思想工作汇报
时光飞逝，弹指一挥间，短短的两年将过。毕业时，幸得毛老师的推荐，来到了现在这个工作单位，在院领导及各位同事的关心、支持和帮助下，很快进入了工作状态，熟悉了工作流程，不断地在实践中提高了自身素质和业务水平能力，在各个方面都有了新的突破和改变。在此特别感谢院领导给与我成长磨练的机会和长久以来对我的信任和栽培，以及生活上的照顾和关心，我将不断提高自己的综合素质和专业技术水平，在工作上加倍付出与主动作为，为我们中医院的数字化医院建设尽心效力，以适应新形势下医院信息化建设所面临的机遇与挑战。现在，我将有关情况汇报如下：
一、工作历程
1、大学四年，根据课程安排，为了能够解决卫生及中医药行业信息化过程中所遇到的问题，认真学习了中医药学、管理学、信息技术的相关知识，并在学院中医药信息技术标准化研究所里参与部分课题的制作。此外，从大三开始，就在学校网络中心（国家二级节点机房）担任网络管理员，负责校园网和机房各类服务器的维护和运行。
2、毕业后来到现在这个单位，根据工作需要，安排到硬件网络这一块主要从事计算机及相关电子设备的采购和维修维护，内外网的规划、设计及安全管理，医保系统的维护，中心机房服务器和交换机的配置调试等等。
3、2012年初，根据工作情况，调动到软件这一块主要从事HIS系统（包括药库管理系统、门诊划价收费系统、药房发药系统、包药
1 机系统、固定资产管理系统、材料系统、计费系统、住院管理系统、报表统计系统等等）、CIS 系统（门诊医生工作站、门诊发卡管理系统、多媒体管理系统、合理用药信息系统）以及在建和将要建的子系统合计近20个系统的规划、设计和管理维护。除此之外，还负责全院医、护、管人员的系统授权管理与分配，负责中心机房各类应用服务器、存储服务器、备份服务器、核心交换机的架构配置和管理，保障信息系统正常运行，保障患者隐私，保障医疗数据安全，杜绝信息泄露。
4、工作岗位的改变，使我在硬件、网络、软件等方面都有所涉及。由于医院信息化建设是一项前所未有的复杂庞大的系统工程，每一次工作的调动，都使我感觉到身上的担子很重，压力很大，而自己的学识、能力、阅历与岗位职责都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一方面加班加点工作，另一方面不断向周围的同事、领导和老师请教学习。经过不断的学习、不断的积累，逐步掌握了信息系统的管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在2012年9月，通过自己不断的努力和领导的提携，担任上网络中心组长一职，协助科长进行科室的日常事务管理，使我能够在更广阔的一个舞台上去展现自己，去表达自己。
二、工作大事件
1、2012年累并快乐着。这一年，全院的每一个职工都在做着同一件事——打起精神绷紧神经创三甲，迎评促建坚持到专家进场。按照三甲医院评审要求，关于我们信息科信息化建设方面的考核指标
2 只有4项，虽然只有4项，虽然只占5分，但是我科高度重视，丝毫没有一点马虎。在科长的带领下，一共准备了4个资料盒，资料充足、丰富，最后很顺利的过了专家检查。也是因为这次创建，使我科逐步完善了规章制度和岗位职责，查漏补缺的过程中，加强了科室管理，促进了科室发展，也是因为这次创建，让我对信息科的工作有了更加深入的了解。当这块比黄金还重的招聘被我院拿下来之后，人人为之振奋，人人为之高兴，要知道这是我院直接从二甲向三甲迈进，并且迈进去了，这一小步，来之不易，一方面得源于院领导高瞻远瞩，另一方面表明了我院已经具备了这个实力在新的平台上去发展，去书写新的篇章。
2、随着医药卫生体制改革的不断深入，作为新医改“四梁八柱” 的医药卫生信息系统建设得到了高度的重视，国家也加大了医药卫生信息化建设的经费投入。2011年发改委下达四川省的基层医药卫生机构管理信息系统建设项目，中央预算第一期投入1.79个亿，第二期2012年投入2.6个亿。我科在院领导的正确指导下，按照四川省中医药管理局和省财政厅要求，填写了“中医数字化诊疗平台项目申报书”申报项目资金150万并获得通过。 一分耕耘一分收获，事先的付出终于换来了应有的劳动成果和相应的回报，这使我明白一个道理，吃苦在前，享受在后，一味索取不如提前经营。
