推荐第1篇：煤矿党建工作汇报
煤矿党建工作汇报
我矿采掘一线现有9个党总支，47个党支部，68个党小组（其中：28个采掘队党支部，42个党小组），实现了“采掘段队有支部，重点班组有党小组，井下关键岗位有党员”的目标，有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。
一、加强区队班子建设，提高科学发展能力
采掘一线党总支（支部）是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织，是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手，抓好班子建设。
（一）着手抓党总支（支部）书记选配。随着企业改革的不断深入，党员干部队伍发生了较大的变化，党的基层组织建设中“书记难选配，素质难提高”的问题日渐突出，直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支（支部）书记，作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位，目前我矿 个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式，去年 月矿党委对掘进系统 个单位合并为 个单位，开展了公推上岗，通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会讨论等程序，真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实 名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际，每个采掘队都设立了独立党支部，按照分公司队级管理人员编制职数，配备了专职 名党支部书记，并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数，调整理顺党组织设置，消除无党员空白班组。
（二）着手抓好班子建设。一是优化两级班子，矿党委坚持适时调整，不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历，一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部；一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部，加强后续学历提高，适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子 人，平均年龄 岁；学历大专以上 人，中专 人，都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作，矿党委要求书记不是单一抓党务，区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展，促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支（支部）会议研究决定；建设基金使用书记、区长联合审批，工会主席管理；材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度，加强经常性的批评与自我批评，增进了两级班子团结，从而推进党建工作健康发展。
（三）着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长，要想让支部书记更好地履行自身职责，只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作，是支部工作的重中之重。多年来，矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式，提高支部书记的文化和技术知识，先后举办了两期学习班，输送 名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托，副总以上领导授课，授课以安全、生产知识，掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要内容，提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地，每年举办一次党支部书记培训班，提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。
二、加强党员教育管理，增强党员队伍活力
推进基层党组织工作创新，只有切实提升党员综合素质，加强党员教育，才能充分发挥党员队伍的模范带头作用，进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。
（一）建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分，进一步加强制度建设，提高制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用，始终把提高管理水平，实现管理的正规化、规范化、科学化放在重要位置，切实把党的路线、方针、政策落到实处，推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设，建立健全了一系列管理制度。到目前为止，已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立，对提高管理水平，保证各项工作正常运转，推动企业建设发展起到了积极的促进作用。
（二）不断扩大积极分子及党员队伍。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量，要建设高素质的党员队伍，就必须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍作保证。几年来,我们积极采取各种措施，不断充实和加强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现有职工 人，采掘一线党员 人，占职工总数 ，没有无党员采掘队和班组；采掘一线积极分子 人，占非党职工总数 。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作，按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采掘一线职工总数 的目标要求，每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察，具体由培养人负责，党小组协助考察。基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理，每年进行一次分类排队，对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考察，各方面条件较好的入党积极分子，列为年度重点发展对象；对暂时不够成熟的入党积极分子，继续进行培养教育，严格坚持标准，决不降格以求。抓好采掘一线发展党员工作，把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象，真正把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干。通过突出发展重点，在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜，使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的 以上。按照十六字工作方针（坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展），严格履行入党手续，坚持成熟一个发展一个，成熟一批发展一批，做到严把“五关”（组织培养考察关、支部讨论关、办班培训关、组织员谈话关和党委审批关），落实“四项”（发展党员公示制、列席制、票决制、预审制）制度
（三）拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用，我们对各类党员实行分类培训，形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质，矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充分利用矿、区（科）两级党校办班培训和自学相结合的方式，对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习，利用加强党务和安全生产知识学习，不断提高综合素质和实际工作能力，成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量，坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制度，丰富内容和形式，加强政治理论学习，使党员保持思想上的先进。
三、突出载体实践特色，提升党组织战斗力
我矿结合实际，通过深化开展一系列的主题活动，使党员服务大局、服务职工意识得到增强，企业形象得到进一步提升。
（一）开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念，把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措，在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动，在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽，使党员的身份能够“看”得出，表现在行动上“分”得出，作用在工作岗位上“显”得出，增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近个党徽，以党徽提醒自己，时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员，自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识，为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽，党员在井下工作时必须配戴红色安全帽，亮出党员身份，促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动，党员按照不同的岗位签订公开承诺书，时刻谨记党员职责，在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。
（二）开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任，开展党员安全上岗、党员责任区活动，做到重要安全生产岗位均设有“党员安全岗”，形成“本岗自保，同岗互保，上下联保”的创建格局。活动开展以来，全矿一线生产单位设立“党员安全岗” 个，党员安全监察小分队开展活动 次，查出隐患和问题 条，全部落实了整改措施。
（三）开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容，在全矿范围内积极开展“星级党员”争创活动，制定了“星级党员”争创评选考核表，对全矿党员实行“星级化”管理，用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制，每季度按单位在职党员的 评选出“三星级党员”，给予每人 元奖励；每半年再评出20名“四星级党员”，给予每人 元奖励。通过开展“星级党员”活动，强化了党员政治理论和党性观念教育，充分发挥了党员的先锋模范作用，实现了党员“岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增强”目标，切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来，让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠，激发了党员队伍的生机活力，形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前，全矿已评出“三星级党员” 人，“四星级党员” 人，发放奖金 万元。
（四）建立“网、岗、站、哨”活动。建立以矿为“网”，以区为“站”，以岗为“哨”三位一体的安全管理体系，为各单位每个班组配齐配全群监网员、青安岗员、党员安全先锋岗员，营建群众安全网、监督站。并制定下发了《关于开展矿机关安全上岗、隐患排查活动实施方案的通知》，各系统及机关科室，从周一至周日每晚深入到井下进行检查。自活动开展以来，参加活动党员 名，考问员工 人，及格率达到 ；检查工作面 个；发现隐患和问题 条，能整改的现场整改，一时解决有难度的，也都落实了责任人和整改日期。
推荐第2篇：煤矿党建工作汇报材料
凝心聚力求真务实
扎实推进xxx煤矿党建工作
尊敬的xxx、各位领导：大家好！
xxx煤矿党委在xxx集团党组、xxx公司党委的正确领导下，认真贯彻xxx11月份来xxx公司调研时的讲话精神，紧紧围绕煤矿中心工作，以“两狠抓，三结合”活动为平台，扎扎实实的开展党建工作。
按照会议的要求和安排，就xxx煤矿党建工作向各位领导做一简要汇报，不足之处恳请大家批评指正：
一、狠抓队伍建设，筑牢煤矿健康发展的根基
（一）抓班子队伍建设。一抓领导班子的学习，通过学习，提高自身素质和领导能力，掌握和提高应对复杂局面的本领，以务实的精神研究解决新问题。二抓班子的团结协作能力。只有团结的班子才能凝心聚力带领队伍干出业绩，不断推动煤矿健康发展。三抓班子的作风，不断增强责任意识和廉洁自控能力,以强烈的责任感和过硬的工作作风，凭自己的实力，得到职工的信任和支持。
（二）抓党员干部队伍建设。一是把公开选拔、竞聘上岗的用人机制引入干部管理，建立干部能上能下、择优选拔的聘任制度。同时，特别注重对大学生的教育、培养和任用。去年，通过公开竞聘提拔3名06届大学生担任领导职务；今年经过笔试面试公开聘用16名大学生充实到技术员岗位。
1二是对党员教育培训、组织发展工作常抓不懈。通过开展的一系列创争活动，营造了与劳模、先进对标的浓厚氛围，激发了团员青年的政治热情，按照组织发展原则今年发展一线职工9人，发挥了班组党员的标榜作用。
（三）抓职工队伍建设，突出“三个不放松”。对职工政治思想工作常抓不放松；对职工全员培训，特别是特殊工种的培训常抓不放松；对技术骨干“传、帮、带”的作用常抓不放松，逐步提升整体队伍素质，为安全生产保驾护航。
通过领导班子队伍的引领作用，党员干部队伍的表率作用，突出职工队伍的顽强拼搏作用，把决策层、执行层、操作层有机的统一起来，把党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的模范作用有机的统一起来。
二、狠抓安全管理，强化成本控制，提升经济效益 建立健全可操作性强的安全管理制度，强化制度的执行力度，加大煤矿安全投入，确保生产平稳运行。尽最大努力减少各项可控费用，降低运营成本，强化节约意识，实现安全、效益双丰收。
三、以“三结合”为平台，深入开展创先争优活动
（一）降本增效与创争活动相结合。矿党委围绕全矿搬家倒面工作，组织各党支部开展“爱矿如家 我行动”主题实践活动。全矿上下为了实现“增收节支，扭亏增盈”目标，今年搬家组建了自己的搬家倒面队伍，创新技术工艺，相比
雇用专业搬家队伍节约资金360余万元，节约木料43立方。
（二）矿务公开与创争活动相结合。对工程招投标、物资采购、煤炭销售等重点部门进行监督管理，并成立物资盘点等六个监督小组，实现过程公开透明化；对职工工资每月公示，接受监督，并在OA网上专门开辟了矿长、书记与职工直接对话平台，及时解决职工关心的热点难点问题。
（三）为民服务与创争活动相结合。近日，我矿组织车辆为矿外租房夫妻职工送煤过冬，同时为租房职工发放住房补贴；矿内4#职工宿舍楼已通过验收，即将投入使用，将解决职工6人居住一个宿舍相互影响休息的问题；为了丰富职工业余文化生活，工会增设了各种健身器材等为民服务活动，真正把创争活动成为职工群众满意工程，有效的稳定了职工队伍。
我矿在公开承诺践诺、通报销号、领导点评和群众测评等环节中，不断积累经验，总结切实可行的好办法，建立长效机制，推动“抓创争、促对标、建一流”活动的长期开展。推动企业文化、精神文明、班组建设及地企共建工作和谐发展，勇于承担社会责任。截止目前，我矿先后解决当地就业人员上百人。
作为北方公司第一座投产煤矿，我们有决心也有责任为我矿的扭亏增盈贡献力量，为xxx建设世界一流企业目标而努力奋斗。
谢谢大家！
推荐第3篇：煤矿党建、思想工作汇报
中岭公司2015年领导班子党建、思想政治工作、党风廉政建设情况汇报
