安徽天韵商贸营销系统-----岗位职责
直接上级：总经理分销分管副总岗位职责
直接下级：所分管的各部门经理
本职工作：负责所分管销售部门的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权限，
承担完成公司既定的销售计划、规划的重任。
一、职权：经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部门的营销工作
2.审核分管销售部门的工作计划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等
3.提名所分管销售部门人员的任免、奖惩。
4．代表公司签定有关销售的协议、合同、合约和处理有关事宜。
二、职责
1．协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施；
2．协助总经理建立外部营销系统，维护一切与销售有关的厂方和社会关系；
3．协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产
品不同发展阶段的操作方案；负责新产品、新市场开发的全程筹备和执行；
4．在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进；
5．组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，
督促各部门货款回笼、保证公司资金流的良性循还；监控各部门的费用投入；
6．组织协调公司销售部门之间以及与财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部门、不同
时期、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高各销售部门的执行力、营销力和战斗力；推动员工综合素质的提高和企业文化建设；加强团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作规范化操作的现代营销模式；关心各部门经理的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；
7．分别参与分管部门的每天晨会，审阅分管部门上缴的晨会记录；协助部门经理分析和解决重点、难点
的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参与主持中层管理例会、管理评审会议、年终总结会议、全体员工大会；
8．积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场竞品动态，调整产品
的竞争策略；积极适时、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率、提升品牌形象；
9．负责督导各部门经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保证客户
满意，提高企业信誉；
10.每天晚上负责统计各分管部门当日各产品销售、回款情况，汇报到总经理处
11.每月7日前上交上月工作总结及下月计划
12、分管副总针对分管部门所产生的任何费用负领导责任，如因个人监管不力给公司造成损失，分管副
总承担损失的10%
13．按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。
安徽天韵商贸有限公司
2009年7月13日
