实验室存在问题及建议
一、现状与讲解词要求的差距
1、设备差距：需要的设备、估计需投资（800元以上）
1) 1套港口物流中心仿真模型9万元；
2) 2台电瓶堆高叉车10万元；
3) 1套多媒体设备2万元；
4) 1套GPS设备2万元；
5) 包装设备若干1万元；
6) 展板若干2万元；
7) 装修及配套服务装置费用10万元；
需继续投资总额约36万元。
2、实验室人员差距：估计需要技术人员、解决方法建议
物流综合实验室目前缺少三个方面的工作人员：自动化设备操作员、电脑操作员、实验室管理员。具体情况如下：
（1）仓储管理区配置是自动智能的机电一体化设备，非常精密，操作难度大，需要专业的技术人员操作。教师通过短时间的培训很难做到熟练操作，同行的做法是聘请设备供应商的技术人员在实验室工作一段时间，教师陪同学习，直到教师能够熟练操作，大约一个学期。
（2）实验室的物流信息管理区主要是电脑操作，需要一名有计算机专业背景的教师负责。目前我系没有这样的教师。
（3）实验室需要一名专职管理员，负责实验室的日常管理、设备维护工作。
3、实验室社会服务的差距：需要的外部协助
目前我院实验室与外部没有任何交流，需要和山东省知名第三方物流企业、山东省物流与交通协会、国家农产品现代物流工程技术研究中心等社会组织合作共赢，成为他们的培训基地等合作方。
二、存在的问题
存在的主要问题是资金和人员不到位。
三、建议解决的办法
1.资金尽快到位
2.招聘人才或从我院別系调剂到我系物流教研室
四、达到汇报要求投资估计（进一步加强投入的额外效果）
达到汇报要求投资估计40万元。届时物流综合实验室是一番新景象，设备齐全，装修整洁，工作人员各负其责。与外界的的联系密切，产学研进入良性循环。
《实验室存在问题及建议.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档