2015年，中岭公司党委按照集团公司党委要求，围绕安全生产中心工作，继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，以“三严三实”活动为载体，很抓干部作风建设，聚焦“不严不实”和“四风”抓整改，巩固成果促发展，着力创建“为民务实清廉”好班子，为确保公司安全生产发展奠定了坚实的思想基础。现将一年来的工作学习情况汇报如下。
一、巩固群众路线教育实践活动成果，扎实开展“三严三实”活动
一是自觉学习打牢基础，统一思想提高认识。按照集团公司关于“三严三实”专题教育活动安排，中岭公司班子利用每月两次中心组学习时间，认真学习领会习近平总书记、省委书记陈敏尔及集团公司董事长王祺在“三严三实”活动启动会上的系列讲话精神，尤其是认真学习了习近平总书记关于开展“三严三实”专题教育活动的具体要求。中岭公司紧跟集团公司步伐，于5月26日召开了“三严三实”专题教育活动动员部署大会，成立了活动领导小组、活动办和督查办，为全面扎实开展好教育实践活动提供坚强的组织保证。
二是领导干部表率垂范，先学先行自我约束。班子成员认识统一，自觉拟定学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式，以“实”的精神、“严”作风为活动总要求，在学习中查摆自己工作、生活和学习中的“不严不实”，继续聚焦“四风”在查摆中逐一整改、在整改中不断提高。组织中心组学习2
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次，先后学习了《中国共产党章程》、《习近平谈治国理政》、《优秀领导干部先进事迹选编》和《习近平总书记在贵州考察时的重要讲话》、《省委书记赵克志同志在省委工作会上的讲话》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》等指定书籍，深入基层，加强调研，撰写专题研讨材料，编写下基层上党课教案，明确每次专题研讨主题，为基层单位党员干部自觉参与实践活动做出了表率。
三是包保联系走基层，督促指导强推进。公司班子成员深入区队、班组，利用班前、班后会、政治学习日和安全学习日，深入查摆问题，开展走访调研、交心谈心和征求意见活动。先后组织班子成员召开8次专题座谈会、下区队召开专题研讨21次，班子成员21人次前往联系点，通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到意见建议70余条，综合归纳、剖析查找出班子存在问题7个，班子成员个人存在问题24条。
四是认真对照检查整改，彻查自纠“不严不实”。班子成员勇于自查剖析，不怕晾晒揭短，诚恳接受意见，在学习提高、认识到位、开门纳谏、广集民意的基础上，认真撰写班子及班子人员个人对研讨材料，反复修改、认真查摆、不避不让、修改个人对照材料有的多大3次，为下基层开展研讨、上党课做足充分准备，为开出班子专题民主生活会打下了基础。针对“不严不实”和“四风”问题，对问题产生的原因进行了深刻剖析并提出了今后的努力方向和整改措施。大家开诚布公、揭短亮丑，带着辣味直面问题和不足，研讨会例举*、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件和近年来贵州
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省发生的典型案件中汲取教训，取得了“严查自身、实在做事”的效果，真正达到了“团结-批评-团结”的目的。
五是放下架子接上地气，亮明身份融入群众。按照“三严三实”专题教育活动三个阶段要求，预计12月下旬公司基层21个党支部将召开专题教育活动民主生活会，要求班子成员以一名普通党员的身份全程参加了所在支部的专题组织生活会，活动办、督查办将对基层党支部的活动给予点评，指出问题。基层党支部班子和党员干部将逐一进行了深刻的自我剖析，制定整改措施。党委要求，会议要开出质量，开出了实效，并在在规定的范围内及时通报了专题民主生活会召开情况。
六是认真总结巩固成果，继续践行“三严三实”。尽管“三严三实”活动按规定环节要求正常推进，但并未意味着群众路线教育和“三严三实”活动就已完全结束。全矿党员干部，将把活动成果进一步作为狠抓干部作风的新起点，始终牢记“作风建设永远在路上”、“三严三实”活动永不终止的思想，不能靠站歇气，在今后的工作、学习、生活中将以更加扎实的作风、更加务实的精神、更加高昂的斗志，信心满满打好决战四季度安全生产经营攻坚战。“三严三实”专题教育活动，是全矿党员干部一次思想自觉、行动自觉的大跃升，是一次宗旨意识、责任意识的再加强，是一次修身正己、务实诚实精神的大提高，是一次思想作风、行为理念的大排查，是一次干群和谐、务实亲民的大检阅。
七是勇于践行活动要求，实实在在为民担责。面对煤炭市场萎缩，煤价下滑不止，中岭公司党委始终“严”的精神和“实”的作风，想职工之所想、急职工之所需、谋职工之所求。
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资金再困难，职工的生活、工作是大事。今年10月份起，对职工食堂、澡堂进行改造；接通了124底弯道清水澡堂，让职工用上了干净、放心的洗澡水；对更衣室暖气管路改造，让职工上下班在更衣温暖舒适；5月份向纳雍县残联捐赠善款1万元，“六一”儿童节向关寨小学捐款2000元，始终承担起了国有企业应有的社会责任。
二、认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会和省十一届五次、六次会议精神，深入开展群众安全教育实践活动，依法治企、安全发展
公司党委结合安全生产实际，认真开展了教育实践活动，从四个方面：一是高度重视，统筹安排；二是区分层次，突出重点；三是形式多样，注重实效；四是加强指导，抓好落实。将不同阶段会议精神和国家领导人重要讲话贯穿到安全生产的全过程，及时把党的安全方针、精神指令、法规法律，作为当前和今后安全生产的重要政治任务来抓，推动企业安全生产经营工作向前发展。通过一年来的艰苦努力，班子忠诚履职、敬畏岗位、团结协作、吃苦奉献、逆境图强的进取精神不断加强，在安全生产经营工作中取得了一定成效。
（一）安全管理方面
2015年，我矿全面贯彻集团公司有关安全生产会议要求及文件精神，以“三严三实”活动要求为“镜”，以“煤矿安全教育实践活动”为载体，在公司党政的正确领导下，采取强有力的思想政治工作措施，坚持以人为本、依法治企、安全发展理念，按照抓安全工作“真抓到井下、落实在现场，考核到岗位、责任到人头”的原则进行管理，抓管理、抓落实、抓环节、抓整改。
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1、突出工作重点，抓好“一通三防”安全重点管理工作。一是加大了巷道修复力度,解决长期以来困扰公司安全生产的瓶颈问题。今年公司始终保持两支巷修队伍，按照重点工程，重点安排，先急后缓的原则，分别修复
12、21轨道上山及该两采区石门、联络巷等合计约约1700米，清理修复浇灌
11、12运输大巷水沟约400于米，为各种大件提升运输及行人安全提供了环境保障；二是集全矿之力，采取大兵团作战，集中两个采煤工区、两个巷修工区、三个掘进工区共七支队五，展开了110
34、12033运回两巷刷帮、扩帮、卧底修复工作，扩大了通风断面，为安全生产创造出条件；三是加大了“一通三防”安全隐患排查治理整改力度，完善瓦斯抽采系统，坚持瓦斯超限就是事故的理念，对每一起瓦斯事故认真分析原因，进行责任追究，制定防范措施，有效地防范了瓦斯事故的发生；四是加强了水害防治工作，认真开展水文地质调查分析、完善了相关水文地质资料，并且始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方针政策；五是加强了钻孔验收，提高防突抽采效果，严厉打击虚套进尺和打假孔现象发生；六是加强了重点区域、盲巷死角、重点环节的监督管理，保证通风系统的畅通，确保安全生产。
2、严守安全底线，强化现场管理。我们始终坚持不安全不生产的原则，把各级安全生产责任制的落实督查，作为责任落实、责任倒查、督促整改确保安全管理工作的有力措施，逐步逐级实现“以责保安”。一是严格落实班前会制度，严格班前会召开程序、质量、效果、重点强调督查工作，把开好班前会作为现场管理的第一道关口。二是严格执行现场交接班制度，认真填写交接班日志，班与班之间清楚明了上一班存在的
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问题，及本班应注意和处理的安全隐患和事项。三是针对现阶段巷道顶板条件差、瓦斯治理现状和修复点面多、区域战线长等特点，及时有效的抓好隐患排查，落实治理责任。四是充分发挥群监、青安岗员的群众安全监督作用，加强现场安全检查，督查现场整改。五是从忠诚企业、敬畏岗位、履职尽责、劳动纪律、作风建设等方面加大了对专兼职安检队伍的管理考核力度，发挥安全工资和群监津贴的经济杆杠作用，进一步调动了各类群安员的责任心和积极性，使群安队伍整体素质得到整体提升。
3、坚持学用结合，转化活动成果。把提高职安全责任、业务技能素质、法治意识、职业病健康保等，作为煤矿安全教育实践活动的基础来抓，坚持环境育人、理论灌输、技能培训，努力提高全员安全综合素养。一是年初职教中心按照各专业、工种、岗位需求，拟定培训计划，有计划、有步骤、有重点、有正对性的对新入矿职工或特殊工种、班排长进行安全培训，全年共组织各种培训85期，参培人员1828人次；二是坚持请进来走出去的培训思路，将各级管理人员、各特殊工种分批次送到具备相关资质的院校进行培训，全年共组织外出培训人员18期，共31人次；三是公司修改完善了《关于强化职工应知应会、“岗位安全风险预控管理”培训考核的办法》，严格按照文件要求，结合职工文化素质和现场安全生产实际，丰富培训手段，注重培训质量，严格奖罚兑现，使职工的自保互保意识和规范操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
4、用活用好安全激励政策。中岭公司仍然继续对各二级单位执行轻伤指标考核，有压力必有动力，处罚到位，奖励及时，职工算好安全账，安全生产有保障。1-11月，共发放安全
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工资约162万元。
5、成立专门的安全巡查小组。定期对重点环节、死角盲区进行安全隐患巡查督查，发现危及职工生命安全的重大隐患隐患，立即叫停整改，决不放过细小问题、决不降低检查标准，使每名职工做到时时、事事、处处讲安全、守规矩，防止和减少安全生产事故。
6、深入现场狠反“三违”，隐患排查重在落实。全年，积极开展查大系统、除大隐患、防大事故活动，严格执行《公司各级管理人员下井带班跟班制度》，组织职工干部深入现场狠反“三违”、排查隐患，做到了精准管理、走动管理全覆盖。1-11月份共开展安全大检查34次，排查各类隐患2218条，按期整改2154条，隐患整改率为97%；1-11月份查处“三违”人员93人，“三违”罚款约3.43万元。
7、扎实开展“三责”讨论，全面固化活动成果。全年，公司以“煤矿安全教育实践活动”为载体，以“全国安全生产活动月活动”为契机，以观看“安全典型事故案例”为教材，以“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”为讨论主题，开展了现场查隐患、培训强技能、教育提意识、升旗同宣誓、签名守承诺活动。1400余名职工参加各项活动。
（二）生产经营方面
今年尽管有两个工作面生产，但由于受巷道压力、顶板破碎、底板底鼓等自然条件影响，安全隐患较大，这两个工作面始终未正常生产，生产经营更是举步维艰，最好时日顶多就1—2万/月吨煤，无法保证职工工资和企业正常经营运作。
1、强化思路创新，收缩战场攻坚。一是将21采区两个掘
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进头采取战略性暂闭，倾全矿采掘修力量主攻11034和12033工作面运回两巷的扩帮、卧底修复工作，为安全生产创造条件。二是扩招掘进队伍，新招职工近229人，成立了综掘五和综掘六工区，在保证两个工作面修复力量的同时，适时将21采区两个掘进头重新开工，现在中岭公司已有1108
3、120
11、2106
4、12064等7个掘进头同时掘进，为明年采掘接续摆开了战场。三是强化矿井安全质量标准建设，明确各专业、线路、区域责任划分，修改补充《中岭公司2015年安全质量标准化达标工作保障措施》，实现分专业、分区域领导包保，将副总师以上领导照片挂至包保现场图版，责任单位、科室部门负责人协同督查落实，接受职工监督，确保验收达标。
2、强化市场意识，调整产品等级。根据煤炭市场行情，主动适应市场，调整产品结构，细分产品等级，寻求企业新的经济增长点。在集团公司的大力支持和帮助下，中岭公司洗煤厂于今年3月9日开工建设，8月底成功带煤试运转，现在已基本具备洗选能力。现110
34、12033两个工作面已通过验收合格复产，必定能洗选出炭市场所需的合格产品，必将带来丰厚的经济效益和职工收入，必将为中岭早日走出困境发挥积极作用。
4、强化精细管理，注重成本控制。结合“学习先进、杜绝浪费、提升管理能力”活动，定期召开月度材料分析会和计时工平衡会，公司主要领导、基层单位负责人及相关业务科室，均对各月产销盈亏、收入支出、材料管理、日常费用进行分析总结，采取年度、同期、环比等方式，列表分析控制支出。但由于今年产量低，材料投入总支出与去年同比虽有所下降，但单耗有提高。
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5、强化刚性管理，制度执行有力。公司党委始终注重干部作风建设，对于工作长期被动，精神不在状态，得过且过者绝不手软。今年分别对于掘进三个工区、机电工区、运输工区等班子进行调整，工作成效有了明显改善；对于作风漂浮，无视规章制度，没有敬业精神的3名管理干部就地免职，重申了制度规矩的刚性约束。
6、强化大局意识，创条件保出煤。11034和12033两个工作面，是确保中岭公司吃饭和生存的两个主战场，但就因为不具备安全生产条件，影响了正常生产。9月下旬，公司举全矿采掘修力量，会战该两个工作面运回两巷刷帮卧底工作，参战单位相互协调、紧密配合，经过近两个月的艰苦奋战，于11月初使两个工作面通风断面、上下出口、运输系统等具备了出煤条件，现两个工作面已通过停产整顿复产验收，正可开足马力生产。
7、清退长旷人员，规范劳动用工。对长期旷工、上花班、出工不出力的少数职工，严格按照劳动合同规定，及时清退处理；对违反安全规章、违反劳动纪律的职工，坚决按照安全管理办法和劳动纪律管理规定，给予解除劳动合同或留矿查看使用。对新招职工，严格按劳动用工规定签订劳动合同，购齐各种保险，杜绝非法用工或手续不齐行为。
三、贯彻执行民主集中制，增强党内生活的思想性、政治性、原则性
加强民主集中制教育，增强贯彻执行民主集中制的自觉性，严格执行民主集中制的各项管理制度，发挥集体领导作用。
牢固树立“作风建设在路上”思想，以“三严三实”专题教育活动为载体，切实加强党员干部党性修养，努力转变干部
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作风，严查“不严不实”行为，强化“为民务实清廉”宗旨。公司领导深入区队、班组，广泛征求职工群众意见，自检剖析班子及个人不足，对过去一年的各项考核办法执行情况、存在问题，对领导干部作风思想表现、党性锻炼及廉政建设，对如何真正改进职工最为关心、最为敏感的工作生活等问题进行实地调研，开展了谈心谈话60人次，以批评与自我批评、民主测评和自查自检等方式，抓整改、促落实、见实效。
坚持矿务公开。介质11月份，更新矿务公开内容11次；继续开展“红旗区队、红旗班组”竞赛活动，定期公示竞赛情况；对公司出台的重大决策措施、考核办法、人事任免、材料消耗、管理人员下井带班个数和“三违处罚”情况进行公示，满足了职工群众应有的知情权。工会制定了《中岭公司掘进进尺帮扶奖励办法》，掘一施工的11083掘进头、掘二施工的21064掘进头，单进水平大幅提高。
发挥民管监督作用，清廉遵章守规。区队做到“五上墙”，即：（1）、矿对采掘辅助单位工资结算公开上墙；（2）、车间对班组工资分配公开上墙；（3）、班组对职工个人评分和日工资情况公开上墙；(4)、“三工”动态管理评选公开上墙；（5）、班组材料核算公开上墙。 政工科、纪委、人力资源科，定期或不定期对各单位的工资分配、上墙情况进行监督督查，对“六项管理制度”的宣贯、执行情况进行督察，规范管理行为，加强廉洁自律和职业道德教育，向基层干部职工讲解制度规定，严守廉洁底线，不碰道德红线。
四、完善人才培养用人机制，加强对领导班子决策和用人的监督
公司党委结合实际，深入生产一线，采取个别交谈、、走访了解、民主测评等手段，将具备一定工作经验、现场管理技
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范岗创建牌板。要求广大党员努力为职工群众做好“五种表率”，一是做善于沟通、真诚以待的表率；二是做品德兼修、廉洁自律的表率；三是做襟怀坦荡、吃苦奉献的表率；四是做视员工为亲人、待员工如兄弟的表率；五是做紧跟时代、勤奋学习、与时俱进的表率。全体党员干部，围绕如何做到“三严三实”，如何修身、律己、用权，如何做人、谋事、创业进行了对照检查，制定措施限期整改。
