《要结果，不要理由》、《请给我理由》、《真正的执
行：一箭洞穿执行力》观后感-崔寒
我于10月14日下午读完了这三本书。我对这三本书一句话的概括：要想得到结果，就要两个字：执行、再执行、不顾一切的执行。
一．高效完成任务的三对一二。
一.决心第
一、成败第二:是因为在某些时候，决心是最主要的，它是我们前进的动力，如果汽车没有了汽油，更不要提到达目的地的事了；
二.速度第
一、完美第二：有些时候，竞争异常激烈。速度、效率就是生命。试问连生命都没有了，把事物创造地那么完美又有什么意义呢？就好像老师安排我们先看书再写读后感。我们没有按时完成，之后交的读后感就算写的天花乱坠还是是不会得到老师的赞赏。更何况那还是在学校。如果在职场，不能按时完成任务，丢的恐怕不只是面子，还有那养活家里上上下下的饭碗吧。
三.结果第
一、理由第二：我认为，上级要的是结果，因为整体任务的成功，取决于每个成员所作出的成果。如果没有得到成果，就想办法得到。而失败时的理由是留给自己总结失败，争取下次成功用的。
二．执行过程中的狼性原则。
我比较喜欢这部分，因为作者把同样注重优胜劣汰的人类社会与狼的世界进行类比，生动、恰当，而且容易让人理解。
狼能够忍辱负重，注意整体，知己知彼，原则第一，他们还有团队精神，持续基因。我比较喜欢其中的忍辱负重，狼攻击猎物的时候，10次只能成功1次。但是他们不会为此失去斗志。相反地，他们还会保持自己的警惕，认真，与专注。他们从来都不会为自己的失败而气馁不堪，他们只会为达到目标而投入全部的精力。这就是我们常说的：胜不骄、败不馁。那么，我们在完成目标的时候是否应该吸取一点这方面的狼性呢？
三．执行战略的必要条件。
1.把组织的战略转化为团队的战略。
2.要实施检查制度。
3.把组织的利益于个人的利益进行挂钩。
还有，要注意把任务流程化，明晰化，操作化。借此把任务目标量化，使任务变得可检查，让队员由负责任的精神，从而让他们高效的完成任务。
四．提高执行力的六大纲领。
1.淘汰最次，培养最优。把多余的资源用来奖励最优，使优秀员工的工作效率变得更高，并把高效的员工安排在重要的岗位上。正所谓：好钢用到刀刃上。
2.要让整个组织的所有员工时刻保持危机感。很多优秀的公司都在秉承这一原则，例如海尔和华为。在竞争激烈的环境中，危机是无处不在的，只有提前预示到它们的存在，我们才会游刃有余地反击它们的不断骚扰。但危机感要有限度，不要对未来过于忧虑。要知道当我们有危机感的时候，我们就离成功不远了，要对此有充足的自信。
3.定下了目标，一定要执行，就算目标是错的，也要硬着头皮进行。就算前面是荆棘，爬也要爬过去。这就是所谓的信念与信仰。
4.要简历备忘录。好记性不如烂笔头。要知道再聪明，记忆力再好的人也比不过笔记本和电脑。
5.没有人拒绝改变，他们只是拒绝被改变。
五．优秀中层的奥秘
1.准确的定位：要知道自己是司机还是乘客。要知道自己是做完所有的任务还是指挥别人去完成。
2.归零心态：虽然身为领导，但是和下级的良好的交流是非常重要的。把自己身份放低，从群众中来到群众中去。
3.没有最好，只有更好。没有第二，只有第一。在竞争中，要不断提升自己的竞争力，变得比别人狠，才能打败别人，取得成功。
六．优秀总经理的奥秘
1.不轻易创新：创新就意味着变革，就意味已经离开了温暖而舒适的过去而前途未卜。
2.不要过分追求完美而且不能强迫自己抓住所有的机会。要量力而行，狼能吃下无数只猫，但是吃不下一只老虎的。
3.眼中不能只有明星员工。不要让某个员工过于显眼，这样不仅不会帮着他反而会害了他。
4.不会过早乐观。马拉松冠军总是在跑了一半时才开始加速，而一开始跑在最前面的往往不会成为冠军。
七．我比较喜欢而且实用在我身上的话：
1.有行动能力的人永远先做了再说。
2.战略没有那么复杂，它也只是一种逻辑关系。
3.我们要对结果负责，并非对任务负责。这点就是在强调我们做任务的时候不可以只看眼前，还有有一种高度，一种对任务整体的感知。
4.不要打肿脸充胖子，我们之所以强大，正是因为我们内心的原则。
5.要知己知彼，对目标有所了解，不能用脑袋里的价值去办事，更不能仅仅拍脑袋去做决定。
6.让大富翁去干活的秘诀：创造出一种超越自我价值的团体文化。
7.无论面对失败还是成功，我们需要拥有的东西是勇气和原则。而这两样东西加在一起就构成了信仰。这东西有一种特点，那就是在失败之后会在身体之中积累的越来越多、越来越正确。
8.作为一个军人，执行就是他们的天职。他们用着三句话保证任务的执行：信守诺言，结果导向，永不言弃。我们的结果导向就不够，因为我们不想让自己肩负更多的职责。我们从现在开始就要改变自己的思想把最终的结果当作自己最看重的。只要决定去做，就一定要把事情做好。
9.自助者天助。人本帮助乞丐是因为怜悯，人们帮助强者是因为尊敬。
10.目标只能有一个。但是专注的同时还要有勇气和执着。
11.不动摇的目标：不能为放弃目标找人任何借口。就像不能因为放弃考第一名的目标而找时间不够用等借口。