3、2013年1月份完成了机房升级工作。2012年，我院数字化医院建设已近两年时间，信息化项目基本覆盖全院相关科室。随着医院的发展趋势和建设情况，中心机房各类服务器和交换机已经超负荷
3 工作，不能满足我院客户端的访问需求，致使终端运行越来越慢，严重影响到医院的业务工作。为了解决硬件采购和到货慢的困境，又要保障临床科室工作的开展，我科根据实际情况，制定了详细的机房升级方案并报院领导审批通过，将升级分为两步走，第一步，HIS系统走单机，走本地存储，CIS系统走单机，走网络存储，将余留出来的存储资源分配给临床科室调用，使得终端信息系统又运行长达两个月之久直到升级设备到场；第二步，为了不影响医院白天工作的开展，根据方案要求我科同事奋战四天四夜，全力保障白天信息系统能够正常运行。最后成功升级了网络存储，并将替换下来的H3C存储作为异地备份设备使用，整个中心机房的拓扑图随之发生了彻底的改变。
三、工作态度
1、在这两年来的时间里，我一直本着“公益性医院，服务至上的思想”，坚持“在岗有责、在职有为、在位有心”十二字方针，立足本职工作，认真履行职责。
2、工作中做到不迟到，不早退，不脱岗、串岗，不违反医院规章制度，积极配合医院各个临床科室开展工作。工作中随叫随到，按照科室工作优质服务承诺，做到文明礼貌，热心、耐心、细心，并每天到各个临床科室例行检查，解答医、护人员在信息系统使用过程中的遇到的各种疑问，解决信息系统运行中发现的各种漏洞，并逐一完善。
3、在今后的工作中，我还须不断的完善自己，加强学习，争取在一到两年时间里考取相关资格证。医疗行业涉及到的电子科
4 技设备日新月异，技术日趋先进，硬件的结构参数不断升级换代。新的词汇、新的技术、新的应用，比如虚拟化技术、云存储技术、云计算、物联网、智慧医疗等等映入眼球并切切实实走进了我们工作当中，为了能够更好的将这些新兴技术平稳地过度到医院，应用到临床，一方面要求我们的系统设计以及规划都要具有前瞻性，另一方面需要我们不断更新知识储备，跟进时代发展步伐，学习新的理念，掌握新的政策导向，应对各种冲击、考验，使我院的信息化建设水平更上一个台阶。
四、思想政治觉悟
1、入党一直是我梦寐以求的事情，如能成为13亿人民中那8000多万人中的一份子，是无比光荣和值得敬佩的一件事。为此，我除了经常看新闻、看报纸、关心时事政治外，业余时间还认真学习了党史党章，以及医院分发的各项党性文件。虽然现在还不是党员，但是行为上、思想上一定要向党员看齐。
2、认真学习医院领导班子每次组织的政治理论学习，认真领悟医院的《缺陷管理办法》，增强责任意识，坚决杜绝因工作疏忽而产生不必要的麻烦，做到不触犯并严格遵守执行。同时积极参加上级安排的各种工作任务和社会公益性的扶贫、捐款等活动。
3、今年有幸作为一名入党积极分子参加泸州市党校组织的入党积极分子培训，通过此次培训，使我对党的认识又上升到了一个新的层次。自己在思想上得到了升华、对党的性质、宗旨和指导思想有了更加深刻的体会、更加清楚地认识了党的本质，也坚定了我向党
5 组织靠拢的决心。在今后的工作当中，我要时刻以一名党员的标准来要求自己，在周围同事当中体现出先锋模范作用，争取早日加入中国共产党。
五、工作领会 （1）关于无线建设方面
随着近年来沿海城市智慧城市建设的不断发展，智慧医院概念也相应被提出，无线局域网作为移动医疗信息系统的网络平台，以其移动灵活、方便快捷、易于扩展、及时等优点，已经成为医院信息化建设中的重要内容之一，智慧医疗所带来的好处正在一点点被挖掘，并充分展现在临床业务和医院管理上。
无线局域网作为有线网络的补充和延伸，其无线特性是常规网络无可比拟的。无线技术的推广应用为医生的移动查房，护士的床旁护理，远程床旁会诊，医疗视屏信息的传输，病人、资产的实时监控管理等提供了可能，一方面不仅提高了医疗效率和服务质量，另一方面对于医院今后实施无线化、无纸化、无胶片化管理起到了推动作用。