按照“将党员培养成骨干，将骨干培养成党员”的人才兴企战略发展思路，重点在一线生产工区、青年技术骨干中培养和发展党员，逐步填补生产一线班组党员少、零党员的状况。“七.一”期间，15名职工光荣的加入了党组织，18名预备党员转为正式党员。6月初分别举办了一期入党积极分子培训班和党支部书记培训班，参培人员180余人次。党委书记亲授“三严三实”党员大课，全矿在岗160余名党员，接受了培训。
五、加强廉政勤政建设，营造风清气正氛围，紧密党群血肉联系
一是公司党政带头组织有关人员继续贯彻学习中央“八项规定”、省委“十项规定”，深刻理解吃透《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》，认真学习传达十八届五中全会精神，按照集团公司党风廉政建设工作会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政52个不准》、《水矿集团公司领导干部廉洁从业30个不准》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。要求广大党员干部务必践行“三严三实”要求，尤其在传统节气、遵纪守贵、作风建设、做人做事、责任使命等方面，再次进行大整治、大排查、大扫除。
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作面地质构造复杂，安全条件不具备，巷道修复人力物力投入大，尽管两个工作面，时打时停，不能正常组织生产。为保证生产经营正常进行，公司积极想办法、找对策，集中力量对两个工作面运回两巷进行了修复，已具备了生产条件。继续巩固教育实践活动成果，抓实开展好“三严三实”专题教育活动，牢固树立“作风建设永远在路上”的思想，深化“忠、敬、履”思想教育成果，以“学习先进、杜绝浪费，提升管理能力”活动为抓手，强化忠诚企业思想、敬畏岗位意识、履职尽责意识，全力开展节支降耗，杜绝浪费大行动。以决战四季度、打好攻坚战、人人做贡献、奋力渡难关为目标，配合地方安全督查部门，抓隐患整改、抓质量达标、抓管理标准，以期通过复产验收，早日开足马力生产。尽管未能完成集团公司下达的生产任务考核指标，但就是在这种艰难的境地中，1—11月份，共完成原煤销售62.4万吨，预计全年完成66万吨；掘进进尺完成6655米。树立经营的理念，实现全员节支增效。一是积极在材料成本控制、节支降耗上下功夫，动脑筋、想办法培育全员节俭意识，杜绝浪费现象，把工资结算与材料消耗、安全质量挂钩考核，大力开展清仓利库工作，加强对设备采购管理，修改完善了《工效挂钩管理考核办法》、《材料领用交旧领新考核办法》，能用旧的决不领新的，压缩非生产性开支，树立了省下的就是赚的，节约的就是利润的思想。
七、领导班子建设取得的主要成效
一是公司班子成员通过认真学习，反复自检，聚焦“不严不实”和“四风”方面存在的问题，动脑思索，全体党员干部充分认识到产精煤、出精品才是硬道理。
二是通过比较，客观分析，党员干部统一了思想，提高了
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为生产任务的完成，为企业效率效益的提高，优化设计方案，确保安全生产，稳定职工队伍，提高企业盈利水平。
五是党建、思想政治工作思路方法仍需创新，作为新矿区，职工离家较远，思家念亲是人之常情，我们需要在如何激发职工忠诚企业、服从大局、奉献中岭上多下功夫，探求新方法，拓宽新思路，凝聚正能量。
六是加强职工安全学习培训，提高职工整体业务素质，要针对职工文化程度、兴趣爱好，做实做活职工安全培训工作，让职工自觉主动、自觉自愿积极参加安全教育培训，为企业效益的不断提高，为矿井安全发展，提供有可靠的安全根基，从而提高企业竞争能力。
二0一五年十二月
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推荐第4篇：煤矿党建工作汇报材料
长治联盛长虹煤业有限公司
党建工作汇报材料
一、该煤矿党建工作的基本情况
山西长治联盛长虹煤业有限公司位于山西省长治县县城西南13km处的南苍和村，行政区划属长治县南宋乡管辖，批准开采
3、15号煤层，井田面积1.9313 km2，生产能力60kt/a。全矿现有职工214人，其中党员5人。属于基建矿井，初步设计能力为60万吨\\年，今年7月17日通过竣工投产验收。明年全面转入生产矿井。今年6月20日，长治联盛长虹煤业有限公司党支部成立，县委组织部杨志飞、县工商局局长、书记等领导亲临现场，为长治联盛长虹煤业有限公司党支部成立表示祝贺及进行了揭牌仪式，对联盛长虹煤业工作进行表彰，还对联盛长虹煤业党支部今后的工作提出更高的要求。
二、存在的问题
（一）、部分矿领导对企业党建工作认识不足
1、部分矿领导思想认识模糊这很大程度的制约了党建工作的开展他们对企业组建党组织大多以下几种心态：一担心对开展党建工作存有戒心：一怕分权担心党组织发挥作用会削弱自己的权利；二怕争权怕党组织团结员工与企业对着干；三怕开展党建工作会影响企业的生产经营；四怕开展党建工作会增加不必要的开支
2、部分矿领导无耐认为煤矿企业建党组织的态度既不支持也不反对态度漠然
3、部分矿领导认为建立党组织可以提高企业知名度对外摆样子把党组织作为急难时刻派上用场的“工具”
4、排斥把开展党的活动与搞好生产经营对立起来认为企业主要抓经济建不建党组织没有多大用场造成这些情况的原因主要这些企业主对我们党组织在企业的目的、意图和作用缺乏了解造成的
（二）、企业党组织作用难以发挥
从主观上讲一些企业重建设、轻管理重经济、轻党建调查中我发现企业虽然建立了党组织但很少开展活动没有按照“三会一课”的要求开展活动党组织作用没有得到应有的发挥只要业务忙起来就把党组织活动抛在了一边从客观上来讲非公有制企业开展组织活动确实存在一些困难。
1、党务干部选配难大部分非公有制企业的党务干部都没有受过专门的党务工作培训对党组织的工作职责和任务知之甚少对搞好党务工作缺少应有的能力况且他们与企业主存在雇佣关系自己在企业中能工作多久也没底对搞好党务工作的积极性也不很高部分党员认为非公有制企业党务干部只名义上好听没有实际利益最终企业根据具体业务工作而不根据党务工作来判断成绩从而导致党务干部选配难。
2、党员教育管理难部分非公有制企业党支部活力不强缺乏吸引力和凝聚力教育管理滞后非公有制企业一般党员流动性大部分党员由于打工意识较浓临时心态较重收入不稳定从而放松了对自己的教育管理和学习提高表现出较淡的荣誉感、集体感和政治热情影响了党员先锋模范作用的发挥。
3、组织活动开展难部分建立了党组织的非公有制企业无专用规范的党支部活动室无足够的活动经费学习资料缺乏活动形式单一加之存在企业生产分班次党员难于集中等情况造成支部生活时断时续有的甚至三四个月都不能开展一次活动即便开展活动流于形式的现象也较为普遍
三、进一步加强我煤炭企业党建工作的对策与思考
（一） 以安全生产为纽带、以提高职工凝聚力为催化剂、以提高企业经济效益为动力来开展党建工作
安全生产企业主和工人的共同心声企业的党建工作离开了这些就成了无根之草、无源之水那不会长久的、也就得不到业主支持所以以安全生产为纽带煤炭企业党组织建设的重点
1、以我省以往的安全事故为反面教材提升职工的安全意识
2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起死亡31人，百万吨死亡率达8.86％直接经济损失138.45万元 从事故类别分析3年中共发生透水事故23起死亡了24人分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中透水事故近几年又多次发生说明全省煤矿安全生产工作重点没有抓到位透水事故和瓦斯事故的措施没有到位 从事故的性质分析3年25起事故均责任事故事故的发生都由于企业人员“三违”造成的说明我省煤矿行业从业人员安全教育滞后安全素质普遍较低自我防护意识较差遵守安全生产法律法规的自觉性不强从事故发生的原因分析透水事故发生的主要原因客观上由于全省煤矿水文地质情况不正确，防治水方面的工作不到位。煤矿企业用于水害治理安全投入不够主观上由于工人在工作中操作不规范、周边矿井水患调查不彻底等原因造成的；在瓦斯事故中存在的主要问题瓦检员配备不足责任心不强检查不及时没有及时跟班作业井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝通风状况还不非常良好瓦斯很轻易产生忽然集聚造成瓦斯事故的发生从分析来看事故归根到底均由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者企业没有制定切合实际的、具体的、科学的操作规程致使从业人员有章不循或无章可循企业的治理人员又严重不负责加之本身基础条件差致使事故多发从事故发生的时间分析25起事故当中在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起而10:30以后发生的占22起也就说在企业现场治理人员要下班、或者已经下班、或者现场治理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生说明了企业的现场治理责任不落实监督不到位工人乘机违章操作这也是我们总结、分析事故以前所忽视的，从事故发生的年度分析 3年中以2003年发生的事故最多也就在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候轻易发生安全事故说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
这些重大事故的产生都离不开人为的因素若我们每一个工人能够把单纯的打工看作自己人生的事业来做树立一种他人的安全就自己的安全的主人翁思想那么很多的事故都可以避免的
2、强化主人翁意识培养为党为人民工作的思想
作为非公有制企业的党建工作者应该向老板和职工灌输一种主人翁思想、使他们明白自己也是党和国家的支柱做好了也为党工作、为人民服务这种意识的改变能够使职工从精神上得到最大的满足使他们对自己的工作有成就感，这样一来就把他们看来单纯的打工提升为一种全新的意识形态要使职工明白一个道理：我们最初的工作为了自己的生存然后进一步为了自己的利益而工作最后变成了为别人而工作了调查中、不少工人跟我说打工没劲儿又赚不得钱又要看老板脸色，没点自由都不想干了，想出来自己做老板爱啥时候上班就啥时候上，赚多少钱都自己的全凭自己的心去做这种想法看似挺有道理可回过头去思考一下就会发现无论你怎么努力地去寻找自由自在的属于自己说了算的工作都摆脱不了这样一个事实：无论你工人还干部、我们都在为人民服务。
3、以党建为契机千方百计为企业提供方便创造效益
调研中我发现、许多的矿主与政府部门关系不好、甚至对立的形成这种局面的原因有许多其中“办事难和吃、拿、卡、要”产生对立的主要原因所以我们应该从加强服务引导、真心实意为非公有制企业提供优质服务入手，用真心真情唤起企业主对党建工作的支持，在坚持突出抓好宣传教育和引导工作深入企业宣传党的政策宣传在企业中建立党组织的目的、意义和作用的同时通过积极营造一个宽松、优质的投资环境，切实提供优惠政策和优质服务为企业排忧解难大胆维护私营企业的合法权益我想这样的党建工作一定会赢得私营企业主的信赖得到了他们的理解和支持
（二）以教育培训为重点狠抓认识的提高
1、强化非公有制企业党建工作的“三种意识”一强化服务意识，企业党组织在确立工作思路寻找工作载体时一定要自觉地融入到企业生产经营的各个环节中去，自觉成为非公有制企业发展的润滑剂和推动力。二强化促进意识企业党组织的设置和建立不只巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础的时代，需要更非公有制企业自身发展的现实需要，通过建立企业党的组织有效发挥其作用能达到“双赢”的结果。三强化保证意识企业党组织要围绕经济建设中心来设计和开展活动，除及时贯彻落实党的方针政策，推动企业健康有序发展外还要在企业发展的方向、企业文化建设等方面下功夫，起到凝聚内部职工的作用真正成为企业在正确轨道上前进的一种牵引力和助推器。
2、强化对非公有制企业主特别非党员业主的思想政治教育培训非公有制企业党建设工作不仅组织部门的事统-战、工商、税收部门要将管事与管人结合起来切实加强非公有制企业主的思想政治工作要深入了解掌握企业主的思想动态、心愿呼声及时做好疏导帮助工作要加强对非公有制企业主进行党的基本理论、基本知识、方针政策及法律法规知识的宣传、教育和培训使之对党的认识不断深入从而正确全面地看待党组织的地位和作用不断增强全面贯彻执行党的路线、方针、政策的观念和遵纪守法的自觉性
3、强化对非公有制企业党务工作者的教育培训做好非公有制企业党建工作不仅需要党务工作者有饱满的工作热情创造性的工作更需要具有较高的理论素养和知识水平这样才能确保党的领导工作主体作用的有效发挥要通过举办培训班、派驻党建指导员等形式加强对非公有制企业党务工作者的教育培训使之进一步认识加强非公有制企业党建的重要性以及对党务工作的热心、耐心和信心掌握新时期非公有制企业党建工作的基本内容和基本方法增强工作的有效性、针对性
（三）以制度建设为重点狠抓党组织的建立
建立非公有制企业党建前移制度可以借鉴其它市、县非公有制企业党建设工作的成功经验加强与工商、税务等部门的协调衔接沟通信息在巩固现有非公有制企业党组织的基础上逐步做到组建非公有制企业与建立企业党组织“四同步”：筹建企业时同步筹建党组织；招聘员工时同步聘用党员；企业投产时同步建立党组织；企业体制变更时同步调整党组织设置
（四）以增强党组织的凝聚力和战斗力发挥党员先锋模范作用为重点狠抓党组织和党员作用的发挥
1、围绕重要职位、关键岗位发挥党员先锋模范作用一要在重要的岗位上有重点地培养党员要有计划、有目的、有意识地在非公有制企业生产经营的重要环节和企业管理的核心层逐步培养一批素质高、业务精的党员使党员在企业经营发展方向上能够当“参谋”在生产经营的关键环节能够“打硬仗”在业务素质、工作水平上能够“讲硬话”努力使他们成为企业发展的谋划者、技术创新的带头者、深化改革的推进者二要大力加强非公有制企业党员素质先进性、形象先进性建设在非公有制企业中实施“双向培养”计划即：把企业生产经营的骨干培养成党员把党员培养成企业生产经营的骨干进一步实施党员示范行动在非公有制企业党员中开展业务知识和技能先掌握、企业改革创新先带头、岗位工作规范先做到、急难险重任务先行动的党员示范活动将党员的先锋模范作用充分发挥出来三要为优秀的党员争取重要的岗位非公有制企业用人机制灵活优秀的管理人才决定着企业生存和发展的后劲因此要努力争取让党员分布在重要岗位和重要职务上既为充分发挥党员的先锋模范作用提供用武之地又促进非公有制企业的发展此举要求党员的素质和能力与之相适应因此要加强对党员的教育培训使之成为本职工作的骨干得到企业主的肯定和广大员工的认可
2、围绕机制创新和组织活动开展充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力作用 一注意非公有制企业党组织活动方式把活动开展定位在为企业所需、党员所欢迎、业主所接受的范围之内；二找准党建工作落脚点把党组织作用和企业生产经营相结合党员作用和生产岗位相结合程度作为考核党建工作成效的检验标准结合非公有制企业的性质和特点按照“小型、业余、多样”和“实际、实用、实效”的原则坚持围绕生产经营开展党的活动活动内容、形式要多样增强吸引力尽可能做到寓教于乐将必要的政治学习融汇在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中以取得实效三在发挥非公有制企业党组织的功能上要着重发挥“三大功能”：一要做好政治工作发挥政治引导功能；二要做好群众工作发挥吸引凝聚功能；三要推进经济发展发挥推动促进功能
通过扎实的工作确保非公有制企业党组织逐步实现贯彻方针政策好、遵纪守法好、群团建设好、凝聚群众好、维护权益好、推动发展好的目标切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力党组织要争当员工知心人通过有效服务聚人心、暖人心、稳人心形成万众一心、攻坚克难的生动局面为企业的发展插上腾飞的翅膀
推荐第5篇：煤矿企业文化
一、目前煤矿企业安全文化建设工作中存在的问题
1、将安全文化等同于文体活动。这种观点具有相当的普遍性，很多煤矿领导者认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放几场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造安全文化的目的。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对安全理念的认同，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行安全文化的细致渗透，不用安全文化的精髓塑造员工，安全文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持；
