2012年**乡年度目标责任考核
季度考核实施方案
根据《中共**市委关于印发〈**市2012年经济社会目标责任制考核办法〉的通知》（侯发[2012]4号文件）要求，确保推动服务“两区”建设、服务项目建设和招商引资工作落到实处，确保全乡经济社会各项任务有序推进，特制定《2012年**乡年度目标责任考核季度考核实施方案》。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实省、临汾市、**市党代会和经济工作会议精神，按照我乡“1234”发展思路，紧紧围绕“十二五”期间主要经济指标翻一番的目标，以城乡发展一体化综合配套改革试验区、**建设为支撑，切实推进全乡各项工作，客观公正地考核评价各季度工作，努力实现全乡经济社会又好又快发展，以优异成绩向党的十八大献礼。
二、考核目的
通过考核，对各村、站所起到督促、检查的作用，通过考核，及时发现问题、解决问题、推进工作，促使各村、站所提高工作效率，提升人民群众的满意度，从而实现行政提速、服务提质、制度提效、素质提高、形象提升的目的。
三、考核时间安排
采取季度考核与年度考核相结合的办法。4月下旬考核第一季度工作，7月下旬考核第二季度工作，10月下旬考核第三季度工作，第四季度工作与年度考核合并进行。
四、考核内容
（一）目标类别解释
1、年度工作：主要考核年度任务落实进展情况和具体指标完成情况。
2、中心工作：主要考核市委、市政府部署的事关全市经济社会发展全局的服务“两区”建设、服务项目建设、招商引资（包括向上级争取资金）、包村增收等工作的落实和完成情况。
3、重点工作：主要考核部门和单位职责范围内的工作任务完成情况。
4、日常工作：主要考核领导班子、队伍建设和基层党组织建设、党风廉政建设、精神文明创建、加强和创新社会管理、其他工作的落实和完成情况。
5、乡考核组发现涉及到被考核村及站所存在的问题及时督促落实。
（二）具体指标要求
1、量化指标的落实情况：
①完成情况：要求必须有分项考核内容的季度工作小结。小结要写清楚单项指标的具体内容、落实指标采取了那
些有效措施，工作进展如何，后续工作开展的难度和困难等；
②完成目标任务：指责任单位(站所、村)完成了该项工作年度工作目标的百分之几。
③有台账：业务报表（或工作台账等）；
2、非量化指标的落实情况
①有方案：查看责任分解文件（实施方案、实施办法、意见、通知、工作制度等）；
②有记录：会议记录（或工作纪要）；
③有台账：业务报表（或工作台账等）；
④有落实：即办实事情况和各项工作落实情况（办实事的文字、图片资料）等材料进行认定。
五、领导机构
