民主生活会制度（试行）
为加强企业思想政治建设，贯彻民主集中制；开展企业内部民主管理，促进企业和谐发展；为进一步完善企业管理制度，增强企业凝聚力，倡导企业的人性化管理，构建和谐的上下级关系；为打造一支团结协作、有战斗力团队，结合公司实际情况，制定民主生活会制度如下：
第一条 民主生活会的召开
（一）原则上公司全体员工均可以参加民主生活会，但公司领导班子及中层干部必须参加。
（二）每月必须召开一次，召开时间原则上安排在每月25日，如有特殊情况，于会议召开前二天通知。当情况需要时，也可以随时召开。
第二条 民主生活会前的准备工作
(一) 要按照公司每次民主生活会应着重解决一两个突出问题的要求，确定好民主生活会的议题。公司工会要确定议题并报公司审议通过，对民主生活会议题须有明确的要求，同时提前三天通知有关人员。
(二) 民主生活会前，公司工会要采取多种形式，广泛征求、收集员工对领导班子的意见，以及公司在经营中存在的问题，发展目标制订中的意见或建议等，并如实反馈给公司经理办公会，以便有针对性地开展批评和自我批评，转变工作作风，改善工作方式方法。
(三) 领导班子成员与员工、与中层管理人员之间在会前必须开展谈心活动，交换意见，沟通思想。特别是主要负责
1 同志应主动同其他班子成员、员工或中层管理人员进行谈心，要明确“团结就是力量”，化内耗为合力。做到“以情带兵，用情感来笼络人心，用兴趣来引导员工”以确保会议开展的有效性，从而增强企业的凝聚力。
(四) 领导班子成员必须按照确定的议题，结合自己的思想和工作实际，认真准备发言提纲。因故不能到会的领导成员应事先请假，并提交书面发言提纲，委托他人在会上代为宣读。领导班子成员一年参加民主生活会的请假不能超过一次。
第三条 民主生活会的内容及要求
(一) 民主生活会的主要议题为：公司领导班子及工会组织日常收集、征集的员工关注事宜。
(二) 民主生活会除了明确的议题外，其基本内容应围绕贯彻执行公司经营方针、发展路线、重大决议、决定等，同时加强班子自身建设，实行民主集体制情况;执行廉政建设，落实责任制，遵纪守法的情况;坚持群众路线、改进领导作风，密切联系群众的情况及员工团结协作、领导班子形象等其他重要问题，进行检查、总结、统一认识。
(三) 开好民主生活会，必须运用批评和自我批评的武器，开展积极的思想斗争，这是提高民主生活会的质量，搞好监督的关键。每个班子成员都要以高度负责的态度，积极主动地开展批评和自我批评，分清是非，团结同志，坚持真理，修正错误。
2 (四) 自我批评必须联系具体事例进行分析，不能只谈工作情况，不接触思想实际，只讲成绩不讲问题，要正视自己的缺点，不足或错误。实事求是地反映真实情况，暴露真实思想。批评同志要从团结的愿望出发，开诚布公，以理服人。总结工作中的经验教训，要联系实际，不能一概而论。要防止和克服把民主生活会开成汇报总结工作会议的现象。
(五) 公司总经理要代表整个班子进行对照检查，对领导班子的基本状况及存在的主要问题要有正确的估价。
(六) 公司总经理要带头开展批评和自我批评。要引导和鼓励班子成员对自己提出批评意见和开展相互批评，对其他成员的发言要正确引导，发现偏离主题或缺少思想性的，应及时指出。对有某些缺点错误，自己又不能正确对待的领导成员，应帮助其提高认识。
（七）领导班子成员发言结束后，公司工会主持人或总经理要对民主生活会的情况进行评价和小结，指出不足，提出要求。
第四条 整改措施的制定和落实
(一) 每次民主生活会后，公司工会对群众反映的突出问题和会上检查出来的主要问题，召开专题会议，研究制定相应的整改措施。
(二) 整改措施要明确具体，切实可行。各项整改措施要有专人负责，落到实处。
(三) 民主生活会后适宜向公司关通报的情况，应予通报。对整改措施，视情况用适当方式公布，以便接受监督。
(四) 每次民主生活会都要检查上次生活会后整改措施的落实情况，问题解决得不好或没有解决的，要分清责任，提出批评，限期改正。
第五条 民主生活会的指导和监督
(一) 公司工会要加强对民主生活会进行协调、指导和监督检查。
(二) 把能否坚持定期召开民主生活会的制度，作为考核领导班子成员的一项重要内容。
(三) 公司工会对无故缺席、未按规定上报有关材料等情况，要进行通报批评。
第六条 民主生活会材料的报送和民主生活会记录
(一) 每次民主生活会召开的时间、地点、议题，应提前10天报告公司经理办公会，并请公司领导班子成员参加，视情况可邀请公司中层管理人员列席。
(二) 民主生活会的原始记录、发言提纲、会议情况报告等材料，应在会后10天内报送公司经理办公会及工会存档。
(三) 民主生活会必须使用专用记录本，指定专人记录、保管。
第七条 附则
（一）本制度为试行管理制度，在试行过程根据实际情况可报请公司工会研究后重新修订、下发。
（二）本试行管理制度的解释权归公司工会委员会。