2、将安全文化建设等同于政治思想工作的宣贯。有些煤矿企业把安全文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来，认为安全文化建设就是一种思想灌输、说服教育，是宣传部门、工会的事情。另外，由于有些煤矿企业规模不大，机构设置较少，经常将思想政治工作和文化建设归属于同一部门管理，但是由于许多管理者对企业文化内涵理解不深刻，经常将二者混为一谈，这对安全文化建设非常不利；
3、将安全文化建设等同于规章制度。有些煤矿企业的管理者认为安全文化建设就是规章制度，只要制定出严格的规章制度，组织员工学习、了解并严格实施，安全文化建设就可大功告成，安全生产的精神也就可以培育起来了，安全文化氛围也会逐步地形成。尽管严格的规章制度的制定是安全文化建设的一个重要方面，是制度保障，但规章制度的制定并不是安全文化建设的全部，绝不能将二者等同。
二、改变煤矿安全文化建设存在问题的对策
1、对全体员工进行安全文化培训。培训的方式首先是讲故事。可以是企业领导、故事的当事人，也可以是宣传者或者专家，但是，不管是谁，必须按照事先的策划讲，要把故事中想表达的安全理念讲深刻、讲生动，使每一个员工，都记住、理解、并主动向其他员工讲解这些理念和故事。这样，故事流传起来了，按群文化、理念、精神就活了；
2、树立和培养典型人物。在提出安全文化并进行宣传培训之后，有一部分人能够直接认同并接受下来，并用理念做指导，做出具体的行动，这些人就是企业的骨干。这时，煤矿企业应该把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应，使安全理念形象化，从而使更多的人理解并认同这些理念。这样，随着生产经营活动的进行，企业积累的典型逐渐增多，员工对安全理念的理解也逐渐加深；更重要的是，为了寻找出更加合适的案例，各单位会主动按照理念的要求处理遇到的具体事件，用安全理念指导自己的各项工作，从而使安全文化理念对行为的影响作用真正发挥出来，真正把安全文化建设与生产经营活动结合为一体；
3、以安全文化理念为导向，制定合理的和有力度的管理制度。通过制度的强制，使员工发生符合安全文化理念的行为，在执行制度的过程中，使安全文化理念不断得到内化。最终变成员工自己的理念与价值观。
推荐第6篇：煤矿企业文化
煤矿企业文化
摘要：安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。
关键词：煤矿 安全文化 建设
引言：近年来，煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计都是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这一问题的重要保证。
在以前，员工安全意识薄弱、安全文化素质偏低，以致“三违”现象时有发生，但是我公司通过结合本矿实际，在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作：培训员工、组织放映安全警示教育片和安全为天文艺汇演等，从而有力促进了我矿安全工作的根本好转。现就我公司谈谈安全文化建设。 1安全文化的作用
（1）安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，认识到自己在安全生产中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。总之，没有具备现代安全文化素质的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。
（2）安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。
企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。我公司在屡次血的教训中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化成为各级人员的共识。 2紧密结合生产实践活动构建煤炭企业安全文化 （1）健全制度，创新思路，努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则，基础不牢，地动山摇。只有不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，才能使职工从被动服从管理制度向主动执行安全管理制度转变，我公司以创新思路，遵循“以人为本”的安全文化为指导思想，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的理念，在安全宣传教育的时效性、连续性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取电视、广播、宣传专栏，井口板报、活动简报、挂图、彩旗、分发安全知识小册以及在矿区显著的位置张贴宣传标语，在作业场所设置安全劝导牌、警语牌、提示牌等各种手段、形式进行宣传发动工作;二是在井口、班组学习室、家属区设置安全文化长廊、安全用语，亲情嘱托等宣传牌板，扩大宣传面;三是根据各专业、各工种的特点，制作安全警句牌板，悬挂在会议室、井下工作地点等，营造氛围，让干部职工时刻绷紧安全弦。
（2）重视区队、班组安全文化，做到点面结合区队安全文化和班组安全文化是煤矿安全文化建设的重要组成部分，也是尤为关键的环节。区队安全文化是执行层。要结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，在全矿井的安全文化共同愿景下，结合本区队的特点，制定出本区队安全文化共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，其目的是为职工创造一个良好的生产作业环境，这是区队安全文化的出发点。其主要任务是不折不扣地执行决策层的安全文化建设要求，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面提炼出安全管理理念，用于指导班组文化建设。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。班组安全文化是最基层、也是安全文化建设。
推荐第7篇：煤矿企业文化
煤矿企业文化
安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计都是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这一问题的重要保证。煤矿企业安全文化建设突出了煤矿行业的特色，本质要求是保护员工的生命安全。近两年来平煤股份十矿在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作，有力促进了该矿安全工作的根本好转。1安全文化的作用
1.1安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义认识到自己在生产安全中应承担的责任，进而明确自己的安全行为
规范。总之，没有具备现代安全文化素质的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。
1.2安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。
企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。平煤股份十矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化成为各级人员的共识。
2紧密结合生产实践活动构建煤炭企业安全文化
2.1健全制度，创新思路，努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则，基础不牢，地动山摇。只有不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，才能使职工从被动服从管理制度向主动执行安全管理制度转变，该矿创新思路，遵循“以人为本”的安全文化为指导思想，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的理念，在安全宣传教育的时效性、连续性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取电视、广播、宣传专栏，井口板报、活动简报、挂图、彩旗、
分发安全知识小册以及在矿区显著的位置张贴宣传标语，在作业场所设置安全劝导牌、警语牌、提示牌等各种手段、形式进行宣传发动工作;二是在井口、区队学习室、家属区设置安全文化长廊、安全用语，亲情嘱托等宣传牌板，扩大宣传面;三是根据各专业、各工种的特点，制作安全警句牌板，悬挂在会议室、井下工作地点等，营造氛围，让干部职工时刻绷紧安全弦。
2.2重视区队、班组安全文化，做到点面结合区队安全文化和班组安全文化是煤矿安全文化建设的重要组成部分，也是尤为关键的环节。区队安全文化是执行层。要结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，在全矿井的安全文化共同愿景下，结合本区队的特点，制定出本团队安全文化共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，其目的是为职工创造一个良好的生产作业环境，这是区队安全文化的出发点。其主要任务是不折不扣地执行决策层的安全文化建设要求，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面提炼出安全管理理念，用于指导班组文化建设。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。班组安全文化是最基层、也是安全文化建设的落脚点。班组安全文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，其文化建设不如全矿井、区队那么全面系统，但其产生的功效都远远大于它们。班组长作为这一层的主要领导，在班组安全文化建设中起着决定作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产
生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形式交流的工作习惯，严谨的工作作风，探索的工作态度。
2.3安全文化建设与现场安全管理的有机结合通过对多例煤矿安全事故的深入分析，一切事故的发生皆是因为人、机、环境和管理的不和谐统一造成的，而人的不安全行为导致事故的占80%以上。在强化塑造本质安全型员工时，首先要从决策层抓起，只有决策层领导的安全意识、工作作风、管理水平提高了，才能牢固树立安全第一责任意识，才能真正把各项安全技术措施和管理制度落实下去。其次是管理层的重视，管理层是上情下达、下情反馈的关键环节，是执行力的具体体现，只有管理者摆正了安全与生产的关系，及时反映和及时解决本辖区的各种事故隐患，做到了不安全不生产，才能把事故消灭在萌芽状态。最后，是操作者行为规范，生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命，无论决策层和管理层如何重视安全，最终使操作者“想安全、会安全、能安全”才算达到了最终目的。平煤股份十矿安全文化建设在实际生产中发挥出了显著作用，做到“坚持关口前移、重心下移”把安全责任的“关口”和“重心”直接移到生产过程中，通过生产过程中自查隐患，消除隐患，加大各类隐患的责任追究力度，提高了各级管理人员与现场生产人员的安全意识，起到了“防患于未然”的作用。
煤矿企业安全文化建设是一个庞大的系统工程，是由多元因素
组成的，加强煤矿安全生产具有重大的战略意义，他关系国家的形象、职工群众的生命安全的大事。因此，煤矿企业安全文化的形成需要反复的宣传教育，需要正确理念的灌输和引导，需要扎实的安全培训和长期的安全实践，需要人性化的管理和严格的制度约束，最终才能真正建立起具有本企业特色的安全文化。
推荐第8篇：企业文化宣传
集团简介
北京业之峰诺华装饰股份有限公司，前身为北京业之峰装饰有限公司，成立于1997年，主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务，是中国最大的家装公司之一，系北京地区家装企业唯一的中国建筑装饰协会副会长单位。
业之峰的分支机构，遍及全国各地：20多家直营分公司、90余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和20000余名专业施工人员，构成了中国最大的家装服务网络。
一直以来，业之峰始终以创新引领行业发展，且每一次创新都带动家装业的变革。尤其是2008年创立的“峰格汇家居”，集设计研发、主材直销、工程施工和家居配饰为一体，将传统的主材代销改为直销，成就了家装行业全新的商业模式，更为客户带来了高性价比的一站式家装体验。
业之峰一向以创新引领行业发展：
1997年：推出了家装行业的第一份报价单，规范了市场报价。
1998年：率先提出“脱离主材，专做工程”的经营理念，从而创建了“京派家装”模式。 2000年：率先走出北京在全国各省市开设直营分公司，为家装公司走向全国做出了重要贡献。 2002年：首家在家装行业开展特许经营模式，为特许经营业探索出了一条新路径。 2004年：业之峰开始倡导在全国收取设计费，在全国带动家装行业设计收费上做出了突出贡献，推动了家装行业的透明化。
2005年：率先实施“完整家居”服务运营模式，开始为客户提供一站式家装服务。 2006年：推出了著名的“蓝钻工程”，在家装界确立了施工领域的领导地位。
2007年：与新浪网进行合作，推出第一部46集视频装修播客，使全国网友有了施工标准做参考。
2008年：创新地开设了“中国家装第一店”——峰格汇家居，从而打造了一个全新的开放式的家装一站式服务平台。
2009年：独家研发出“环保预评估系统”，使得消费者装修前仅看设计方案就能初步预测出环保指数是否达标；同年5月业之峰与新浪乐居合作的“家装案例库”成功上线，为全国各地的装修客户提供了一个学习和参考的平台。
2010年：与中国环境科学学会联合成立了国内第一家装修环保研究中心——“室内装饰环保技术联合研究中心”，填补了国内相关领域的空白；同年又推出“环保三重防护体系”，确立了业之峰在家装环保领域的领导地位；业之峰成为CCTV-2《交换空间》栏目合作伙伴，业之峰是家装行业唯一一家以提供装修基金方式合作的企业； 业之峰联手搜狐家居打造“超级家装视频样板间” 的网络服务平台。
2011年：通过由中华人民共和国环境保护部授权颁发的“十环认证”；在第十三届中国特许加盟大会中，荣获中国特许经营领域的最高荣誉奖项—“中国特许奖”；同年9月业之峰与体育赛事联姻，成为中国网球公开赛唯一指定装修赞助商；业之峰装饰携手德勤、甲骨文启动家装行业首个千万级信息化项目；业之峰与搜房网全力打造“五星级网络旗舰店”； 2012年：业之峰以其卓越的服务体系，荣获“国家标准五星级认证”；业之峰装饰再次成为“中国网球公开赛唯一指定装修供应商”；业之峰装饰推出家装行业首部公益微电影《妈妈的一封信》；同年7月业之峰装饰与辽宁科学技术出版社合作出版的《业之峰明星设计师帮你 设计家》系列图书出版发行，该系列图书是国内首套家装案例图书；业之峰装饰成为天津卫视《幸福到家》栏目独家装修合作伙伴。
2013年：业之峰推出“全环保家装体系”，为消费者创建一个空气环保、用水环保、装修环保和辐射环保的全方位环保空间；业之峰装饰连续三年为中网提供全环保装修服务；业之峰装饰支持国家大型低碳公益项目 “留住蓝色地球之美丽中国低碳行”，捐助微电影《地球来信了》和公益歌曲《留住蓝色地球》；
在家装环保领域，业之峰更是走在同行前列，业之峰环保家装发展历程
2003年，业之峰率先倡导“绿色装修”，在业内刮起了绿色风暴，倡导环保理念。 2004年，业之峰在全国发起了装修“关爱生命，材料升级——业之峰狂飙健康快车”，倡导健康装修理念。
2006年，业之峰推出“蓝钻工程”，着力打造工程品牌，带动了整个家装行业的施工水平和管理水平。 2007年，
业之峰提出了“环保不达标，全额退款”，给消费者一个放心的承诺。 2008年，
业之峰独立研发出“环保预评估系统”，让客户装修前就能够了解室内的环保指标。 2010年，
4月业之峰发布“环保三重防护体系”，引入“负氧离子触发剂”；
5月业之峰装饰与中国环境科学学会联合成立了“室内装饰环保技术联合研究中心”，这是国内首家室内装修环保研究的权威机构；
6月业之峰装饰提出了“企业环境日”，成为行业内第一家倡导企业环境日的企业，再次为整个家装行业竖立了典范；
8月业之峰在全国23座城市成功举办了“首届中国环保家装艺术节”，向广大消费者普及环保家装知识。 2011年，
业之峰装饰通过国家最高环保标准“十环认证”； 2013年，
