重工企业形象宣传片解说词
当历史的时针指向2006，**重工，这个共和国的工业长子，已然走过半个世纪的风雨历程，迎来50华诞。
盛大的庆典，彰显着**重工这个老国企的崭新形象；绚丽的烟花，照耀着**重工人奋勇前行的铿锵脚步。
站在“十一五”征程的新起点，**重工的决策者清醒地看到，国内外市场风云变幻，行业竞争日趋激烈，自身技术、质量和管理基础薄弱，人才短缺，历史包袱依然沉重。
如何开创“十一五”发展的新局面？未来道路怎么走？以总经理任沁新为核心的公司领导班子，给出了这样的答案：坚持科学发展，实现经济增长方式的转变。
转型的号角，在2006年的春天嘹亮吹响。由速度效益型向质量水平效益型转变的科学发展道路，清晰地展现在**重工人面前。
在路上：技术创新引领企业发展
以技术创新引领企业发展，打造技术先导型企业，**重工沉睡了17年的梦想被重新唤醒。广大技术人员踌躇满志，在**重工这个大舞台上尽情挥洒创新创造的激情。
矿研院副院长姬建钢就是其中一位。但令他没有想到的是，机会会来得如此快。2007年，公司成功中标澳大利亚SINO铁矿项目6组世界最大最先进的磨机。
正是因为有了像姬建钢这样一大批技术研发人员的努力，**重工闪耀着世界之最、国内首创等标签的自主产品，如雨后春笋般问世。大型矿磨、双压纯低温余热发电、活性石灰、褐煤提质技术装备、大型立磨、利用回转窑处理城市垃圾技术等，迅速形成新的产业板块，成长为公司新的增长极。
以打造技术先导型企业为目标，公司每年以销售收入6%以上的资金投入研发，创新体制机制，推行研发项目招标制，搭建创新平台。建成并拥有了国家级企业技术中心、博士后工作站和矿山重型装备国家重点实验室。在强化产品设计研发的基础上，构建了以“3241”为核心的企业技术创新体系，形成了一大批具有自主知识产权的新产品、新技术，完成了由“生产型”向“研发型”的转变。公司新产品的贡献率连续三年超过70%，成为国家创新型试点企业和高新技术企业。“洛礦”牌球磨机、水泥回转窑、减速器、辊压机被评为中国名牌，成为目前中国装备制造业唯一一家拥有4个中国名牌的企业。
在路上：核心制造提供支撑
工欲善其事，必先利其器。在对国家产业政策、国内外市场需求和结构性调整方向反复研究后，**重工果断决定实施建厂50年来投资最大的系统性工程———“新重机”工程，即围绕世界最先进的18500吨自由锻造油压机，构建一个包括重型冶铸、重型机加、重型磨机、重铸铁业、重型锻造、重型热处理、重型铆焊、重型清理等八大工部在内的全新制造工艺体系，从而使**重工达到现代重型机械装备制造业的高端配置，跻身国内外同行业第一梯队。
2006年12月1日“新重机”工程指挥部揭牌成立。从这天起，“新重机”工程建设全面拉开序幕。特别是在金融危机背景下，公司抢抓低成本投资战略机遇期，全方位加快“新重机”工程建设步伐。
重铸铁业工部项目指挥长尤明不会忘记，她和全体建设者走过的日日夜夜。
夏天一连几天下雨，工地泥糊糊有半米厚，施工车辆根本开不进来、也开不出去。进入秋季，几乎每天要刮半天风，几百米长的工地围墙被刮倒了一大半。办公室的屋顶被风吹落，桌子上的文件资料刮得到处乱飞。冬天，工地上的气温经常是零下几度，水管被冻住，混凝土搅拌不成。用的又是农电，说停就停。混凝土凝固在搅拌桶里，工人们得用铁锤砸。我们想尽办法，把施工进度往前赶。第一炉铁水出炉时，在场的人们都绽开了笑容。我也笑了，笑着笑着，眼泪出来了，那一刻特别想放声大哭„
正是因为有了像尤明一样顽强拼搏、超常付出的广大参战人员，“新重机”工程各大工部建设快速推进。2008年3月26日重型冶铸工部冶炼出第一炉钢水；2009年5月，重型磨机工部厂房主体结构完工。2009年6月5日，重铸铁业工部冶炼出首炉铁水。2010年6月26日，18500吨油压机主体安装完成。同年10月重型机加工部建成投产。
2010年12月1日，历时整整四年、1460个日夜的艰苦鏖战，承载者**重工几代人梦想的“新重机”工程宣告竣工，全球稀缺的高端重型装备制造平台在中原大地巍然耸立。
**重工一次提供精炼钢水的能力达到900吨，最大铸件生产能力从目前的190吨增加到600吨；最大钢锭生产能力从现在的90吨增加到600吨，最大锻件从70吨提高到400吨，具备核电、火电、水电等大型铸锻件的加工能力，具备批量生产直径12米到14米世界最大磨机的能力„„
在路上：国际化经营布局全球
创建具有核心竞争力的国际化企业，**重工走过了一条由以备件、单机出口转变向成套出口和项目总承包，由分包、贴牌生产转变为拥有自主知识产权的产品直接面对国际终端客户的道路。连续三年，公司出口产品占到订单总量的50%。
**重工进军国际市场的强劲势头，让国际竞争对手感到了前所未有的威胁。为了维护国际垄断地位和自身既得利益，他们大打知识产权牌，在国际展会上宣扬**重工产品质量问题，公司技术人员到国外考察被竞争对手雇佣的私家侦探屡屡盯梢，竞争对手频频发难，对**重工围追堵截。
在一次又一次狙击与反狙击战中，**重工沉着应对，稳步迈进：与南非贝特曼签署独家代理协议，成立**重工澳大利亚公司，中标澳大利亚SINO铁矿项目磨机，承接巴西淡水河谷30台磨机，收购西班牙甘纳瑞公司，国际化的**重工呼之欲出。
