常务副总岗位职责
直接上级 直接下级 行政总裁
综合部经理、生技部经理
本职:全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
主要职责:
职责一 职责表述:协助行政总裁,参与公司经营管理与决策
协助行政总裁组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定
组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案 参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议
职责二
职责表述:领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划,实现工作目标
领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施 职责三 职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行
领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化建设工作
职责四 职责表述:负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
议 主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定,检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导
主要权力:
公司重大决策建议权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权 对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权 对各部门管理制度和运作效率的监督审核权 对各部门预算执行监督权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权