推出“全环保家装体系”，为消费者创建一个空气环保、用水环保、装修环保和辐射环保的全方位环保空间，让环保装修与装修后的环保生活一脉相承。
集团荣誉
2013
由北京市建筑装饰协会授予“开拓创新奖”和“绿色贡献奖”；
由中国建筑装饰协会授予全国住宅装饰装修行业质量、服务、诚信“五星级企业”； 由北京建筑装饰协会授予“社会公益贡献奖”、“最佳设计企业”、“最具影响力企业”； 为国家网球中心钻石球场球员休息区部分公共区域装装修被授予“欧盟-中国可持续装饰装修项目”；
2012
荣获“国家标准五星级服务认证”，也是家装行业乃至家居行业唯一一家通过五星级服务认证的企荣获“2012中国家居产业优秀品牌企业”第一名； 业之峰装饰问鼎PIN UP中国区设计大奖；
由中国环境科学学会的审议，业之峰装饰正式成为 “中国环境科学学会理事单位”；
由中国商业联合会、中国保护消费者基金会、全国商品售后服务评价委员会授予“全国售后服务特殊由中共北京市委授予“思想政治工作优秀单位”；
由北京市工商 业联合会、北京市商会授予“先进会员企业”； 由中国建筑装饰协会授予“全国住宅装饰装修行业百强企业”；
中国影视娱乐营销论坛和广告主杂志社授予业之峰微电影>“最具口碑传播力大由中国指数研究院颁发“2012中国房地产百强企业工程首选装饰装修品牌”和“2012中装指数系统业；
贡献单位”；
奖”；
装饰装修行业典型样本企业”。
2011
由中华人民共和国环境保护部授权颁发的“十环认证”；
由中国网球公开赛组委会授予“中国网球公开赛供应商特殊贡献奖”； 由中国连锁经营协会授予“中国特许奖”；
由中家居产业TOP10研究组授予“2011中国家居产业百强企业”；
由中国商业联合会、中国保护消费者基金会、全国商品售后服务评价委员会授予“全国售后服务特殊由中国工商业家具装饰业商会授予中国家居业09-10双年总评榜“十大家装品牌”；
由中国联合报社、品牌杂志社、中国管理科学研究院、中国国际品牌学会等机构联合授予“中国环保贡献单位”；
家装领跑者”。
2009 由新浪装饰和业之峰装饰联手打造的“全国家装案例库”，获得“09年家居九大创新营销事件”唯一家装网销类入选事件、“易观2009第二届新媒体营销案例”中唯一家装网销类入选案例、“金鼠标网络营销大赛互动类银奖”、“第3种人金投赏媒介应用类金奖提名奖”；
由北京市建筑装饰协会授予“家装十年最具影响力企业奖”；
由中国建筑装饰协会授予全国住宅装饰装修行业质量、服务、诚信“五星企业”； 由中国装饰装修及材料指数系统授予“2009中国家居产业百强企业”； 由中国连锁经营协会授予“2008-2009年度中国特许经营管理创新奖”。
荣获北京商报社颁发的“2007-2008年度北京家居行业景气品牌”全国消费者放心品牌； 荣获中国建筑装饰协会颁发改革开放30年建筑装饰行业发展“突出贡献企业”； 2008
荣获中国连锁经营协会颁发2007-2008年度“中国服务业十大优秀特许加盟品牌”； 由北京商报授予“2007-2008年度北京家居行业景气品牌”；
张钧董事长荣获由中国十大标志性品牌推举组委会颁发的“改革开放三十年共和国杰出企业家”； 张钧董事长荣获由中国建筑装饰协会颁发的改革开放30年建筑装饰行业发展“突出贡献企业家”； 荣获中国连锁经营协会颁发“2006-2007年度中国服务业十大优秀特许加盟品牌”；
荣获中国连锁经营协会颁发“企业信用评价AA级信用企业”由中国住宅装饰装修产业国际博览会授荣获中国建筑装饰协会颁发的“1997-2007中国住宅装饰装修产业十年最具影响力家装企业”； 荣获中国建筑装饰协会颁发的“2007年度全国住宅装饰装修行业百强企业”；
荣获北京晚报、北京市场协会家居市场分会颁发“2007年度京城百姓信赖的十大品牌装饰公司”； 荣获中国建筑装饰协会颁发的全国建筑装饰行业“信息化先进单位”和“知名品牌企业”； 荣获消费者报颁发的“全国消费者放心品牌”；
荣获中国保护消费者基金会授予“全国消费者放心单位”； 荣获北京市建筑装饰协会颁发的“2005-2006诚信达标优秀企业”； 荣获中国建筑装饰协会授予全国住宅装饰装修行业“企业创新奖”；
荣获全国工商联家具装饰业商会颁发的中国家居业（05-06）年度“十大装饰装修品牌”； 荣获中国质量协会颁发“中国质量信誉登记注册企业”； 成为“中国建筑装饰协会会员单位”；
荣获由中国质量诚信促进会颁发“AAA级质量诚信会员单位、质量诚信消费者（用户）信得过单位”； 由中国家装最具影响力品牌媒体宣传联盟授予“2005中国家装最具影响力品牌家装企业”； 荣获中国新闻社评价中心授予的“全国百姓放心装饰装修十佳首选企业”； 荣获中国全国工商联合会家具装饰业商会授予“优秀装饰装修标榜企业”；
荣获中华全国工商联合会家具装饰业商会颁发的2004年度“优秀品牌”和“优秀设计奖”。 由中国建筑装饰协会材料委员会授予“全国绿色装饰装修达标企业”； 荣获中国建筑装饰协会颁发的“全国住宅装饰行业质量服务诚信企业”；
荣获中国品牌管理研究院、中国品牌管理师协会联合颁发的“中国企业十佳品牌”； 荣获北京市建筑装饰协会颁发的“2003年度家庭装饰装修优秀企业奖”； 荣获北京室内装饰协会颁发“百家‘诚信.维权’承诺企业”； 全国住宅装饰装修行业自律诚信宣言“500家发起单位”。
荣获北京市建设委员会和北京市人事局颁发的“北京市建委系统优秀建筑装饰企业”； 荣获北京室内装饰协会颁发的“2002年度优秀企业”；
荣获北京市建筑装饰协会颁发的“2002年度家庭装饰装修优秀企业”。
荣获北京市建筑装饰协会和北京勘察设计协会颁发的“2003北京第四届美化家居展览会优质工程2007 予；
2006 2005 2004 2003 奖”。
2002
荣获北京室内装饰协会颁发的“百家质量信得过企业”和“优秀企业”； 荣获中国建筑装饰协会工程委员会颁发的“质量、服务双优企业”；
荣获北京市建筑装饰协会、北京勘察设计协会联合颁发的“2002年北京美化家居展优质工程奖”； 荣获北京市连锁经营协会及北京市商业联合会联合颁发的“北京市名优特许经营品牌”；
荣获由北京建筑装饰协会颁发的北京美化家居展“优秀设计奖”和“优质工程奖”。
荣获北京市建筑装饰协会、北京勘察设计协会联合颁发的“2001年北京第二届美化家居展优质家装工荣获北京市建筑装饰协会颁发的“优秀家庭居室装饰装修企业”和“优秀标兵企业”。 荣获中国建筑装饰协会颁发的“全国首届家居装饰设计大奖赛设计银奖”； 荣获中国建筑装饰协会颁发的“首届中国家庭装饰博览会优秀设计奖”； 荣获北京市建委颁发的“北京市优秀建筑装饰企业”。 2001 程奖”；
2000 分公司分布
（1）直营公司：北京、重庆、成都、慈溪、大连、贵阳、哈尔滨、合肥、衡水、济南、兰州、泸州、宁波、南京、南昌、青岛、石家庄、沈阳、苏州、天津、太原、武汉、乌鲁木齐、潍坊、西安、厦门、郑州、遵义
加盟公司：安庆、安阳、保定、包头、长沙、沧州、承德、德州、达州、德阳、广安、广元、邯郸、菏泽、淮安、黄石、淮北、怀化、河源、鹤壁、鹤岗、锦州、焦作、吉林、济宁、晋城、金华、景德镇、开封、凯里、临汾、临沂、连云港、廊坊、洛阳、乐山、临夏、马鞍山、牡丹江、南阳、南通、南充、平顶山、盘锦、秦皇岛、庆阳、齐齐哈尔、迁安、任丘、日照、三亚、商丘、邵阳、宿州、唐山、泰安、通辽、腾冲、渭南、襄樊、西宁、仙桃、徐州、西双版纳、邢台、咸宁、宜昌、银川、烟台、榆林、盐城、运城、宜宾、镇江、淄博、周口、自贡
企业动态
（2014年1月15日）“竞舞创历史，扬鞭迎新高”-2014新年联欢会圆满落幕
2014年1月15日，“竞舞创历史，扬鞭迎新高”业之峰装饰2013年度颁奖盛典暨2014新年联欢会在北京华膳园温泉酒店隆重举行！
本次颁奖盛典暨新年联欢会的参会人员有业之峰集团领导以及各分公司代表、员工等共300余人。年会以“竞舞创历史，扬鞭迎新高”为主题，全面回顾了2013年取得的优秀成绩，并对2013年度表现突出的优秀分公司、优秀部门、优秀个人进行了表彰。
年会在董事长张钧先生激情澎湃的讲话中拉开帷幕。本次年会分为两个环节，颁奖盛典和文艺表演。颁奖共分为几轮进行，每一轮颁奖都掀起了年会的高潮。当天一共颁出了特许优秀员工奖、诺创优秀员工奖、集团优秀员工、年度优秀设计中心奖、年度最佳部门奖、分公司年度进步奖、突出贡献奖、优秀分公司以及年度最佳分公司等奖项。每一个奖项都实至名归，获奖者纷纷表示将在新的一年里要再接再厉，力争取得更加优异的成绩。全场最后一个奖项，也是本次颁奖盛典分量最重的奖项—年度最佳分公司奖由北京分公司获得。北京分公司总经理李冰华与在场的业之峰同仁分享了北京分公司的发展历程和成功经验。在发表获奖感言时，李冰华激动得热泪盈眶，全场对这位获得年度最佳分公司称号的总经理报以了热烈的掌声。最后，年会在一曲《光阴的故事》的歌声中圆满结束。
董事长张钧先生致辞
获得年度优秀的分公司：南昌分公司、哈尔滨分公司、青岛分公司
集团副总裁刘毅为集团优秀员工颁奖
集团董事长张钧为副总裁孙江平颁发年度突出贡献奖
集团副总裁刘毅和集团副总裁姚凤鸣为分公司最佳部门代表颁奖
厦门分公司获得年度进步奖、兰州分公司和成都分公司获得年度突出贡献奖
集团董事长张钧为获得年度最佳分公司：北京分公司颁奖
集团领导与各分公司总经理及优秀部门代表合影 （2014年1月24日）业之峰装饰被评选为“2013中国房地产开发商信赖装饰公司
2014年1月16日，由搜狐焦点网主办的2014新视角高峰论坛在北京·中国大饭店隆重举行。国务院参事室特约研究员姚景源；著名经济学家、北京科技大学教授、博士生导师赵晓；中国房地产开发集团理事长孟晓苏以及搜狐焦点总经理曾伏虎等百位业界领袖参加会议。在本次高峰论坛上，评选出2013年中国房地产开发商信赖装饰公司，业之峰装饰榜上有名。
业之峰之所以获此殊荣，得益于过硬的施工质量和在环保家装领域的领先成绩。业之峰自2006年推出的“蓝钻工程”包含工艺、材料、环境、管理四大质量保障系统，是业之峰独有的施工标准和工程管理理念，自推出以来，每年都会增加新型环保材料及先进工艺，一直以卓越的工程质量和严格的管理规范闻名业内，领引家装品质国际化。作为一家最早开始关注家装环保的公司之一，业之峰在这方面积累了丰富的经验。特别是业之峰于2013年推出的“全环保家装体系”，除了发挥自身的“环保装修”优势之外，还拿出了针对空气、用水、电磁辐射污染的解决方案，为消费者创建一个空气环保、用水环保、装修环保和辐射环保的全方位环保空间，让环保装修与装修后的环保生活一脉相承。“全环保家装体系”是目前业内最先进的环保家装成果。
在2014年，业之峰装饰将继续完善工程质量，在环保家装领域研发新的成果，为广大消费者打造更优质、更环保有家装工程。
（2014年3月28日）第七届中国环保家装艺术节4月全国启动
以 “环保家居，健康未来”为主题的 “第七届中国环保家装艺术节——暨‘欧盟项目’标准环保样板间限量征集月”将于2014年4月1日至4月30日在全国27个大中城市同时启动。本届环保家 装艺术节由中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会主办，《中国消费者报》担任首席监督媒体，中国环境科学学会、北京业之峰诺华装饰股份有限公司联合成立的室内装饰环保技术联合研究中心担任技术顾问，并得到了北京等地主流媒体及知名网站的大力支持。
立足公益关注环保
“中国环保家装艺术节”是目前全国环保家装方面的大型展会，自2010年8月首届展会举办以来，迄今已举办了六届。“中国环保家装艺术节”的创办，是为广大家装消费者传播健康生活、绿色家居理念，普及环保家装知识，以及为众多国内外环保家居产品提供展示的平台。
近年来，环境污染问题日益严重，雾霾侵占全国各地并且持续的时间越来越长，水污染殃及居民生活饮用水，环境污染的问题给我们的日常生活带来了极大的困扰。作为家庭装修消费者，为自己和家人创建健康的居家环境便成为第一要务。正是基于家装消费者的环保健康装修需求，“中国环保家装艺术节”应运而 生，组委会希望通过“中国环保家装艺术节”为广大的家装消费者提供更多环保装修的选择。中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁表示，业之峰装饰是一家全国性的家装企业，有着雄厚的品牌实力和环保理念。在家装环保领域，业之峰一直走在同行前列，在2013年，业之峰推出了“全环保家装体系”，除了发挥自身的“环保装修”优势之外，还整合了多方资源，制作了对空气、用水、电磁辐射污染的解决方案，旨在为消费者创建一个空气环保、用水环保、装修环保和辐射环保的全方位环保空间;2014年，业之峰装饰在环保的道路上仍将勇往直前，想知道业之峰还有什么环保的创新理念，消费者亲临艺术节现场，将会有更多的收获。
欧盟项目中国可享
本届“中国环保家装艺术节”的一大特色是同时推出了“‘欧盟项目’标准环保样板间限量征集月”活动。
业之峰装饰曾作为“中国网球公开赛唯一指定装修供应商”，为中网提供装修装饰服务。中网选择业之峰作为装修供应商，看中的正是业之峰在环保装修领域的领先优势。并获得了“欧盟SWITCH-Asia 可持续装饰装修示范项目”。在“第七届中国环保家装艺术节”上获选“欧盟项目”标准环保样板间的消费者，将会享受到这些得到欧盟认可的工艺、材料及环保技术。
欧盟可持续室内装饰装修项目组(简称SUSBIRD)，是由欧盟资助的国际合作项目，旨在通过可持续装饰装修活动，让消费者有更多的选择并使用环保的装饰装修材料、节能的电器设备及节水器具等，同时让装修企业建立环保节能装修程序，在项目工程中使用环保建材、节水节能设计。
4月1日至4月30日，全国的家装消费者将在“第七届中国环保家装艺术节”上看到各种精彩的内容：除了传统的设计类、工程类活动，环保绿植展，以及用废旧材料制作的各色环保时装秀，供消费者体验互动的环保装修课堂，当然还有众多环保建材厂商共同参与的主材团购活动。
（2014年4月22日）业之峰十七周年庆，董事长感恩金 全国限量送
业之峰17岁了！ 17年时光荏苒，业之峰追梦如初。
从1997年到2014年，业之峰走过了不平凡的十七年。从诞生第一份报价单到走出北京开展外拓；从倡导“绿色装修”到立志成为“中国环保装修领跑者”；从发展“京派家装”到创造“峰格汇”模式；从最早的一家门店到现在的一百多家门店；从产值一百万到产值20多亿，业之峰人用智慧与汗水创造了家装业的传奇故事。
为了感谢所有客户的信任与厚爱，业之峰在17周年庆之际，将在全国范围内限量送出“董事长感恩金卡”，客户凭卡可享受业之峰董事长张钧先生亲自送出的周年庆特殊优惠。
“董事长感恩金卡”17年来第一次送出，数量有限，机会稀缺，仅限4月26日—5月31日，详情请咨询当地分公司。
董事长感恩致辞视频：http://v.qq.com/
本次活动报名页面：http://hd.yzf.com.cn 媒体报道
业之峰装饰3月产值突破5.5亿 再创新高（2014-4-8）
【太平洋家居网 行业频道】阳春3月是一年之中的装修旺季，不少家装企业都通过举办促销活动来吸引消费者。而业之峰装饰作为家装行业的领跑者，在过去的3月份实现了惊人的业绩突破，家装部分产值成功突破5.5亿元，再创历史新高，遥遥领先于其他家装企业。
近年来，家装建材不达标所造成的室内污染越来越受到消费者的关注。作为中国环保装修领跑者的业之峰装饰，勇于承担起社会责任，致力于为消费者打造一个全环保的健康家装体系。
据介绍，业之峰是国内最大的家装公司之一，其分支机构遍布全国各地。数十年来，业之峰始终注重创新，2008年创立的“峰格汇家居”将传统的主材代销改为直销，为传统的家装行业商业模式注入了新鲜血液，同时也为消费者提供了性价比较高的一站式家装体验服务。
自成立以来，业之峰装饰始终秉持着“自然和谐、人文关怀、安全低耗”的设计理念，为消费者提供绿色环保的家装产品。
2003年，业之峰倡导“绿色装修”理念。
2004年，业之峰在全国发起了“关爱生命，材料升级——业之峰狂飙健康快车”，倡导健康装修理念。
2006年，业之峰推出著名“蓝钻工程”，着力打造工程品牌。
2007年，业之峰提出了“环保不达标，全额退款”的承诺。
2009年，业之峰独立研发出“环保预评估系统”，让消费者装修前就能够了解室内的环保指标。
2010年，业之峰与中国环境科学学会联合成立了国内第一家装修环保研究中心——“室内装饰环保技术联合研究中心”，后又推出“环保三重防护体系”，成为家装环保标准的制定者。同年6月，业之峰提出“企业环境日”，为国内环保家装行业树立了典范。
2011年，业之峰获得我国环境保护部颁发的“十环认证”。
2013年，业之峰推出了“全环保家装体系”，为消费者解决了空气污染、水污染、装修污染、辐射污染等问题。
2014年3月，成都业之峰装饰举办第七届环保家装艺术节，再次推出“全环保家装体系”，让环保装修和装修后的环保生活一脉相承。
2014年3月28日，业之峰和美涂士携手举办“家装健康行，最美乡村路”活动，为消费者打造一个私人订制的环保家居。
此外，“蓝钻工程”的推出，进一步树立了业之峰家装行业标准制定者的地位。业内人士表示，“蓝钻工程”是目前为止国际上最新的和最具系统性的家庭装修施工和管理的标准，包括工艺质量保障系统、环境质量保障系统、材料质量保障系统和管理质量保障系统等四个模块。
多年来专注于环保装修，不断创新成就了业之峰装饰今日的辉煌业绩，相信在不久的将来，业之峰装饰将更上一层楼，实现更大的突破!
