人人范文网 范文大全

乡党委书记述职报告

发布时间:2020-03-03 06:12:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2018年乡党委书记述职报告

按照组织安排,我于xx年6月调任付营子乡党委书记,主持党委全面工作。近半年来,在县委、县政府的正确领导下,在全乡党班子和乡村干部的通力协作XX县级各部门的大力支持配合下,我充分发挥乡党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,恪尽职守,求真务实,认真实践科学发展观XX县委、县政府提出的“想民、信民、为民、富民”思想,为付营子乡的社会和谐稳定和乡村经济建设做出了一定成绩,现述职如下:

一、抓学习教育,激励奋发向上

作为一个从县直机关调任到基层的乡党委书记,我认为首先要做到的就是学习和实践,我认为要做到科学执政、民主执政、依法执政,就必须克服经验主义、官僚主义作风,从学习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中体现水平。

半年来,我带头参加乡党委中心学习组每周一次的理论学习活动,学习了xx届四中、五中全会精神、“廉政准则”等重要文件精神,同时,在开展的创先争优活动中,我还不断强化学习的深度和广度,挤出时间学习,坚持读报、作笔记、上党课,写学习体会,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强自身修养,为科学执政、依法执政奠定基础。

二、深入基层,调查研究,为乡发展提供决策依据。

为理清了工作思路,抓住今后工作中心,把握全乡发展方向,我来到付营子乡后,利用一个月时间跑遍了全乡14个村和53个村民小组,召开群众会、党员会,走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人,广泛听取群众心声,了解群众意愿,掌握了各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等方面现状和存在问题。通过调研,尽快熟悉了村情、民情,摸清了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了围绕“社会和谐稳定、乡村经济发展两大目标,狠抓招商引资、设施农业、新农村建设”为重点的“112”工作思路,为全乡的经济发展提供了决策依据。

三、抓管理,建章立制,鼓励争创一流。

主持党委全面工作以来,我坚持贯彻民主集中制原则,凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究,集思广益,避免了工作的盲目性、片面性。

(一)加强管理,建全制度。大力加强机关干部管理,进一步建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、公务接待,值班,财务管理,伙房管理及考核等各项制度,建立健全了乡村两级干部考核激励约束机制,做到用制度管人,约束人。

(二)狠抓基层组织建设,提供组织保障。到任半年里,我主持召开了农村基层党建专题工作会议,创先争优专题调度会议,农村《双责四规范管理办法》、农村财务委托代理服务制培训等会议,开展了“四比活动”、健全了“四项机制”为全乡经济社会发展奠定了坚实的组织基础。

(三)突出工作重点,营造工作亮点。今年,通过全乡干部群众的努力,我们的各项工作稳步发展,总体表现为:

三大亮点:一是党的建设不断加强,战斗堡垒作用得到充分发挥。创先争优活动中,按照创建“五个好”党委目标,在全乡实施了创建“五个好”支部为目标的党建主题活动。活动中建立党组织科技示范基地3个,其中,设施农业基地2个亩,养殖基地1个,培养党员致富示范户120户。双培工程培养党员致富能手160名,培养致富能手党员和村组干部33名。二是农业基础设施建设得到长足发展,在新农村建设过程中,通过个人关系为各村协调解决水泥90吨,人民币3万元,电脑一台。建设村级卫生所一处。利用一事一议财政奖补政策,硬化文化广场2个,修水泥路2公里,修桥1座,实施1处人畜饮水工程,全乡基础设施面貌大大改观,生产生活条件不断提高。三是产业发展亮点不断涌现,产业规模进一步壮大。根据付营子乡实际,发展蔬菜主导产业,进一步扩大设施农业生产规模,建立专业合作社、发展农业产业化龙头项目,基本形成了“公司+基地+协会+农户”的蔬菜产业化格局。

2、农村环境卫生得到改善

今年,我乡把京承公路沿线9个村列入环境卫生综合治理整顿重点村,目前累计投入资金259645元,四旁植树5256株,杨树4000株、垂柳200株、龙爪槐50株、山槐147株,丁香859株,9个村共建垃圾处理池34个,购买标准垃圾桶20个;红石砬村新修村级公路300米,建广场一处。

3、文化、教育、卫生、社会保障事业健康发展

投资172万元的付营子乡级卫生院已正式搬迁投入使用;承德50万千伏输变电线路顺利开工建设。新农保工作,现已实现7800人参保,交费总额838573元,参保率达到达到%。民政、计生、文化教育、劳动保障等其它工作健康发展。

4、信访稳定及社会治安综合治理工作成效突出面对0

8、09两年我乡信访稳定的严俊形势,乡党委、政府高度重视信访稳定及社会治安综合治理工作,采取各种有力措施,深入开展了矛盾纠纷大排查大化解工作,党委、政府主要领导亲自挂帅,带案接访,其他领导带队分工负责,落实包村、包点、包案件、包化解、包稳控的“五包”责任,成功化解了4起重点积案,有效调处了13起农村各类矛盾纠纷,解决群众关心的热点、难点问题8件,全年未发生一起县以上集体访,实现了进京赴省“零上访”目标,全力做好了“两会”和“国庆”期间的安保工作,得到了县委、县政府的肯定。

六、存在的问题和不足

虽然半年来的工作取得了一些成绩,但我却不敢有满足懈怠之心,我常常结合领导干部的标准和群众的期望反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些问题,使自己成为一个合格的共产党员、称职的基层领导。当然,也难免存在一定的问题。一是在县直机关工作多年,基层工作经验还不足,调查研究的还不够,创新意识还不够强,学习党在农村各项法律法规还不深入;二是乡财政极度紧张,在党建等工作上投入十分有限,制约了工作开展;三是受视野和时间所限,平时总忙于一些具体工作,对市场把握不够,对经济理论研究不够,农业产业化程度仍然很低,农民增收渠道依然狭窄。

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告
《乡党委书记述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档