大屯地区2号绿隔产业用地工程项目保安管理制度
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中建三局大屯地区2号绿隔产业用地工程项目部
项目保安工作制度
一、爱岗敬业，遵纪守法，不违法乱纪，不徇私舞弊，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入；吃苦耐劳，敢于同违法乱纪行为作斗争；发现工地内有打架斗殴现象，应立即予以制止，无法解决的及时通知项目领导。
二、服从命令，尊敬领导，团结同事，认真执行项目领导的指示，确保项目部财产不受损失，不影响施工的进度和工期。
三、按时上班，不得迟到、早退，不脱岗、做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作。
四、执勤时统一着装，仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明执勤；办公物品、衣帽、摆放整齐，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁；时刻维护公司的声誉和利益。
五、执勤时不酗酒、不吃东西、不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机或mp
3、玩手机、打瞌睡；不准做与值班执勤无关的事。
六、加强施工现场巡视，坚持白班每两小时巡视一次，夜班每四十五分钟巡视一次，发现可疑的人员要认真盘查，仔细询问和监控；加强施工外围围墙的定期巡查,发现漏洞及时上报维修；遇到紧急突发事件，能够及时有效地处理，并及时向上级主管领导汇报。
七、夜间要检查重点库房，重点物资堆放点、建筑物周边死角及项目部办公区门窗进行巡查，发现问题及时整改并做好记录上报主管领导，严防火灾、偷到案件发生；加强监控设备观察，若有情况立即到场立即处理。
八、夜间除工地加班外，任何人不得攀爬脚手架和使用塔吊，如发现有人员攀爬脚手架或者使用塔吊应立即通知项目领导并设法制止。
九、爱护各种器械装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出，因人为
2 原因丢失或者损坏照价赔偿，对讲机保持24小时开机。
十、加强来访人员管理。来访者必须在门口联系受访者，证实受访人同意后方可准许进入，对来访者进场应讲明是否有携带物品进出情况，如有大件物品，做好携带物品登记。
十一、非本工地人员一律不准进入，如有特殊情况应排专人跟随其进场，办理事情完毕后离场，施工现场未经项目负责人同意严禁拍照、录像。对进入的政府职能部门人员或者车辆（公安、城管、电力、水务）问明事由后及时通知上级领导，经上级领导同意后方可进入。
十二、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2）身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；（3）推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；（4）未经允许擅自参观的人员；（5）来访人员不能出市有效证件，不能讲明进入施工现场的目的；（6）小孩、年迈老人。
十三、平时工地大门无人员、车辆进出必须关闭，封闭施工管理，民工出入一律实行门禁卡制度，无卡人员一律不准出入，特殊情况必须做好相关信息登记方可出入，密切注意施工人员随身携带的物品及着装，预防将物品藏于衣服内带出工地；
十四、人员随行物品在进入时有登记的，检查值班记录表证实后方可放行，在进入时未登记的，检查是否有《项目现场物资出入凭证》。七座以上客车、货车或陌生车辆出入工地必须进行例行检查，若车上有货物必须开具《项目现场物资出门凭证》并认真核对签字或者盖章是否真伪，方可放行并做好出入登记。
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违纪处罚制度
一、执勤时不按规定着装、衣冠不整，一次罚款20元，二次加倍，经教育拒不改正者，三次予以辞退。
二、值班时看书报、杂志、会客，做与值勤无关的事，携带物品出入车辆不登记者，每次罚10元；二次加倍，三次不改者，予以辞退处理。
三、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振，一次罚款50元，累计三次予以辞退。
四、不履行岗位责任，无故脱岗、私，每次罚款50元，月累计三次予以辞退。
五、提倡团结队友，互相爱护。员工内部发生打架斗殴扯皮，每人罚款200元后再处理，情节严重者予以辞退。
六、辱骂、刁难他人，视情节轻重予以批评教育，并罚款50-150元；造成公司声誉、形象受损，情节恶劣者，加倍处罚直至辞退。
七、应急紧急集合要求5分钟赶到指定位置，无特殊原因故意拖延时间，每次罚款50元，情节严重者予以辞退。
八、对责任区内因巡查防范失控造成损失的，按损失大小每次对当班岗位值班员罚款50－100元；损失严重、情节恶劣的加倍处罚以至辞退。
九、责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施，及时控制事态发展，又没有及时汇报造成工作贻误的，每次罚当班值班员200元。
十、上岗前酗酒贻误值班执勤的每次罚款50元；二次加倍；三次予以辞退。
十一、隐瞒和虚报情况，欺骗领导，视情节轻重，分别罚款50-150
4 元。
十二、保安员有下列行为之一的坚决予以辞退（1）违法乱纪受过公安机关处罚的；（2）以权谋私、敲诈勒索，收受利益及有贪污行为的；（3） 利用工作之便，监守自盗的；（4） 值班时间喝酒导致发生工作重大失职或造成损失的；（5）多次违反安管员各项规章制度，屡教不改的；（6）目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的；司纪律,以及泄露公司内部机密者。
7）扯皮打架，违反公（
常见问题处理方法
1、保安员辨别盘查可疑人员
(1)执勤时要集中精力，注意观察。
(2)当与对方保持20米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。 (3)观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。 (4)盘问时对方神色是否慌张，答话是否流利。 (5)检查证件是否伪造，证件是否有疑点。
(6)衣着是否整洁，有无血迹、泥点，是否打赤脚，是否有伤。 (7)所携带的物品是否与身份相符。
(8)检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离，防止对方突然袭击。
2、车辆出货物资管理
(1)对驶出项目工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。 (2)对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示项目部签发的《项目现场物资出门凭证》。
(3)认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。 (4)对没有《项目现场物资出门凭证》物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。
(5)请个人或驾驶员去项目物资部开具《项目现场物资出门凭证》。 (6)立即通知领班、主管，将人或车辆送交保安部。
3、聚众打架斗殴的处理
(1)即劝阻打斗，劝散围观人群和收缴打斗用的凶器，如有打伤人或毁坏桌椅、器具等报告公安机关处理。
6 (2)保持中立态度，尽量保护自己人身安全。
(3)双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制，应迅速报告公安机关，如有重伤者送医院抢救。
(4)助公安机关勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具，辨认为首分子。
4、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理
(1)速报告上级领导。
(2)组织人员及时赶往现场劝止，避免矛盾激化。
（3)了解事态原因，做好群众的宣传教育工作，劝散围观群众。 (4)协助项目部做好调解工作。
7、高空抛物或施工事故的处理：
(1)发现有高空抛物现象，应迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置。
(2)派人看管好抛下的物品（证物），如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等，应用线圈围起来，拍照并及时向项目领导汇报。
(3)封锁楼梯口及大门禁止外来人员进出（记者、电视台工作人员），封锁消息，及时通知项目负责人和施工单位负责人，到现场处理。 本制度自批准之日起执行，本制度最终解释权归项目部
大屯地区2号绿隔产业用地工程项目部
2014年9月1日