推荐第9篇：企业文化宣传
企业文化宣传
宣传企业文化建设的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。如何做好企业文化的宣传工作呢?笔者认为应在以下几个方面下功夫。 宣传是企业文化建设的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。如何做好企业文化的宣传工作呢?
建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。
营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。
完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
立足企业实际，建设特色鲜明的文化宣传阵地。企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化.
殷晓勇2011-4-23
推荐第10篇：宣传企业文化
宣传企业文化
如何激活班组工作的细胞，历来是企业管理工作的重中之重。我们通过采取统一学习企业文化理念，统一培训实践摸索等一系列措施，建立起班组工作并向着规范化转变，目前班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大。各组员工根据自己的实践工作经验，对工厂的企业文化简述自己的认识和体会。
思想是行动的指南。思想认识的高度决定了工作可能做到的程度。在这方面，多数员工对工厂企业文化和本职工作作用的认识是明确的，已经具备相当高度的。深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望。通过对员工岗位、技术操作及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
如果说车间是企业的“细胞”，那么，班组则是“细胞”中的“细胞核”，是车间的排头兵和领头雁，机修班组能否胜任工作的好坏，直接关系到生产设备修理质量的好与坏，也直接关系到工厂的兴衰。公辅车间的机修班组是负责各车间生产设备的日常保养、维护、维修及巡视检查工作。是生产工作中不可缺少的一部分。
机修班组成员在班长陈肇文的带领下通过刻苦学习，掌握专业的技能知识，确保公司的试生产顺利进行。在平时的公司建设工作中他处处起模范带头作用。在平时他总是深有感触地和我们说：作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要善于思考，努力提高自身素质，要以德立威，有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织，是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是提高企业经济效益的起跑点，是培养“四有”队伍的起燃点，是增强企业活力的源头，是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个层次，它具有最广泛、最经常、最直接的群众基础。
我们应该统一思想观念。要做到“我为公司奉献，公司给我富足和快乐”。本人认为：思想是人之根本。要想工作好，思想得先对头。在工作中带头开展潜移默化的思想工作，教育职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想，以主人翁的责任感做好本职工作，不断培养职工良好的职业道德。把自己的带头作用和思想工作结合起来，不断强化班组集体功能意识。做到每天提前半小时到工作场所巡查，了解成产设备的情况，及时发现问题、做好维修保养工作。同时，要十分重视班组整体功能的发挥，站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题，把自己置于整体之中，带动千军万马，不搞单枪匹马，遇事大家商量，注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。
作为一名机修工人，我们肩负着光荣的使命。不辜负公司和领导的嘱托，努力为公司的生产发展事业作贡献，是我们义不容辞的责任。我们要自觉的学习企业文化，用企业文化武装头脑，指导行动。要树立不甘落后，自强不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的事情，为公司的试生产做好相关设备的维护和及时的修理工作，这就是“平凡中的伟大”
以上既是经验，又是要求，更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段，我们的工作任务还很重，全体班组身负重任，一定要认清形势，增强责任意识，不断在实践中学习、探索、总结、积累，提升自身素质，积极发挥主力军作用，展现主人翁风采，立足本职、埋头苦干、积极探索、锐意创新，通过辛勤的劳动为星湖新材料美好明天的辉煌做出更大的贡献，为公司的发展尽自己的一分力。
第11篇：煤矿工作汇报
煤矿矿井基本情况工作汇报
春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。
春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，
矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。
二，组织机构
严格按照规定要求配备人员，配备矿长 ，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。 三，瓦斯防治情况
本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1
第12篇：煤矿工作汇报
***公司
**月份工作汇报
**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。
安全生产方面：
一、综采工作面搬家
**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。
二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。
三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。
四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。
下月工作计划
一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。
二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。
二0一0年*月*日
第13篇：煤矿工作汇报
煤矿工作汇报
尊敬的各位领导，朋友们大家好！
在上级领导的亲切关怀和指导下，我矿本着从严从细管理的原则，自今年开工以来，安全生产情况基本良好，无发生任何工伤事故，这和全矿职工的齐抓共管，共同努力是分不开的。
回顾过去的三个多月，
五、六月份属生产月，七月份由于我矿首采工作面回采完毕，工作面进行了一个月的搬迁，目前，新工作面的安全生产条件已经形成。怎样搞好新工作面的安全生产，怎样安全的度过第三季度，怎样实现全年“管理零失误，安全零事故”的奋斗目标，已成为我矿安全生产管理的主要任务。
今年以来，我矿吸取去年的经验教训，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特别是加强了井下现场管理，对生产过程中的违章行为采取了警告、罚款、强制等措施，使全矿逐步形成了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。特别是在六月份的“安全生产月”活动中，全矿进行了一次全面的隐患排查治理工作，将许多隐患消灭在萌芽状态，活动的进行推动了我矿安全生产工作的全面开展。上级领导十分重视我矿的安全生产工作，对国家煤矿安全监察局北疆分局、××县煤炭工业管理局对我矿每次检查提出的问题，我矿都认真对待，积极整改，在重大问题上绝不含糊、推诿，例如，我矿投资四万元，修复了发电机组，为矿井提供了备用电源，解决了长期威胁我矿安全的一大隐患。
七月份，我矿对工作面进行了搬迁，搬迁期间对液压板、柱腿、单体支柱和刮板机进行了一次全面的维修和更换，由于计划合理，安排得当，措施得力，所以，提前3天安全、顺利地完成了工作面的搬迁和安装任务。
现在已进入八月份，安全管理依然时刻不得放松，作为领导，我们知道肩上的压力有多大，安全形势赋予的使命有多重。在这个中国煤炭销售价格最低的地区，煤矿投资大、效益低，安全管理上容不得半点的马虎和丝毫的懈怠。
如此低廉的煤炭价格，煤矿利润从何而来？安全管理是惟一的空间。这就要求我们，必须彻底扭转“重生产，轻安全”的麻痹思想，矿领导必须以身作则，坚持实行领导井下带班作业制度，加强职工的
安全教育培训，全面提高广大干部和职工的业务素质，建立健全各项管理制度，狠抓各项制度的落实。按照煤矿《三大规程》的要求，发现隐患及时处理，才能真正杜绝事故的发生。
回顾过去，与其他兄弟单位相比，我矿成绩甚微，更无经验可谈，我们的领导水平和管理能力还有很大差距。在今后的实践中，我们将集中大家的智慧，不断学习其他兄弟单位的先进经验， 认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，虚心学习，扎实工作，不断进取，努力提高业务技能，为实现我矿全年“管理零失误，安全零事故”的安全目标而努力工作。
我的汇报完毕
谢谢大家！
第14篇：煤矿工作汇报
xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报
xxx
（2011年11月1日）
2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。
一、2011年1～10月主要工作目标完成情况
1、生产任务
2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成年度计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成年度计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。
2、安全情况
截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采
一、采二各x起，掘
二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。
1 在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。
在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。
在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。
3、主要经营指标完成情况
2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤
2 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。
1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于年度控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。
４、其他方面
后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。
二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面
采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。
3 ２、在经营管理方面
存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。
３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。
二、下一步主要打算
１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。
２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。
３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。
４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。
５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提
4 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。
5
第15篇：煤矿党委三年度党建工作汇报材料
煤矿党委三年度党建工作汇报材料
煤矿党委三年度党建工作汇报材料 围绕强攻战略突出主题建设
三年来，矿党委在切实抓好班子建设、廉洁从业等工作的同时，着重狠抓了以下几个方面的工作：
一、切入中心，强化安全生产工作 一是狠抓安全思想教育。矿党委始终将安全思想教育作为切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活动，探索将进班室建设成为安全培训五级机构的新方法和新措施。三年来，举办支部书记和技术员参加的安全思想教育培训班期，人次参加了学习。举办安全演讲场次，进行三违电视亮相人次、安全宣传牌版展次块，开展安全小故事等征文竞赛次收到稿件篇，打播安全生产电子
滚动标语300余条。组织开展“事故回头看”，“反习惯性三违”等安全大讨论7次。进行班前会督促抽查抽查180余次。坚持发挥舆论宣传的正面引导作用，在做好每周两期本矿新闻的基础上，进一步强化了对外宣传报道工作。累计对外发稿323篇，局矿用稿700多篇，制作本矿电视新闻312期，打播滚动屏标语及电视标语1569条，编发简报68期，在井口橱窗张贴了宣传教育材料30份。在此同时，在用好原有井上井下各种宣传载体的基础上，今年又投入26万余元，充分挖掘井口工业广场环境宣传空间，采用墙体宣传、招贴宣传、灯箱宣传、牌版宣传等形式，形成了井上井下、地面空中立体宣传教育格局，营造了氛围，强化了灌输，美化了矿区。 二是切实转变工作作风。严格落实干部下井跟班、井下交接班、下井写实档案等规章制度，做到了工人三班到，班班见领导。副总师以上领导每月下井天以上。加大了中层管理人员抓“三违”、查
隐患等工作的考核，并在井口公开栏进行公示，接受群众监督；推行了单位管理人员工作头面及巷修作业点隐患排查汇报制度，区队干部做到了第一个进作业点最后一个离开当头。三年来，累计奖励下井跟班查“三违”、“查隐患”工作中表现突出的干部47人次，奖励表现突出党支部5700元，处罚不符合规定下井跟班干部60人次。党员集中查岗21次、共查出“隐患”242条、查“三违”16人次；分散查岗428次，共查出“隐患”4068条、查“三违”486人次、提合理化建议314条、消除危险源387处。
三是发挥群防群治作用，夯实安全防线。工会群监员开展查岗活动30次，群监员参加查岗146人次，查处三违16人次，查出隐患196条；汇报各种隐患12087条，整理上报矿早会1860条，整改1832条。工会协管员进行安全宣讲386人次，举行安全演讲486人次；安全文艺演出4场，“三违”帮教回访77人次；走访5977人次，十必访人员709人次）；
