2011年度某路政局工作总结
我局在上级部门的领导下，在有关部门的大力配合支持下，紧紧围绕年度工作目标，务实奉献，开拓进取，以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的工作之中，圆满完成了各项工作。现将各项工作总结如下：
一.工作完成情况
1.清理堆占平方米/处，拆除牌幌等非公路标志块/处，清除各类摊床个/处。
2.路产案件查处率、破案率、结案率均达到％，路产恢复及时。共收取路产赔补偿费万元。
3.依法审批的路政许可件。分别是的许可，收取路产赔补偿费万元。制止、控制新的违章建筑件，经省、市审批的在公路控制区内翻建危房件。封闭公路条。
4.综合治理联合执法次。汇同公安、运管、工商、城建及相关乡镇等执法部门分别于六月对兴闫线大业骑路市场和八月对公路沿线瓜果、蔬菜摊点进行综合整治。
5.超限流动监测站共投入便携式称重仪台，出动执法人员余人次，监测天数余天，检测车辆台，查处超限车辆台，处罚台，罚款金额万元。
6.投资万元改善路政办公条件，设施配套齐全，各种法律、法规、办案程序等公示墙板重新订制，办公环境宽敞、明亮、整洁，为
了方便群众办事和路政案件的办理，又购置电脑触摸屏式查询系统。
7.大力宣传《公路法》、《公路条例》等路政法规，出动宣传车余台次，发放宣传材料余份，张贴标语条，取缔骑路市场布告张，粉刷墙体标语条。
8.聘请路政协管员4名，分别负责A集、B集、C集、D集的日常管理。
二.工作主要做法
1.骑路市场治理
某线某集，由于集市距离公路较近导致集日时市场门前拥挤。为此，在距路肩外缘2米处，修筑隔离长城墙，使得路市分离，个体商贩均将摊位移至长城墙以内摆设，现今已无拥堵现象。
某线某集治理期间，大业乡政府高度重视，专门委派主管副乡长配合实施。首先改善集市周围硬件设施，利用挖掘机械将集市西侧边沟打通，硬化处理，两个道口下设管涵。公路用地内原有土坑用土方砂石料堆填平整，并在集市前公路两侧修建隔离防撞护栏，至使集市整体清迁出公路用地内，6月上旬我局联合公安、运政和某乡政府的工商、城建等部门联合执法对某集进行集中整治，取得良好的效果。治理后的某集市秩序井然有序。
对于两个骑路市场的日常管理，我们路政巡查队每逢集日都提早到位，采取源头管理，并与相关乡镇签订《骑路市场管理共建协议书》。另外还聘请路政协管员，依照职责实施管控，严防“反弹”。
2.村屯路段治理
以国、省干线为工作重心，治理的目标就是要达到路宅分离，边沟排水通畅，形成畅、舒、绿、美的路域环境。路政与养护紧密配合，更与沿线乡镇协调沟通，形成共建、共管的多元化管理体系。
今年村屯路治理工作成果非常突出，体现在两大亮点上：第一个亮点就是为使路宅分离，修建、设置了彩色水泥栅栏、防撞护栏和隔离长城墙，既美化公路又立见成效。第二个亮点就是公路边沟维修、改造工程，对于施工的要求是高标准的，施工地段边沟全部打通，清理见底，并且砖混硬化，道口设置统一规范的盖板和涵管，还原了边沟的正常使用功能，保障了排水通畅，极大的方便了群众出行。工程施工期间路政局派出专人负责对整个工程施工进行把关，对施工质量全程监督管理。省市领导也曾多次亲临现场指导工作，对工程质量和进度给予充分的肯定和高度的评价。
除此之外，就各别村屯路段如某线某石材市场仍存在“脏、乱、差”现象这一现实问题，路政局果断采取措施，选定一块场地专门用于堆置石材废料及白色污染物，又雇用人力和机动车辆将石材废料及白色污染物全部清理出公路沿线，并指定专人对该路段实施管理。
3.强化路政巡查
严格执行巡查制度，以消除存在隐患的违法行为为宗旨，毫不松懈，不留死角。大力加强公路控制区“红线”管理，严防违章建筑，及时制止、查处各类损坏、侵占路产的行为。尤其是在法定节假日期间更是加强了对所有管辖路段桥梁的安全隐患排查，并将排查情况反馈到公路段，做到了万无一失。
同时对一些路政管理重点和难点路段依法开展专项治理，对占道经营、倾倒垃圾、堆放物料、车辆乱停乱放等违法行为加大查处力度，通过详细调查摸底、动员规劝、发布通告等手段，敦促违法人员自觉履行义务，使路容路貌得到明显改观。
4.严打超限运输
自年初“超限运输专项整治活动”开始以来，我局的超限运输流动监测站一直是在上级部门的统一指挥下，实施统一口径、统一标准、统一行动，以某地、某某地为区域重点，以某线、某某线为路线重点，展开治超工作。路政队伍与治超队伍有机结合，形成合力打击超限车辆，始终保持高压态势，还与公安部门联合，搞了3次大规模的集中治理行动，提高了治超工作的影响力和威慑力。现在途经我市的治限车辆已明显减少。
5.狠抓队伍建设
我局以年轻人居多，业务素质参差不齐。为此开展了一系列的培训和学习活动。路政执法人员和超限检测人员，全员参加。利用每月三次集中学习的机会贴近实际工作，结合实际案例进行探讨和交流。学习了超限处罚程序、赔补偿程序等法律文书的制作，极大的锻炼了队伍，丰富了业务知识。
我们还注重加强制度管理，分别与路政巡查队、超限检测队和路政员、超限检测员签订执法责任状，奖优罚劣，实现了以机制激励人，以制度管理人，以纪律约束人。一年来我局无违法乱纪行为发生。
6.内业及审批管理
健全完善了路政各种档案、台帐和记录，由专人负责文书归档，卷宗按标准样式执行，达到工整、规范，无错漏现象。路政月报表和超限日报表如期、准确。
加强了信息管理工作，实行微机化操作，提高了办事效率，为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性，将大量的路政信息进行了系统总结和归类，及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储，给外勤工作提供了详实的信息保障。
路政审批严谨，程序合法，不符合条件的坚决不予受理。对各类审批、许可事项，先由具体承办人员受理后当天进行实地勘验初步审查，再经局长复核后，最后进行上报审批。
2011年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求以及同其他路政局相比仍然存在差距，尚有一些不容忽视的问题和不足之处。在今后的工作中我们将发扬良好的工作作风，学人所长，补已之短，借鉴兄弟单位好的工作经验，立足岗位、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责。
某路政局
年月
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