精益生产

发布时间：2020-03-03 15:39:21 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

Day 1: 为什么需要精益生产 Part 1：丰田如何持续改善

Part 2：日本为何优先发展了丰田精益生产模式而非六西格玛 Part3：精益生产的主要套路和关键工具

Day 2: 精益生产之核心思想 Part 1：VSM价值流图的解读 Part 2：当前状态及其分析 Part3：未来目标状态

Day 3: 精益生产之路

Part 1：Critical thinking 解决问题才是根本：走向目标状态 Part 2：企业长期发展的基本特点

Part3：现场管理之一： VOP （Voice of Proce ）产线制程之音的应用

Day 4: 面向现场管理

Part 1：回归5S之现场管理的基石

Part 2：如何突破5S的现状，AM工具的具体应用 Part3：SQDC策略帮助管理者迈向卓越之路