补衣服1506件，订扣子775粒，下载进班会录音2206次。向一线职工赠送安全礼品余份，拖鞋、鞋垫近200双，发放安全倡议书1500份。送豆奶、茶蛋、馒头2100份；苹果1200份；送凉粉4550斤；送绿豆汤120担；莲子汤5担。粽子、茶蛋共计1300多个。人武部民兵民兵哨集中查哨活动24次，查出隐患113条；分散查哨填卡794张，汇报各类安全隐患1783条。
在全矿干群的共同努力下，建新矿安全生产实现了零的突破，连续5年消灭了突出事故。
二、突出主题，狠抓党的建设工作 积极开展创优争先活动。历时2年的创先争优活动成效斐然，涌现出了综采区等12个红旗党支部、谭晓鸿等15名优秀党务工作者、游祥根等10名模范共产党员、王永春等28名优秀共产党员。其中，综采区党支部同时获得了省公司、矿务局“红旗党支部”称号，党支部书记谭晓鸿同志获局“优秀党务工作者”称
号。通风队党支部书记王永春同志、运输区工人党员周亭同志、掘进一区工人党员曾礼同志获局“优秀共产党员”称号。准备区工人党员游祥根同志获局“模范共产党员”称号、并获得集团公司“创先争优”活动“优秀共产党员”称号。 抓好党支部的分类定级工作。按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”三项程序，切实抓好了31个党支部分类定级工作。经过整改提高，目前我矿31个党支部全部定级为“好”。经测评，矿党委和书记在企业中威信得分为分；党员在企业中的形象得分为分；党委自评得分为分，定级为“好”。局党委批复建新矿党委班子定级为“好”。全矿有286名党员1295名群众参加了测评工作。
抓好了党建工作项目化推进工作。着重抓好了以“采掘并举、开拓先行”为特色的开拓一区党支部；以“高产高效”为特色的综采区党支部；以“系统完善、通风可靠”为特色的通风队党支部特色支部
的三个特色支部创建工作。并以这三个支部为示范，以点带面推动党建工作，形成了31个支部31种特色的创建格局。 抓好党员队伍建设。一是将“加快井下生产一线党员发展，促进基层党支部建设”作为党建项目实施；二是建全了激励机制，给予安全生产好，质量好，出勤好，任务完成好的井下工人党员每月奖励200元；三是组织党员到井岗山、韶山接受教育；四是将优秀班组长和优秀员工作为党员发展重点。三年来，举办新党员和入党积极分子集中培训4期，共计180人次。发展党员人，其中井下一线党员名。目前全矿有党员328人。在井下86个班组中，无党员班组由原来的71个减至49个。
三、夯实基础，着力班组建设 狠抓班组建设基础。一是领导重视。召开以班组建设为主题的班子会11次。矿党政领导参加班组长活动日活动52次。二是整顿班组长队伍。定员定编班组长队伍；民主公推直选班组长。目前，全
矿有180名班组长。三是强化班组制度建设。完善建立了《班前会制度》、《班组学习培训制度》等十八项班组建设绩效考核管理制度。 提升班组综合素质。一是强化班组长培训。累计举办班组长培训班56期，培训班组长达4391人次；参加上级培训9次，参加培训500人次。先后投入15万余元为班组长购买《现代班组建设培训教材》等书籍2千余册；选送3名优秀班组长到江西应用工程技术职工学院深造，40多名优秀班组长参加中专函授班学习。有18名班组长获得了大专以上文凭；有33名班组长获得了技师职称，有2名班组长获得了高级技师职称；有68名班组长加入了中国共产党。二是开展“创建学习型班组，争做知识型职工”等活动。签订“一对一”班组长师带徒协议，形成了“一三五”模式。同时将班组长每月撰写班组管理心得笔记作为绩效考核的指标进行管理。三年来，共收到心得笔记5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得
笔记被丰矿工会简讯采用。目前，具有4个上岗证书的班组长有7名、3个上岗证书的有12名、2个上岗证书的有58名。在普通工人中，有4个上岗位证书的有4人，3个上岗证书的有8人、2个上岗证书的47人。三是开展岗位练兵和技术比武活动。三年来，共获得个第一名、个第二名、个第三名；获局技术能手称号34人次，获得全局首席员工5人。其中，获得6个第一名、5个第二名、1个第三名，有2人获得首席员工称号；机修厂女子车工班荣获江西省妇联十佳“巾帼文明岗”称号。
完善激励考核机制。一是完善了班组和班组长成长考核体系。形成了以安全、生产、质量、出勤、学习、自身建设等7项为主要考核内容的月考季评年奖星级班组成长绩效考核体系。三年来，有110名班组长获三星级班组长称号、140名班组长获二星级班组长称号、170多名班组长获一星级班组长称号、有160名班组长获得矿优秀班组长称号、有48名获得
局“十佳班组长”称号、8名班组长获矿级劳模称号、4名班组长获局劳模的称号、有30名优秀班组长、技术能手中被提拔为中层管理人员。二是实施班组长安全末位淘汰制度。连续两月发生工伤事故或两次以上“三违”的、半年内，出现3次工伤或两次以上“三违”的、全年考核有3次考核分数在70分以下的，班组长按规定淘汰。三年来，有2位班组长被淘汰。三是组织优秀班组长赴韶山等地旅游8次共计386人次。
班组建设成果斐然。一是开展了有98个班组参与的“十佳班组”、“五型班组”、“五抓五比”和“班组长达标”等竞赛活动。三年来，班组长共查出各类安全隐患95320起，其中重大隐患7657起，消除安全隐患92460起，参与集中查“三违”151次起，查出“三违”人员451起。有117个班组，消灭了重伤以上人身事故；有67个班组，消灭了轻伤以上安全事故；班组长制止安全事故7起，受矿嘉奖5人。二是班组建设在实践中创新，
在探索中发展，百花齐放，成效斐然，涌现出了运输系统周亭班组的“二五六”班组管理法，机电系统班长皮龙根的“三二一”班组管理法，采掘系统班组长蒙象鑫的“三四五六”班组管理法等经过实践检验的好方法。
四、关注民生，强化幸福企业建设 认真抓好矿区综合治理。共受理群众来信来访26批次29人次，杜绝了赴京赴昌访。开展领导接访日活动，接待4批次26人次；侦破偷盗案件80起处罚150人，追回被盗物质15吨，挽回经济损失10余万元。化解职工纠纷5起;狠抓了廉洁从业建设，纪委共接待职工群众来信来访、电话举报5件。其中初核了结3件，初核转立案1件，信访了结2件，全年案件查处中，受到行政降职1人，涉及区科级干部4人，全年共收缴违纪金额68795元。
真心扶贫济困，累计向80名困难职工子女发放“金秋助学金”62100万余元；减免了20位困难及工亡职工子女学杂费
元；发放困难补助金6705元；走访帮扶对象21户55次，发放慰问金慰问品累计33100万元；帮助职工理赔江西省团体人身意外伤险44人42900元。 推进精神文明建设。成立了摄影、书法、美术、创作、思研等专业协会，企业文化建设活动蓬勃开展；开展了“和谐矿区，幸福企业”花卉摄影展等丰富多彩的文体活动，开展了好六好区队、文明窗口等职工共建活动，培育了积极向上的企业精神。
深化环境整治，建设美丽矿区。三年来，累计投入1000余万元，改造了澡堂和职工更衣室，安装了中央空调；修建了建新大道双向人行道；改造家属区供电线路和供水管路；对矿区进行了亮化美化，像经营城市一样经营矿区。
第16篇：煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报
在企业改革发展步伐不断加快的新形势下，如何紧密围绕经济建设这一中心，提高党建工作运行质量，增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，是各级党组织不断探索实践的一个重要课题。七星煤矿党委高扬创新的旗帜，积极吸纳先进理念和经验，创造性地把党建工作融入到管理运行机制中，建立并推行了党建质量管理体系，为解决基层党建工作中遇到的新问题
，找到了突破口，开辟了新的途径，有效地克服了过去党建工作中存在的诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，提升了党建工作的质量和水平。
一、建立长效机制，推进党建创新
加强和改进党建工作，要勇于探索新思路、新措施，积极创新工作方式方法，建立健全长效机制，不断开创工作的新局面。
针对过去党建管理方面存在的职责不清楚、目标不明确、操作不规范、机制不健全、考核不到位等问题，七星煤矿党委从构建长效工作机制入手，明确定位，着力融入，持续创新，于2003年底提出了借鉴iso9001：2000质量认证体系管理思想和管理方法，对党组织的工作内容、工作方法进行了改革，建立了党建工作质量管理体系，把党组织各项工作和活动贯穿于这一体系之中，以程序化的形式对企业党建工作进行梳理和整合，将党建工作的质量方针、质量目标转化成易于测评的指标考核体系，坚持做到在考核内容上求实；在考核形式上求活；在考核办法上求细；在考核标准上求严。实现了由原来的事后检查变为事前监督，由原来的结果控制变成现在的全过程质量控制，使党建工作有章可循、有质可控、有责可究，减少了随意性、盲目性、片面性，增强了规范性、科学性、系统性。经过几年的不断完善和持续改进，逐步走上了规范化运行轨道。
早在2006年，七星煤矿党委在巩固提高党建工作成果的基础上，进一步深化党建质量管理体系，建立了支部书记持证上岗制度，为全面落实党建质量管理体系提供了可靠保证。
二、规范操作程序，提升运行质量
制度是机制的基础。只有健全制度，才能形成完善的长效机制，为工作的规范运行提供可靠的保障。七星煤矿党委结合实际，相继制定下发了一系列文件和制度，对党建资源实施有效整合。量化的衡量标准和客观、科学的评价体系，为党建工作注入了新的活力。党建质量管理体系实行过程控制，闭合管理，解决了以往党建工作中软指标多、硬指标少，不易检查和考核的问题。
党建质量管理体系的管理模式，一个重要的特征就是具有“过程控制、闭合管理、持续改进”的功能，无论是整个体系还是某一个控制程序，当在运作中发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改进和提高的效果。摆脱了以往工作中改进措施落实不到位，或就事论事地对工作表象问题进行整改的现象。七星煤矿党委在推进党建质量管理体系实施过程中，不断加大考核纠偏工作力度，强化过程控制，对每月检查考核时发现的问题，及时下发“党建质量管理纠错通知单”，规定整改时间，定期复查验收，提高了各支部整改问题的针对性和改进工作的主动性，增强了党支部书记加强党建工作的责任心，达到了持续改进、稳步提升的实际效果。
三、融入中心工作，实现同频共振
立足实际，着眼创新，在打造特色品牌上做文章。七星煤矿党委始终坚持把党建工作融入到企业改革发展的大背景中，在管理创新中推进党建工作创新，逐步建立了党建工作与中心工作一体化运行模式，丰富了党建质量管理的内涵与外延，使党建工作同企业发展的各项工作相融合，相匹配，相互促进，确保了党建质量管理工作的科学有效。
本着围绕中心，服务大局这一工作原则，矿党委坚持把党建工作融入生产经营的各环节，作为工作的出发点和落脚点，在融入中提高党建工作水平，发挥组织优势，促进企业改革发展。按照党委工作大纲和党群工作月份工作目标管理规划要求，全矿各基层党组织结合生产经营实际，突出特色，开展了扎实有效的活动。如“创岗、建区、树旗”活动；党员教育协作区活动；“不作为”党员告诫活动；以生产突击、义务奉献为重点的“创星”活动等。同时，“四大文化”建设活动（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）贯穿于党建质量管理始终，实现了党建工作与企业发展的良性循环。
1、开展了以改变职工不良习惯为主要内容的安全文化创建活动。在职工中开展违章行为专项整治等17项活动，引导职工摒弃不良行为。
2、开展了以“改变落后的管理环境，树立科学的管理理念，建立科学的管理机制”为主要内容的管理文化创建活动。矿党委确立了“构建大科技体系、信息化管理体系、党建质量管理体系”三大管理体系，实现了管理的程序化、规范化和科学化。
3、开展了以“健全机制，完善措施，不断提升执行力”为主要内容的制度文化创建活动。建立起现代企业管理制度，实现企业管理向文化管理的平稳过渡。
4、开展了以“革除陈旧的思想观念和陋习，树立矿区新风，塑造文明形象”为主要内容的生活文化创建活动，以文明联建活动和文体活动促进和谐矿区建设
煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报
第17篇：谈煤矿企业文化
谈煤矿企业文化
随着社会的发展，科学技术的不断更新，煤矿安全管理水平的不断提高，安全生产法律、行政法规、规章制度的不断完善。各种新设备、新工艺、新技术应用于煤矿企业生产经营中，使生产事故发生的可能性大大降低；但是，生产事故并未因管理制度的完善和新技术的应用而减少，其主要原因是没有抓好安全生产中最主要的因素——人，要做好煤矿安全生产管理中人的管理，可通过企业文化建设来实现。煤矿企业安全文化的核心是人，其最基本的内涵是人的安全意识，它是以人为本，尊重人的生命，是企业安全形象的重要标志。煤矿企业安全文化建设是一项系统的、基础的工作，必须是领导、职工全员参与，并从长计议，持之以恒的。要搞好煤矿企业安全文化建设，可以从以下几方面来完成：
一、形成安全文化观念
要以全体职工为对象，加强企业全员安全思想教育，安全文化是实现安全管理的灵魂，要以多种方式进行长期反复的思想、态度、责任等宣传教育，通过宣传教育，使企业职工树立安全第一，预防为主的科学观；使职工端正工作态度，正确对待安全，建立安全第一的观点；唤醒职工对安全的渴望，形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”。
二、健全制度、创新思路、努力营造安全文化氛围
安全文化作为煤矿安全生产管理的基础工作，必须真正从思想认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则将会搞不好煤矿安全文化建设工作。
1、从体制上得以保障，各级领导要制定出本单位的安全文化建设的共同愿景和整体规划，列入安全工作的议事日程，按年、月、日组织实施，要把各系统的进展情况进行逐月检查考核。
2、从形式上突出教育，层层渗透，广泛开展学习宣传安全知识活动，活动的对象是全体职工、家属，加强安全知识教育，可利用培训班、安全知识竞赛、安全经验谈、典型事故案例分析；板报、墙报等宣传工具，向职工介绍生产安全技术知识、专业安全技术知识、紧急情况处理及逃生知识和自我保护知识等，使之熟练掌握并自觉的应用。经常宣传当前先进的安全科技知识，增强职工在安全生产中技术创新的能力，真正发挥广大职工在安全生产管理中的积极作用。
3、创新安全文化环境，可用广播、电视、矿区新闻的专题节目，烘托安全文化氛围，使安全文化信息有声有色，履盖矿区。可在井口、区队会议室、工作地点，设置安全用语等宣传牌；可根据各专业、各工种的特点，制安全警句牌板，悬挂在工作场所，
时刻紧绷安全弦；经常宣传安全先进典型，发挥典型的作用，不断增强职工安全工作的自觉性和主动性。
4、结合六月安全月活动主题，利用安全月活动开展各种有益安全文化建设的活动：如在班组之间开展“三无班组”，“优秀安全班组”评比活动，进行各种应急预案的演练活动等，通过这些活动，使职工经常感受到强烈的安全文化气息，将安全理念渗透到整个生产活动中。
三、安全文化建设要抓好重点对象、抓好重点工作
1、对新工人当作为安全教育工作的主要对象，新职工要做好岗前三级教育培训，学习各种规章制度，尽快熟悉适应工作环境，以提高他们的工作技能和工作经验都。所以他们的安全教育、培训工作应作为重点工作来抓。
2、班组是一个企业的最基本单位，企业的安全生产最终要通过班组来实现，因此，班组的安全文化建设应当作为重点工作。班组的安全文化建设是一个细、实、杂的工作，要真正落实以人为本的原则，首先要开展好班前、班后，周、月安全活动，抓好自保、互保制度的落实，形成一种安全文化氛围约束力，使职工自觉遵守安全行为，要调动职工自觉搞好安全生产的积极性和主动性，只有这样，安全生产才能真正有保障。
四、加强班子建设，推动安全文化建设：
