2009年，××镇在县委、县府的领导下，以农村党建综合示范建设为统揽，按照“举旗帜、抓班子、促发展”的要求，坚持以“群众满意”为标准，以“新农村建设”为主题，以“加强党的执政能力建设和先进性建设”为主线，全力打造“综合示范镇”的党建品牌。
一、紧扣发展 制定目标
年初，镇党委制定了“稳定面积攻单产，科技避灾争主
动，优化结构提品质，产业经营争效益”的工作思路，并具体提出了“1132”工程计划：即一支队伍，硬化一条场镇街道,壮大三项产业(即生猪、蚕桑、獭兔)，修好二条公路（李家合村、连通
1、
2、3村二条水泥路），紧扣发展主题，努力开创农村党建工作新局面。
二、规范“五权”运行 发挥堡垒作用
实施“五权”运行，强化村支部的领导权，规范村民代表大会的决策权，落实村委会的执行权，保障农民群众的监督权，开展村民小组的议事权，实行“百人议事”制度，将党务、政务、村务公开，使民主管理落到实处，在扶贫开发构建和谐社会试点村建设中，为充分调动群众的参与积极性，各村组织召开村民代表大会，将全村要实施的项文秘杂烩网目交给村民们来决定，得到广大群众的极大拥护。
三、强化学习培训 发挥教育作用
为了带领全体干部和群众大胆探索，与时俱进，镇党委一是建立了镇村党员干部和群众学习培训制度；二是依托党员活动阵地、远程教育网站和镇土人才组织党员干部和群众学习；三是重点加强对农民教育培训，提高农素质，使其成为懂政策、懂法律、懂科技、懂市场的高素质农民。
四、加强干部管理 切实转变作风
镇党委、政府集体研究，建立健全了干部管理十项制度，提出了树立干部作风的“八条标尺”（即讲求政治，不做信念不强的镇村干部；加强学习，不做不学无术的镇村干部；实事求是，不做欺上瞒下的镇村干部；爱民亲民，不做脱离群众的镇村干部；富民增收，不做不谋发展的镇村干部；开拓创新，不做墨守成规的镇村干部；勤俭节约，不做铺张浪费的镇村干部；守法奉公，不做违法乱纪的镇村干部。）同时结合全镇实际，开展“六务实”活动（即说实话、重实际、办实事、有实招、求实效）和“双满意”活动（即让群众满意、让组织满意），对全体镇干部的工作职责进行了张榜公示，对镇干部每天进行跟踪考核，实行去向公示，这种以制度约束人，以新的活动载体激励人，以具体的工作岗位要求人的机制，使全体镇村干部务实创新，开拓进取，工作中形成一派你追我赶的良好氛围。
五、着力建强堡垒 争创发展型党组织
按照“抓点示范，整体推进”的工作思路，将狮子头、黄氏祠2个村确定为全镇示范建设的重点打造培育对象，以此辐射其他15个村的创建工作。
一是围绕发展建组织。按照“党小组+整体推进”的模式，在狮子头、张爷庙2个村设置獭兔养殖、蚕桑、果树、生猪、果树协会16个，有效提高了群众抵御风险、驾驭市场的能力。
二是围绕发展选班子。结合村（社区）党组织和村委会换届选举工作，在深入摸排的基础上，对照文化年龄结构、和谐程度、“双带”能力等指标，对村级班子现状进行了认真分析排位，在此基础上、分析详细制订了换届选举工作方案。村支部换届选举中，2名年龄偏大、工作懈怠的村党支书退位走人，在镇农业服务中心指派一名年富力强的到八景营村任职，在村委会换届选举中，有5名年龄偏大，工作不力的同志进行了调整。全镇村级班子年龄文化结构、综合素质得到有效优化，“能者上、平者让、庸者下”的选人标准在村（社区）干部中形成了普遍共识。
三是围绕发展抓考评。围绕产业培育和惠民富民两大工作重点，科学制定了村（社区）党建工作实际考核意见，采取“群众测评、组织考评、绩效挂钩”的办法，加大了村（社区）干部的奖惩激励力度，让干多干少不一样、干好感怀不一样、干和不干不一样，有效调动了村（社区）干部干事创业的激情。今年全镇养蚕4500张，年产茧100余吨，收入达200万余元；新建兔栏4000孔，新增种兔1000只的大型养兔场10个，目前出栏獭兔突破10万只，年内可突破20万只；年产水果达50吨。
六、建立联系制度 发挥帮带作用
农村发展不均衡和农民素质的不均衡，要求我们基层组织和党员干部必须发挥帮带作用。一是实施了“三联系”制度。明确了每名党委成员联系5名党代表，每名党代表联系5名党员，每名党员联系5名群众，从而及时了解民情，准确把握民意。二是搭建党员帮带平台。全面推行无职党员设岗定责，采取“一人一岗”、“一人多岗”、“ 一岗多人”、等形式，对党员进行分类管理，并结合“三满意”活动，在全镇党员中分支部开展岗位承诺
