公司办公室（车辆）思想政治工作汇报
在当前公司不断深入资源整合的形势下，基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任。公司作为盈利企业，目标就是追求“价值最大化”，它不仅包括追求企业预期利润最大化，也包含了追求企业可持续发展的目标，企业的目标是靠人来实现，提高人的素质成为达到这一目标的内在需要。而思想政治工作的作用就是调动广大员工的积极性，通过提高员工素质，提升企业文化力，进而实现公司目标。
当前公司处于快速发展时期，公司规模不断扩大，员工人数不断增加，就车辆管理办公室来说，科室人员也越来越多，分工越来越明确，各职员各司其职，工作兢兢业业，政治思想时刻与公司党委、公司领导层保持一致，为公司的不断发展默默奉献。同时为了满足公司发展需要，车队负责车辆越来越多，驾驶员队伍也日益壮大，每年都有新的驾驶员加入深航办公室车队中来，众多的驾驶员同志普遍存在学历不高、政治思想觉悟不够、综合素质薄弱的特点，这是客观存在的事实，这也是我作为一名基层领导一直努力改变的地方。做好科室员工及驾驶员思想政治工作，为加快公司发展、提高公司经济效益，进一步促进公司持续健康发展而努力。
就目前形势来看，做好思想政治工作，最重要的是持之以
恒，思想政治工作是一种隐性效益，短时间内无法看到成效，更无法进行量化，从数量上说明其能为公司产出多少效益，但是我们不能就此否定思想政治工作的作用，其作为工作管理不可或缺的一部分，具有不可替代的作用。从经验上来讲，做好思想政治工作，就是坚持做好经常性，要定期的摸查员工思想政治状态，体察其思想政治上的各种细微变化，对员工的思想政治状态做到心中有数，这样才能进行针对性的工作；要定期对员工进行思想政治教育，在大的层面上对广大员工进行全面教育，使员工们“无则加勉，有则改之”。把思想政治工作作为一项没有终点长期工作来做，只有不断坚持。不断努力，时刻紧跟时代变化，保证员工的思想状态与公司党委、董事会时刻保持一致，通过长期的积累达到思想政治工作的目标。 针对目前员工思想状态及公司需要，在今后的思想政治工作上，将遵循以下几点：
1.为开展经常性思想政治工作创造良好的环境
提高车队队长、班长素质，增强开展思想政治工作的自觉性，车队队长、班长是驾驶员的直接领导责任人，日常工作生活中接触极多，为开展思想政治工作提供了大量机会。要使车辆管理办公室自上而下树立在精神文明和物质文明建设中要两手抓的共识，把经常性思想政治工作作为发展建设不可或缺的一部分，让车队队长、班长行成随时可以开展思想政治工作的意识 ，这是开展好经常性思想政治工作的首要环节。
2.明确长远和当前的主要工作目标，确定思想政治工作的内容
主要从以下四个方面：一是宣传鼓动，把动员、鼓动、宣传好人好事，总结表彰贯彻到公司发展的始终，达到调动职工积极性的目的。二是防范未然，就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测，确定教育内容，达到“预则立，不预则废”的目的。三是解决普遍性问题和个别思想问题的课题，采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法，实施教育和疏导。四是深入实际调查研究关心职工生活，这是在实际工作中对基层领导的基本要求，也是做好经常性思想政治工作的一个重要方面。在实际工作中，还应根据具体情况，随时确定新课题和内容。
3.树立良好的带头形象，做好表率作用
要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是甘于奉献，耐得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益，思想政治工作短的时期内难以看到效果，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三是要严于律己，树立表率。思想政治工作是做人的工作，科室职员和驾驶员都工作在身边，往往是广大员工群众关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处
处担当起表率。发挥“身教”作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。
车辆管理办公室属于办公室后勤管理支部，是公司办公室党支部的一部分，是公司党委的基层党支部，我自己亦是支部的一员，关注科室员工思想政治状态既是我作为科室经理的责任又是作为党员的义务。思想政治工作具有意识形态领域工作的特点，车辆管理办公室必然受到公司党委的领导和管理，公司党委对车辆管理办公室的思想政治工作的决策、计划、组织、协调、控制负有更高的责任，工作的开展需要得到公司党委的支持。思想政治属于意识形态范畴，根据“物质决定意识，意识对物质具有反作用”，合理的提高基层员工的物质水平，对做好思想政治工作具有决定性作用，员工在较高的政治思想作用下，也必能拥有更高的生产积极性，促进公司更好更快发展。希望公司领导予以支持。
以上内容是我对车辆管理办公室思想政治工作的认识，请公司党委、公司领导予以审核。