在“与狼共舞”中，**重工迅速成长，完全具备与国际知名企业同台竞技的实力，并在太钢、中国黄金公司、江铜等国内外具有重大影响的项目上的较量中捷报频传。
前进的道路总是充满曲折。由美国次贷危机引发的金融风暴横扫全球。一时间，企业破产、倒闭的消息四处传来，甚至一些“百年老店”在这场百年一遇的金融危机中也未能幸免。重型装备制造业也是市场萧瑟，需求急剧下滑，公司订单锐减。
**重工再次面临严峻考验。
公司的领导者相信，没有疲软的市场，只有疲软的企业。公司的领导者更看到，百年一遇的经济危机恰恰是调整结构、升级产业的重要战略机遇期。
于是，公司打出重拳，全力推进技术进步和国际化进程。在产品设计、制造、检验等方面逐步与国际接轨。将国际市场定位于欧美、澳洲、南美、南非、俄罗斯、印度等高端市场和新兴市场。与世界三大矿业巨头、三大水泥装备工程公司、五大水泥集团建立了长期战略合作与供货关系，并在韩国、南非、印度尼西亚及南美、中东等国家和地区积极发展主导产品代理商，形成了全球化营销与服务网络。
目前，公司成功实现了由内向型企业向外向型企业的转变，已成为世界最大的矿业和水泥装备供应商和服务商。
在路上：企业文化凝聚员工力量
公司着眼于长期和可持续的发展，深入挖掘50年艰苦创业凝结的文化底蕴，融汇**集团的企业文化精髓，建立起了以岗位诚信为特色的企业文化体系。
公司全体员工牢记诚信宣言，恪守岗位规范，拼搏奉献，诚信敬业，开拓进取，为**重工保持基业长青注入精神动力。
公司营造的浓郁的文化氛围，更让广大职工在耳濡目染的熏陶中，内化于心，外化于行。
索有为的突出表现，为**重工赢得了又一个大客户。当年12月，**重工与神华宁煤集团战略合作协议正式达成，公司总经理任沁新特别邀请索有为出席签字仪式。
公司秉承以人为本的宗旨，工间餐、洗衣房、健康休养、健康体检、爱心助学、提高薪酬待遇和住房公积金缴存比例„„一项项发展成果惠及职工的举措相继出台，一件件提高职工福利待遇的实事好事落实到位，凝聚起全体员工克难攻坚、发奋图强的力量。
学习实践科学发展观活动、创先争优活动、岗位诚信明星评选活动、党员示范岗活动、先锋擂台赛活动„„飘扬的党旗，将党的政治优势转化为科学发展的优势。
在空前的金融危机面前，企业文化更是凸显了它独有的价值和作用，在经受了全球金融危机的洗礼之后愈发生机勃勃。
危机之初，公司上下以“国内领先国际知名”的企业发展愿景鼓舞信心，用“以诚信铸就基业，为客户创造价值”的企业使命凝聚力量，适时开展以“看过去，总结经验，珍惜成果；看现在，积极应对，迎接挑战；看未来，坚定信心，持续发展”为内容的“三看”解放思想大讨论活动，为应对危机奠定坚实思想基础。
危机袭来，全体**重工人万众一心，积极应对，以“严控风险、严控成本、严控资金”为手段，以“确保企业平稳过冬、稳定增长、持续发展”为目标，迅速展开了一场轰轰烈烈的“保市场、保生产、保技改”的攻坚战，使**重工在危机面前，“危”中抢“机”，公司自主创新能力持续增强，市场营销订单不减反增，生产任务依然饱满，技改项目快速进展，各项经济指标均创历史最好水平。
“十一五”期间，公司机器产品产量由2005年底的13万吨上升到2010年的23万吨，增长10万吨。营业收入由42亿元上升到2010年的130亿元，增长3倍多。利润总额由2005年底的2.7亿元上升到2010年5.5亿元，增长2倍多。人均收入由2005年底的2万元增长到2010年近6万元，增长近3倍。
在路上：永恒瞬间激发无限动力
**重工50多年的发展历程，从没有像“十一五”这样广受关注，从没有像“十一五”这样光彩夺目。
这五年，胡锦涛、吴邦国、温家宝、李长春、习近平、李克强、贺国强等党和国家领导人先后高密度视察**重工。
特别是2010年7月10日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察公司时，称赞**重工由生产型企业转变为研发型企业，是转变经济发展方式在企业的成功
实践。希望**重工再接再厉，不断增强自主创新能力，全面提升企业竞争力，努力在世界装备制造业占有一席之地。
党和国家领导人对**重工发展成就的高度评价，对我国重型装备制造业发展寄寓的厚望，让**重工人倍受鼓舞，倍感振奋。永恒的瞬间，化作打造国内领先、国际知名现代化企业路上的无限动力。
在路上：而今迈步从头越
在波澜壮阔的“十一五”，**重工开辟了独具特色的发展之路。而今，**重工又站在了“十二五”发展的历史新起点。
面向“十二五”，**重工将以科学发展观为指针，以创新驱动引领发展模式转变，做强重型装备制造，培育新的增长极，打造具有核心竞争力的世界级重型装备企业。到“十二五”末，营业收入将达到300亿元，利润总额将达到30亿元，真正成为国内领先、国际知名的现代化企业。
“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”发展未有穷期，大考正在进行。一场新的征程即将开启。
在科学发展的道路上，让我们以更加昂扬的姿态，阔步迈上新的征程，向新的目标进发！
