建立人岗相适的
村官互换机制
大学生村官报编辑部：
我于2008年9月考入安县高川乡政府，历时3年，现我将有三点建议与村官分享。
一是关于乡村的债务问题。目前，不少基层村都存在着一定的债务。我觉得，债务超过一定额度的乡村，上级部门可以采取绿、橙、黄、红四级警示信号制度，按等级监管村级财务。村里的会计一律持证上岗，严格控制多头批款和报销，规范支出，实行账款分开，按村财务乡核算，集中理财，实行财务统管模式，制定审计方案，对乡村财务实行定期或不定期督查、指导和审计，及时纠正存在的问题。
二是关于大学生村官的培养问题。我们深处大山里，没有娱乐设施，信息不通畅，傍晚就睡觉；山里医疗条件差，平时感冒，就吃辣椒。生活上的困难还容易克服，但工作中的一些困惑却难以排解。比如，任职村主任助理，却常常感到无事可干。建议基层组织成立多支帮扶小组，与每个村官结成帮扶对子，根据各人成长的客观要求，设计帮带模式，帮助村官特别是异地任职的村官解决实际困难，由村干部担当“工作导师”，向村官传授基层工作经验和解决各种矛盾的方法。同时建立一个人岗相适的村官流动机制，根据各人特点在乡与乡之间或村与村之间相互调换岗位，使其流动到最合适、最急缺的地方，让大学生村官都能更好地发挥自己的聪明才智。
三是关于群众矛盾的调解处置问题。我认为，一方面村干部要以人为本、言传身教，以实际行动潜移默化地引导村民，充分理解尊重百姓的利益诉求。另一方面要规范乡村民主议事程序，抽调精干力量定期了解村情，对不足之处及时进行全程督访，责令相关责任人拿出整改时限和措施，对整改不力的启动问责程序。四川省安县高川乡 李 华
《建立人岗相适的村官互换机制.doc》
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