关于调研季活动阶段总结及下一阶段安排
书记上任伊始，在第一次全区干部大会上郑重提出了“科学发展、对标赶超、建设国家级开发区”的奋斗目标。我局对此高度重视，认真部署，积极谋划，现将活动开展情况汇报如下：
一、召开全体会议，认真安排部署调研季活动 会后第二天，我局立即召开全体会议，研究部署调研季活动。一是曹金奎局长传达了会议精神，回顾今年以来我局各项工作，并对下步工作进行安排部署。二是进一步强化机关效能和行风建设，打造勤政廉洁部门形象，同时将调研活动制度化，强调以科室为单位，每周进行调研进度情况汇总。三是为了更好的开展调研季活动，建立全方位推进机制，成立了以局长为组长，副局长等人为副组长，其他科员为组员的调研小组。
二、紧扣开发区实际，精心设置调研课题
科学地选择和确定调查研究的课题，不仅决定着调研方向和水平，同时也是科学决策和民主决策的基础。因此，我们立足建设国家级开发区大局，根据我局工作实际，合理设置调研的主题和内容，提出具体的实施要求和保证措施，为实施正确决策提供及时、高效的服务。目前，全局每人提供 1 一个调研题目，从中选出最有代表性、科学合理的四个题目进行了上报。
三、围绕中心工作，积极开展调研活动
一是围绕重点工作，开展决策性调研。在题目确定后，我们积极围绕开发区建设实际，结合我日常工作，组织人员深入企业，在开展安全隐患排查的同时，积极与企业相关人员就安全生产、经济发展等方面工作深入开展专题调研。二是围绕热、难问题，开展对策性调研。进一步深化对新形势下工作规律和发展趋势的认识，发现新问题，解决新情况，积极探索有效举措。先后围绕安全与生产，企业发展与资金投入、员工素质与招工等问题进行了深入调查，并提出了针对性、实效性的对策。三是围绕先进典型，开展经验性调研。主要是深入我区典型企业进行调研，探讨企业在发展过程中，正确处理生产与安全的先进思想，先进理念。
四、下一步工作重点
当前已经进入了调研季活动的集中实施阶段，下一步我局主要工作重点是：
1.一是梳理前一阶段调研材料；二是继续深入监管企业调研，条件允许情况下，对其他重点县区安全生产工作进行调研，为报告提供有力材料，同时11月底形成调研初稿。
2.强化制度建设，建立目标管理考核机制，进一步加强 2 调研工作的规范化、制度化建设，明确任务、时限和质量标准，年底将评优与此次调研活动的开展结合起来，做到责任、考核、奖惩相结合，充分发挥每位同志的积极性。
3、结合工作实际，建立调研成果转化机制。在调研工作中，我们及时转化调研成果，为开发区的决策部署提供有力的事实和数据，推动工作开展。
二〇一一年十月二十六日
