环思服装生产ERP管理软件V5.1版
环思服装生产ERP管理软件V5.1简介： 是针对中国中小型服装经销企业专业设计的企业生产管理系统，通过不同的系统模块实现了服装企业从订单接单到生产计划排程，从材料单耗到原料计划核算（光坯/毛坯/纱支），从生产进度到报关出货，从应收应付到发票管理，从成本预估到利润分析等整个服装厂的业务流程管理。环思ERP系统集成了服装生产过程中的各个环节，为中国服装企业提供集物流、信息流和资金流为一体的先进型管理方案。
环思服装生产ERP管理软件V5.1件功能模块包括：
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9、订单管理； 计划管理； 成本算料（BOM）； 采购管理(面料、辅料、纱线、织造加工、印染加工)； 仓储管理（面料仓库、辅料仓库、成衣仓库）； 车间生产管理； 工资结算； 外发管理(整件外发、绣花印花外发、车缝外发、洗水外发等)； 生产进度管理；
10、应收应付管理；
11、订单成本结算。
环思服装生产ERP管理软件V5.1主要解决的问题：
1.怎样进行业务风险控制和成本过程控制，避免预算的时候有一定数量的利润，实际运作下来，利润大幅度缩水的情况？
2.怎样合理算料，减少订单余料，降低余料库存，减少订单成本，提高订单利润？
3.怎样合理安排计划，进行精细化排程和进度管理，避免生产冲突，减少空运？
4.怎样利用计划工具，及时处理服装企业经常发生的急单、插单、改单的情况，及时方便调整生产计划及采购计划，减少损失？
5.怎样合理制定采购计划，合理控制采购数量和进度，高效跟进物料的到货情况，避免缺（漏）料少料、生产待料情况发生，降低补料成本，提高按时交货率？
6.怎样理清库存家底，哪些是进口面料，哪些是正常生产的库存、哪些是储备库存，哪些是库存余料，以便重复利用？
7.怎样规范的现场管理及数据记录，以达到管理人员或业务人员都清楚每个单的进度情况，同时做到前后工段之间也能清楚生产情况，进行生产现场安排和协调？
8.怎样进行外协管控，避免发错料情况发生，控制发料和回收的数量及进度，并结合外协结算，将外协管理理顺？
9.怎样利用计件工资的体系，班组长工资和班组产量挂钩，调动员
工积极性，提高员工的稳定性，降低工人流动过快的现象？
10.如何利用奖惩制度，建立多层次的质量控制体系，让每个生产人员都积极投入到质量控制中来，提高质量意识，避免到后道质量检查时才发现需要大量返工，造成出货时的“忙、乱、差、错”现象？
11.怎样方便快捷进行成本核算，成本核算到每订单+款式，得到每一款的运营成本，知道每张订单有多少利润，从哪方面去有效控制订单成本，优化调整报价，让企业利润率更稳定？
12.怎样利用工具，让部门协作更顺畅，各个岗位处理更及时，减少业务处理时间，出现异常情况能及时反映到相关的主管人员，以便主管人员干预并及时处理？