通过我科近一年来对无线技术的应用咨询和市场了解，结合我院的物理环境、应用领域和未来的扩展需求，在众多的厂商和技术堆里面选择一个适合我院的无线技术建设主要体现在无线的吞吐量、无线覆盖范围和稳定性、无线设备及终端设备的综合性能、无线对医疗设备的干扰性等几方面，我科将尽快对几家的实际技术进行比对后提交测试报告供院领导决策，争取一次性建好，用好，也为今后物联网技术在我院的开展和区域医疗共享建设打下坚实的基础。
6 （2）关于区域医疗方面
目前，《中国医院信息基本数据集》虽然可以作为医院、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心等机关部门之间信息交换的参考，但是从区域医疗数据交换标准的角度来看，还存在着一定的距离。随着《关于深化医疗体制改革的意见》的出台，对区域医疗信息化建设的推动将具有十分重要的意义，这将是未来几年内比较大的发展趋势。
区域医疗卫生信息化的发展，电子健康档案的建设是 “3521”工程中三级平台建设的关键环节，是重中之重。我院如果能够抓住这一契机，探索出一套切实可行的信息系统结构体系，完善现有信息平台，使其具备向外扩展的功能和空间，打造成一个区域级医疗卫生信息共享中心，走向广义的、社会化的数字化医院建设，将会为医疗信息共享互认、手术转播、远程医疗、双向转诊、网络健康教育与咨询、社区保健与康复等应用提供一系列的服务和支撑。但是这一过程所投入的人力、物力是巨大的，效益是漫长的，根据目前卫生信息化的发展形势，紧靠一个科、一个医院、没有卫生部门、政府部门的牵头是不可能完成的。
（3）关于我院信息化建设
我院信息化建设至今，在各位领导的大力支持下，经过全院职工的不懈努力，总投资1000多万元的建设项目涵盖系统30多个在不到三年时间内基本完工，差不多用了最少的钱做了最多的事，着实不易。纵观这两年多来所取得的成就，在川南片区我院信息化建设水平可算首屈一指，但是我们不能满足现状，因为医院信息化建设是一条永无
7 止境的道路，没有最好，只有更好。其次，我市的信息化建设起步较晚，相比其它地市级的建设水平，我们还有很长的路要走，还有很多事等着去做，还有很多东西值得我们去借鉴去学习。
本年度按照工作计划，将陆续进行无线系统、院感系统、人事系统、预约挂号系统、麻醉系统、多媒体叫号系统及其一系列接口的开发和制作，事情多，任务重。其次，上线的系统还有部分问题亟待解决和优化，比如药剂科的一些对账报表，院长查询系统的功能完善等等。最后，信息化建设的目的不止是以电子病历为中心，去服务于临床，在经过一定的量化发展后必将向质的方向发展，从点到面，从横到纵，一些数据挖掘系统，决策支持系统的研发和出现必将反哺领导层对其决策管理作出深远的影响。
六、生活愿景
我院的信息化项目是采用外包的形式总包给成都中盟世纪软件有限公司进行建设，如此，我们信息科面对的是三方关系。第一：面对医院的领导层，要完成各项工作任务和指标。第二：面对需求方，即各个业务科室，不仅要进行业务指导，还要提供技术服务，解决日常软硬件问题，并梳理其工作流程，做需求分析。第三：面对软件公司，协作软件实施，督促系统上线使用。
而随着医院规模的扩大，系统越来越多，工作事务越来越复杂，对信息科科长来说就愈发具有挑战性，需要站在更高的角度去看问题，分析问题。总结起来，信息科科长需要同时具备技术和管理两个方面的能力。技术方面，一是熟悉信息技术，二是熟悉医疗流程。管
8 理方面，主要体现在组织能力、协调能力、沟通能力上。在面对具体问题的时候，一方面要进行信息的搜集、整理、加工、分析和利用，另一方面要对机房的整体运作机制要了解，熟悉信息系统的运行，熟悉各种应用服务器、存储服务器、核心交换机的配置调试，对网络的结构、数据库的管理、电脑及打印机的维护都要清楚。因此，信息科的科长如同企业的CIO，对医院信息化的建设要能够起到承上启下的作用，并与其他工作人员一起作为一个团队去工作，去完成任务。
新的一年开启新的希望，新的一年承载新的梦想。工作两年来，我已经习惯了这儿的生活方式，恳请院领导能够给我一个长期、稳定的工作生活环境。以上是我工作这两年来的述职报告，不妥之处，敬请院领导给与批评指正。
信息科
2013年5月1日
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