施工作业队（班组）长岗位职责
1、在项目部各业务主管的领导下，对自己所分管的施工业务范围和所辖人员的施工进度、工程质量、安全生产与文明工地建设维护以及工程材料、设备器具、设施材料的正确合理使用负有直接管理责任。
2、认真贯彻执行上级各部门和项目部颁发制定的法规、规范和技术质量、安全生产的交底，胡从管理、合理安排本队（组）作业人员的工作，负责组织对本队（组）人员的班前交底和培训：在施工过程中随时检查、巡视，纠正违章、消除隐患。确保自身主管范围内的工作负合各项指标要求。
3、积极主动与上级主管联络、沟通，协调解决施工中存在的各种施工技术、工艺、质量、安全生产、文明施工、工完场清及料具、器材、设备、设施调配等现场管理的具体问题，组织作业人员自检、互检，解决工序交接矛盾，参加项目部（或专业工长）组织的质量、安全生产和其它厂容厂貌检查活动，并对检查中提出的整改意见予以落实。
4、组织作业队（班组）内部进行技术交流与评比，不断提高技术业务素质和工程质量水平，配合相关部门做好工序交接及材料、机具、器材、防护设施及作业环境的检查验收工作，不合格的材料、构配件、机具器材、防护设施有权拒绝使用，有权拒绝接受违章指令。
5、接受各种交底、正确的工作指令与技术变更通知，并履行签字手续，按规定填报各种原始记录；在质量检查记录表上签字并对其结果负责；对由于自身管理疏漏和工作失误及下属人员造成的返工浪费，以及其他违章行为导致的损失承担赔偿责任和接受处罚。
6、在力所能及的前提下，承担并完成上级主管交给自己的其他工作任务。
《施工作业队(班组长)岗位职责.doc》
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