要保障煤矿安全文化建设的各项举措得以落实，领导层要先管好自己，树立一个高素质、廉洁奉公、勤政为民的安全文化建设先行者的形象，为职工树立榜样，增强安全文化建设的感召力。在日常工作中，凡是要求职工做到的，领导干部首先要做规范；凡限定职工的不能做的，要首先限定约束自己不做，在抓好煤矿安全文化建设上不可忽冷忽热，凭自己的意志去管理，这就需要煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识和煤矿安全法律法规，提高科学管理和决策能力，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人，广泛听取各方面的意见，急职工所急、想职工所想、解决职工所忧。为煤矿安全文化建设出实招、办实事，从根本上解决困扰煤矿安全生产健康发展的问题。
综上所述，煤矿企业安全文化建设具有安全生产和推动企业进步，保持企业可持续发展的意义；它是保障企业安全生产经营活动、保护职工安全与健康、提高煤矿职工生活质量和水平的根本途径之一。通过安全文化建设，提高职工队伍素质，对树立职工新风尚、企业新形象，增强企业的核心竞争力，构建平安和谐的煤矿企业具有十分重要的意义
新疆天富电力（集团）有限责任公司
南山煤矿
高飞
2013年3月6日
第18篇：企业文化在煤矿
企业文化在煤矿的应用
“企业文化”听起来像是一个很深奥的词，感觉到难理解其阵真正的含义。在工作了三个年头里，见过、听过各种企业文化，但未从真正意义上理解这个词。在xx矿我理解并融入进这个煤矿企业的企业文化中，我的理解中“企业文化”是企业的灵魂，是企业生产和发展的动力，是一种向心力，这是从大的方向理解。我们从平时的工作中更能全面而透彻的体会“企业文化带给我们深刻的内涵。
其实，在现实生活中，我们每时每刻都在于企业文化打交道，但我们接触到一个企业时，这个企业最明显，最不同寻常的现象，事物常常会引起我们的关注和兴趣，比如，你踏入一个企业，马上就能感觉到这个企业所处的氛围。人们是如何彼此问候的，如何待人街接物的，如何规划办公环境等等一些无声的事物向你展示着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至那些被遗忘的角落。正所谓企业文化无处不在。
在xx煤矿工作了两年半时间了，从刚进xx的格格不入，到融入到xx煤矿这个大家庭中。从中体会酸甜苦辣，点滴成长，到随企业共呼吸同命运的转变。从队组岗位工人到业务科室科员，企业文化始终在引领着我成长。我理解的xx煤矿企业文化的核心价值观点就是“安全”。
企业文化是个大课题，安全是煤矿企业文化的核心，在我的理解中安全就是“无危则安，无损则全”只有安全才有一切。把安全放到企业文化的第一位，只有安全企业才有效益，只有安全企业才能和谐。
质量标准化是实现安全效益的保证，大力推行质量标准化是xx煤矿为推进企业文化建设的又一举措，从规范员工行走行为规范，到规范员工着装。从材料规范放置，到办公环境整理。从规范操作到执行规程措施。无不体现质量标准化建设的重要性。
企业文化是企业发展的常青树，我们用钱可已买到产品甚至企业，可买不到企业文化，企业文化必须靠自身的建设和积累。健康的企业文化是企业实现持续成功的驱动力。是企业不可模仿和超越的核心竞争力。尤其是对于面临改革转型，谋求新突破的xx煤矿而言，文化的建设或转型尤为关键，它将直接影响变革转型的成败，并决定企业未来长期发展格局。从xx煤矿产能释放验收成功就更能说明xx煤业的企业文化在企业发展中的重要位置，它引领全郭庄煤矿广大干部职工在工作中实现大跨越，大发展。
作为一名xx矿员工，要以自觉的实际行动积极配合，从规范自己的行为规范，提升自己的业务素质，从自我做起，做一个合格的xx人。
第19篇：煤矿企业文化实施方案
根据《xxxxxxx企业文化建设三年规划》安排和xxx企业文化推进大会精神，为全面加强矿工会企业文化建设工作，使其成为全体员工共同遵守的行为准则，xxx制定的企业文化创建实施方案，是在《xxx企业文化纲要》的基础上制定的，同时较好地体现了xx企业文化的特点，我们结合xxx工作实际，特制定xxx企业文化建设实施方案。
一、指导思想
以xxx企业文化建设三年规划为指导，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯《xxx企业文化纲要》，确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为xxx企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。
二、组织领导
为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我队顺利开展，特成立矿工会企业文化创建领导小组。
（一）企业文化创建领导小组
组 长；xxx
副组长：xxx xxx
成 员：xxx xxx
（二）领导小组工作职责
1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。
2、组织全体员工认真宣传贯彻学习《xxx企业文化方案》、《xxx企业文化纲要》，组织全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质；全面推进全队企业文化创建工作。
3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和理念口号等。
4、负责组织本单位的各种主题实践活动。开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，在《xxx》中设企业文化建设专栏。
5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。
三、工作目标
1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我队管理的规章制度，员工行为规范。
2、全面贯彻落实《xxx企业文化纲要》，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。
3、通过对xxx和矿企业文化理念的层层宣贯，形成有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准、岗位职责和区队口号。
4、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范，推进行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所认知，熟记，掌握。
四、工作内容和方法步骤
2、营造本单位的企业文化氛围，制作各种宣传牌板，此项工作按xxx要求进行。
3、从8月10日开始到8月25日，给全体员工全面贯彻xxx企业文化推进大会精神，必须做到逐字逐句贯彻到位。
5、组织全体员工利用政治学习及科务会议，学习《xxx企业文化纲要》以及矿企业文化推进年动员大会上有关领导讲话精神，宣传学习要严格遵守全员参加，全面覆盖，自上而下的原则，认真做到时间，人员内容三落实。认真解读《文化纲要》使每一名员工达到熟知，熟记。
6、在宣传学习《xxx企业文化纲要》的同时，组织员工开展深入广泛的学习讨论活动，每次讨论时要制定讨论议题，讨论结果认真记录。
7、抓好愿景对接，在组织员工认真学习，深入讨论，广泛交流，悉心领会《文化纲要》的文化内涵和精神实质的基础上，提出适合xxx岗位特色的花共同愿景，此项工作在8月底完成。
8、根据xxx的工作实际，对照《文化纲要》中企业文化理念的要求，修改和完善矿工会各工种岗位责任制，岗位责任制要细化到每一个操作环节，每个工种岗位，员工对各自的岗位责任能熟知并遵从，根据岗位责任制，按照精细化管理的要求，结合各岗位实际，制定严格明确的岗位操作标准，此项工作9月底完成。
9、结合工作，学习的实际，组织全体员工开展座谈讨论，并提出矿工会企业文化口号。
10、根据企业文化创建的要求，在9月10日前，组织全队员工撰写个人工作“座右铭”，并建档管理。
11、组织全体员工结合个人工作学习、思想实际提出学习计划，制定学习目标，确定学习内容，并形成书面材料建档备查，此项工作在8月底完成。
12、为确保《文化纲要》中各种理念为员工所认识，掌握、认同，xxx组织开展企业文化月度讲评活动，成立讲评领导小组，制定讲评制度，每月确定讲评内容，每月必须开展一次。
13、制定学习考勤考核奖惩等管理制度。坚持每天上班学习20分钟，对迟到、早退人员在绩效考核中扣除分值，为了检验学习效果，每月考核一次，考试成绩及格者给予50元奖励，不及格者给予50元处罚。
14、建立全员企业文化学习培训及接受教育档案。加强对员工自我学习活动效果的检查指导和考核，并将学习和考核情况记入本人档案，作为今后各项工作考核的依据。
第20篇：煤矿企业文化理念
篇1：煤矿企业文化理念
煤矿企业文化理念
企业共同愿景：协调发展 和谐富裕
企业核心理念：为社会尽责 为企业尽力 为家庭尽心企业战略目标：建一流企业 创一流管理 做一流服务 争一流效益
企业精神：拼搏创优 追求卓越
企业作风：敬业 奉献 创新 高效
管理理念：以诚信立矿 以科技兴矿 以制度管矿 以文化治矿
以人才保矿 以和谐系矿
标准理念：事事有标准 处处有标准 时时有标准 人人有标准
工作理念：精细 精益 精准 精确 精美
经营理念：以变应变 贵在创效
质量理念：产品质量是企业发展的命根子 成本理念：投入精当 控制精细
服务理念：真诚服务 传递真情
市场理念：诚信赢得商机 市场源于品质
营销理念：诚实守信 合作共赢
安全理念：无危为安 无缺则全
安全目标：让事故远离顺源矿 让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资 培训是员工最大的福利
人才理念：人尽其能 各展其才
廉洁核心理念：干净做事 清白做人
廉洁从业理念：自律是宝 他律是爱 律他是责
推进煤矿安全文化建设的必要性
煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤
煤炭地理位置较为特殊。
煤矿工作环境十分复杂。
煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。
煤矿安全要求相对更高。煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严格些。
由此可见，煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性，应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化，以确保煤矿长治久安，而安全文化正好可以担当这一重
推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本
建设企业安全文化，就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化，包括健全制度，强化管理，心态和行为培养等。只有高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，才能充分保障职工安全与企业健康发展。煤矿安全文化的主体是职工，安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
推进煤矿安全文化建设要培养良好的安全心态
安全思想教育对象要广。
安全思想教育力度要大。
安全思想教育形式要多。煤矿安全知识教育不仅要充分利用报告会、学习班、宣传栏、竞赛活动等手段，还要通过安全生产作业培训、安全生产技术知识培训、寓教育于乐的文体活动来完成对职工的教育。 篇2：煤矿企业文化
煤矿企业文化
关键词：煤矿 安全文化建设
在以前，员工安全意识薄弱、安全文化素质偏低，以致“三违”现象时有发生，但是我公司通过结合本矿实际，在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作：培训员工、组织放映安全警示教育片和安全为天文艺汇演等，从而有力促进了我矿安全工作的根本好转。 1安全文化的作用
（1）安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，认识到自己在安全生产中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。
（2）安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。
企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。
（1）健全制度，创新思路，努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则，基础不牢，地动山摇。只有不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，才能使职工从被动服从管理制度向主动执行安全管理制度转变，我公司以创新思路，遵循“以人为本”的安全文化为指导思想，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的理念，在安全宣传教育的时效性、连续性、可操作性上下功夫。
（2）重视区队、班组安全文化，做到点面结合区队安全文化和班组安全文化是煤矿安全文化建设的重要组成部分，也是尤为关键的环节。区队安全文化是执行层。要结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，在全矿井的安全文化共同愿景下，结合本区队的特点，制定出本区队安全文化共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，其目的是为职工创造一个良好的生产作业环境，这是区队安全文化的出发点。其主要任务是不折不扣地执行决策层的安全文化建设要求，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面提炼出安全管理理念，用于指导班组文化建设。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。 篇3：马蹄沟煤矿企业文化理念征集
马蹄沟煤矿企业文化理念征集
一、企业目标愿景
百亿华煤 幸福马矿
“幸福马矿”我矿以安全生产、党建成果丰硕，企业生产经营成绩显著闻名于企业内部。企业发展好，安全管理好，党员作用发挥好，职工满意，家属放心。因而马矿是幸福的，同时我矿有致力于关心、关怀职工，因而职工幸福是矿党政追求的企业目标。
二、企业核心理念
安全发展，管理先行 创新为本，和谐发展
“安全发展，管理先行”安全是矿山企业永恒的主题，管理是现代企业的灵魂。
“和谐发展”和“创新为本”是一个统一体，只有人文环
境、生态环境、管理环境、社会环境和谐发展，才能有创新、有突
三、企业精神
锲而不舍 筑梦华煤 产业报国
“锲而不舍”是马矿人建设矿30年来能够孜孜不倦追求发展，成就马矿的精神品质。从建井自救到年产60万吨，再到马、杨两井合并，一矿一井生产模式。
“产业报国”华煤是国有大型煤炭企。
四、企业作风
统一 标准 行动 精确
“统一”无论是企业管理还是员工的个人行为，都要有统一的思想作为指导。
“行动”“想到即干，干即最好”是华煤理念，更应是我们的理念，马矿人素有吃苦肯干的精神。
五、4e6s精细管理文化理念
体系化 人本化 规范化 动态化
4e6s精细管理体系是我矿管理精华的体现。
六、准军事化执行文化理念
个人有矩 团队有神 执行有力
“执行有力”企业的发展依靠每一位员工的认真付出，员工的执行力是上级下达的任务保质保量完成的保障，准军
绿色马矿阳光马矿
“绿色马矿”是生命、活力、纯洁的象征。绿色马矿有两层含义：其一是深入贯彻注重科技，保护环境的三色使命其做到固体废物无污染，废水处理零排放。其二是从人文理念深入贯彻“绿色”，我矿近年党建工作质量高，思想教育有序高效，职工思想进步，学习氛围浓厚。发展人、培育人、放开思想的束缚，特别是能给年轻人创造发挥个性，敢打敢拼的平台。
“阳光马矿”是温暖，活力，光明的象征。有两层含义：其一是从字面角度出发，开采乌金向社会奉献光和热是我们永不变的使命，但创造青山绿水是我们永不变的追求；其二是政务党务公开选人用人机制透明阳光，有关矿井的发展形势通过职代会等形式交给全矿职工来决定。
