生产汇报制度
为亦使矿调度室及综采队及时掌握工作面的生产情况,进而能够及时的安排和指挥生产,这就要求井下控制台及时、准确、定时的进行真仧汇报,特制定如下生产汇报制度。
一、本班人呙到达工作地点,首先进行交接班,经过对工作面
设备及工程质量的验收认为可以开机后,向值班室汇报接班时工作面的状况,通知开时间,并把上班遗留问题及其叿能发生的问题通知值班人员。
二、生产过程中每隔3小时向值班室汇报一次生产情况。
三、如在生产过程中发生了设备或人身事故,应及时向调度室
和值班室汇报事故起因、经过及采取的相应措施,并汇报处理事故所需要的工器具、材料、人员等,在所需要的工器具、材料、人员等未到达工作面之前,跟班队长及班长应积极组织职工进行事故处理,把事故损失降到最低
下一班班前会之前,应把正规循环作业情况、设备运转及
工程质量情况、顶板及涌水情况、工作面通风及安全情况、事故处理情况及下一班应做的准备工作及时向调度室及值班室汇报,以便妥善合理安排下一班的生产。
《生产汇报制度.doc》
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