宣传企业文化
如何激活班组工作的细胞，历来是企业管理工作的重中之重。我们通过采取统一学习企业文化理念，统一培训实践摸索等一系列措施，建立起班组工作并向着规范化转变，目前班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大。各组员工根据自己的实践工作经验，对工厂的企业文化简述自己的认识和体会。
思想是行动的指南。思想认识的高度决定了工作可能做到的程度。在这方面，多数员工对工厂企业文化和本职工作作用的认识是明确的，已经具备相当高度的。深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望。通过对员工岗位、技术操作及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
如果说车间是企业的“细胞”，那么，班组则是“细胞”中的“细胞核”，是车间的排头兵和领头雁，机修班组能否胜任工作的好坏，直接关系到生产设备修理质量的好与坏，也直接关系到工厂的兴衰。公辅车间的机修班组是负责各车间生产设备的日常保养、维护、维修及巡视检查工作。是生产工作中不可缺少的一部分。
机修班组成员在班长陈肇文的带领下通过刻苦学习，掌握专业的技能知识，确保公司的试生产顺利进行。在平时的公司建设工作中他处处起模范带头作用。在平时他总是深有感触地和我们说：作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要善于思考，努力提高自身素质，要以德立威，有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织，是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是提高企业经济效益的起跑点，是培养“四有”队伍的起燃点，是增强企业活力的源头，是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个层次，它具有最广泛、最经常、最直接的群众基础。
我们应该统一思想观念。要做到“我为公司奉献，公司给我富足和快乐”。本人认为：思想是人之根本。要想工作好，思想得先对头。在工作中带头开展潜移默化的思想工作，教育职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想，以主人翁的责任感做好本职工作，不断培养职工良好的职业道德。把自己的带头作用和思想工作结合起来，不断强化班组集体功能意识。做到每天提前半小时到工作场所巡查，了解成产设备的情况，及时发现问题、做好维修保养工作。同时，要十分重视班组整体功能的发挥，站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题，把自己置于整体之中，带动千军万马，不搞单枪匹马，遇事大家商量，注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。
作为一名机修工人，我们肩负着光荣的使命。不辜负公司和领导的嘱托，努力为公司的生产发展事业作贡献，是我们义不容辞的责任。我们要自觉的学习企业文化，用企业文化武装头脑，指导行动。要树立不甘落后，自强不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的事情，为公司的试生产做好相关设备的维护和及时的修理工作，这就是“平凡中的伟大”
以上既是经验，又是要求，更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段，我们的工作任务还很重，全体班组身负重任，一定要认清形势，增强责任意识，不断在实践中学习、探索、总结、积累，提升自身素质，积极发挥主力军作用，展现主人翁风采，立足本职、埋头苦干、积极探索、锐意创新，通过辛勤的劳动为星湖新材料美好明天的辉煌做出更大的贡献，为公司的发展尽自己的一分力。
