和岗位设置等。
设备组成员：杨爱军、陆忠宏
负责对科室所需设备的采购、管理等。
项目具体承办人：胡运东、高学军、王进
办结期限：2011年5月
6、内镜治疗，重点加强妇产科腔镜治疗技术
项目负责人：王远近、范明勇
医疗组成员：段明刚、葛连云、高传发、王晓琴、项东玉 负责做好各项相关工作。
项目具体承办人：王晓琴、项东玉
办结期限：2011年5月
7、单病种管理
项目负责人：徐又平
项目小组成员：段明刚、尚迎兵、肖玲、雍凤银
主要负责医院单病种项目的设置与管理，并争取新农合、医保政策支持。
项目具体承办人：段明刚
办结期限：2011年5月
8、完善科室建设，符合等级医院建设标准
项目负责人：王远近、范明勇
项目小组成员：段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤 总院合并以后，大五官、供应室、手术室等科室建设不仅要符合西医二甲标准，还要符合中医二甲标准
项目具体承办人：段明刚
办结期限：2011年6月
9、加强院前急救建设
项目负责人：范明勇
项目小组成员：段明刚、张晓春、杨爱军、高传发、高先凤、肖俊松
负责对120急救中心的人员、车辆、设备的配备，并加大人员院前急救培训力度。
项目具体承办人：肖俊松
办结期限：2011年5月
10、放射科拟在新区再配置一台CR
项目负责人：徐又平
项目小组成员：杨爱军、陆忠宏、陈险峰、田京江
负责对配置CR进行可行性研究，提交研究报告。
项目具体承办人：田京江
办结期限：2011年5月
11、新区财务、收费软件系统建设，完善全成本核算
项目负责人：徐又平
项目小组成员：尚迎兵、刘开琴、梁海辉
针对县医院、中医院原财务软件不同的情况，提出可行的整合方案，及时完成整合工作，确保新区搬迁后系统正常使用；负责前期准备和新区搬迁后全成本核算各项工作。
项目具体承办人：尚迎兵
办结期限：2011年4月
12、人员定编定岗
项目负责人：徐又平
项目小组成员：袁利、段明刚、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤。
负责新区各科室岗位设置、人员配置工作。
项目具体承办人：袁利
办结时间：2011年5月
13、加大打击外出行医的力度，医疗纠纷需出台一些政策性规定，规范医生的执业行为
项目负责人：徐又平
项目小组成员：沈永祥、李洪兵、李祥
负责医德医风、医院执业纪律相关工作。
项目具体承办人：沈永祥
办结时间：2011年12月
14、标准化中药房建设
项目负责人：范明勇
项目小组成员：杨爱军、陆忠宏
项目具体承办人：杨爱军
办结期限：2011年5月
15、加强病区用电管理
项目负责人：徐又平
项目小组成员：张晓春、袁胜勇
可考虑购置IC卡插卡式用电管理系统，由后勤提交可行性研究
报告。
项目具体承办人：张晓春
办结时间：2011年5月
16、对固定资产进行清产核资
项目负责人：徐又平
项目小组成员：尚迎兵、杨庆宇
负责县医院、中医院搬迁前全部固定资产的清产核资工作，为总院顺利搬迁整合提供依据。
项目具体承办人：杨庆宇
办结期限：2011年4月
17、伟华门诊部顺利搬迁投入使用
项目负责人：范明勇
项目小组成员：段明刚、张晓春、葛连云、高传发、杨孝和、高先凤、沈建国
项目具体承办人：沈建国
办结期限：2011年4月
18、后勤社会化管理
项目负责人：徐又平
项目小组成员：张晓春、袁胜勇
项目具体承办人：张晓春
方案一：后勤人员全部社会化运作，由后勤通过公开招标。 方案二：后勤工作部分社会化，需提前扩招部分水、电、气、设备维护等后勤工作人员，保障新区的日常后勤工作。
