人力资源部新员工一周培训方案
第一天：
1、
2、向各部门人员介绍新人，同时向新人介绍各部门人员； 公司各项规章制度、人事流程交新人详细查看，并要求必须认真仔细学习，两天之后考试；
3、将人员编制，组织架构发文让新人仔细阅读，两天后考试； 第二天
1、培训OA系统人事各项模块，主要考勤、人员管理、培训、薪酬、绩效等，并让其实际操作；
2、纸质档薪资计算方法，表格如何制作；
第三天
1、人才网的账号密码告知新人，让其发布招聘信息；
2、当天部门日常事务教导新人，尝试处理，特别是目前现有的人事流程
让新人实操；
第四天
1、针对制度、流程、人员编制、组织机构等问题进行考试，考试通过面
试和笔试两种方式；
2、针对考试结果进行点评，指出问题，让新人再温习一遍，加强意识；
3、继续让新人参与部门事务的实操；
第五天
第五天
1、指派一项任务由其独立完成，针对问题进行点评，找出不足，补充知
识点；
2、继续参与实操部门事务
《人力资源部新员工一周培训方案.doc》
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