尊敬的各位领导、各位同事： 在过去的一年中，心内科在院党委的领导和关怀下，在医疗、教学科研等方面取得了一些可喜成绩。在医院领导班子的正确领导下，在各职能科室和兄弟科室的支持帮助下，在全科医护人员的共同努力下，心内科日渐走向成熟，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报我科的工作情况，虚心接受大家的评议。
2008年转瞬即过，对科室全年进行盘点，还是有些令人激动和难以忘怀的事情，年出入院5000余人，年心脏病介入诊疗例数达到2028次，较2007年又有了进一步的发展。在最能代表心内科技术水平的冠心病介入诊疗上，科室全年完成冠心病介入诊治1589台，介入治疗747台（不包括到其它医院交流指导手术），PCI数较上一年增加50%，达到了2007年所计划的“保质增量、逐步发展”。急性心肌梗死绿色通路建设更加完善，急诊PCI量逐步增加，IABP在急重患者中的应用更加普遍，逐步承担起接收全省疑难、复杂、高危冠心病患者任务，完成的左主干病变、CTO病变、多分叉病变等复杂病例明显增加，在处理介入危急并发症上也总结了一些经验，如现场自制带膜支架治疗冠脉撕裂、支架拖载成功取出等在国内相关会议上汇报，引起了国内同行的广泛关注。同时，科室的发展和成绩也得到社会的认可，2008年年初科室成为云南省“冠心病介入诊治研究中心”，年底成为第一批“卫生部冠心病介入诊治培训基地”。 除了冠心病介入诊治，其它心血管介入工作也稳步向前，电生理组全年完成单双腔起搏器、CRT、ICD、CRT-D、射频消融手术计306台，应用carto三维标测系统完成房颤射频消融68台。先心病介入诊治达到134台，并且由价格低、成功率高、服务质量好得到了众多慈善机构的支持，全年对34例边远山区、贫困先心病人群减免费用进行手术救助。
2008年科室在追求技术进步、技术创新同时，始终以患者为本，高举人文、预防和公益大旗，在高血压、早期动脉硬化检测、血脂异常等方面多次进行健康宣教，作为“云南省心血管疾病继续医学教育基地”，除6月份在丽江举办了国家级继教项目“心血管病诊治新进展学习班”外，在昆明、大理、临沧、保山、个旧等地多次进行了省级继续医学继续项目，并深入到武定、建水、官渡、西山等县、区进行健康宣讲。继续承办2008年度“迎奥运、心连心，健康从心做起”昆明站健康宣讲。在去年3月份，联合胡大一教授以及美国狄家诺教授、新加坡陈来容教授、中非狄亚拉教授等国际友人在昆明举办了“中国西南部农村高血压治疗培训班”，所有学员均为云南偏远地区乡村医生，所有吃住行费用均由会务组承担，通过手把手教血压测量、免费赠送降压药物和发放学习资料，希望乡村医生在当地承担起防治高血压的一线任务。在汶川大地震发生后，积极组织医护人员抗震救灾，并腾出一层楼的病房和9名护士为灾区人民治病疗伤。
科室在做好临床、预防工作同时，紧抓科研，紧跟学术前沿，团队获得云南省教育厅基金资助中心动脉压研究、分子信号对肺动脉高压影响研究和房颤周长对房颤导管消融术后早期复发预测研究三项资助，同年申报省科技厅成果4项，均达到国内先进以上鉴定。今年又积极申请国家自然科学基金、省自然科学基金和科技厅昆明医学院联合基金项目。在做好自主研究同时，不断向先进、发达地区学习，寻求共同合作项目，现共有4项国家十一.五科技支撑合作项目、2项国际合作研究项目在科室进行，培养锻炼了一批新人。
在新的一年里，我将和我们心内科的所有同道一起，深挖潜能，苦练内功，巩固和发展我们心内科目前已开展的各项工作。作为一名临床医务工作者，在思想上，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，树立为医院，为同志，为患
者服务的真诚理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医德医风建设，廉洁行医，自觉抵制败金主义思潮，不为名所累，不为利所缚，扎扎实实做事，堂堂正正做人，紧紧围绕全院发展大局，服从组织安排，团结同志，认真开展各项医疗工作，加强医疗质量管理，提高医疗质量水平。
在临床业务方面我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应社会主义市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人”知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于生活水平的不段提高，疾病变得年轻化，复杂化，多样化，特别是心血管专业是一个风险极大而又枯燥的专业，许多患者都是在病情危重的情况下才送到医院就诊。由于人员变动，我们重新成立了医疗质量控制小组，平时加强医护质量检查，督促和指导，做到“质控在差错之前”。专人管理医疗器械，医疗文件，不定期检查病历，处方，每周至少一次，积极提出整改意见。坚定和严格的实行三级医师查房制度，科室每周不定时查房制度，每周不少于两次，坚持危重病人床头交接班制度，对危重病人及其疑难病人积极组织科室会诊，专科会诊及其全院会诊，强化“三基三严”训练，积极参加院内组织的业务学习，每月组织两次科内业务学习。注重学科建设，增加医院发展后劲，规范各项治疗行为，合理用药，因病施治，加强对抗生素的合理使用，真实及时书写科内软件资料，严防医疗事故和医疗纠纷的发生。
虽然我科近期发生了大的人事变动，对我科的日常临床、教学和科研工作产生了较大的影响，但在医院领导班子正确的领导下，在兄弟科室的理解和支持下，在我们科各位医护人员的通力协作和努力下，科室的各项工作没有受到大的影
响，医教研任然在有序的开展，临床业务量没有大的变化。因此，我们有信心，在现在稳定的基础上，各项工作将会逐步稳定并得到有序的发展。
这是一个科技迅速发展的年代，知识和信息更新是永无止境的。控制我国心血管疾病的发病率和死亡率是每一位心脏科医生的毕生追求。我们要高举人文、预防、公益三大旗帜，克服畏难情绪，从头学起，从零做起，运用循证医学，以理论为指导，认真实践，巩固基础，接近前沿，为医院和科室的明天付出自己最大的努力。
