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建设单位主管个人工作总结

发布时间:2020-03-03 00:54:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

闫海朋个人工作总结

自2014年来到山东东辰佳日置业公司已经三年了。在这段时间里,我从事过东辰清风港1-6号楼的现场施工管理,东辰佳苑西区1-13号楼现场施工管理和河口百龄园的施工管理工作。这段时间学到了很多专业的施工管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在这三年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多工程管理的相关知识,但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回顾过去,将工作总结如下:

一、工作经历

1、2014年2月:到东辰佳日置业公司开始工作,与----共同负责1-6号楼的施工管理工作。

2、2014年4月:调离至东辰佳日置业公司胜坨项目部,与----共同负责东辰佳苑西区1-13号楼的项目管理工作。

3、2014年6月-至今:独立负责东辰佳苑西区1-6号楼的项目管理工作。

4、2015年2月-至今:同时负责东辰佳苑西区1-6号楼的项目管理工作和河口百龄园的施工项目管理工作。

二、工作总结

1、2014年2月到东辰佳日置业公司报到,并从事现场施工管理的工作,与---共同负责1-6号楼,当时的主要工作场所在施工现场,这也是我第一次接触建设单位的项目管理工作。之前所从事的工作是在中铁二十二局集团第六工程有限公司驻哈尔滨项目部负责工程施工管理及技术指导,初到建设单位工作真的很不习惯。工作环境的变化,规范的要求,施工要求的改变很大。而且面积很大,我们的工作点也很多,当时熟悉环境,和现场施工要求就花费了好多时间。当然了,在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多,现在对建设单位的项目管理工作已经很熟悉了。

2、2014年,由于项目人员的变动和领导的安排,我开始从事东辰佳苑西区1-13号楼的项目管理工作,由于项目部管理人员少,负责土建的只有我和----。项目工作很繁琐,包括对施工单位的结算和对项目施工过程中的质量与进度的控制。对于施工单位结算还是相对容易一些的,结合签订的合同协议,核算工程量,做到认真细致。对于质量和进度的控制,就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲,寻找那些隐藏的结算点,希望能为公司多获得点利润。由集团公司的要求很高,而且变化很快,例如加班排计划的确定,当我换了2天加班加点汇总出来,提交上去的时候,集团公司的一封邮件,一个全新的表格发了过来,那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬牙重新整理。

3、2015年2月,由于项目的需要,我同时监管河口百龄园项目管理工作。刚到可口百龄园就很忙,做百龄园一期的墓穴维修,二期和三期的地平整与土方造势、新建挡土墙及给水管线工程,这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额,出成本。固定的模式,却有着太多需要学习的细节和经验,每参加一个项目的报价,都会发现一些不一样的工作方法。一切一切都要考自己去摸索,不断的的工作。说实话这份工作很枯燥,整天都在现场与墓穴、绿化和不是自己专业的安装工程打交道,但却也能让我学到很多。

三、工作感悟:作为项目管理的我们,有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践。

5、主抓质量、投资、进度,认真贯彻两手抓,两手都要硬的战略方针。

在今后的工作过程中,我会做到多听、多看、多想、多做、多走、多沟通,向前辈和领导学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人,我会有跟好的发展。

山东东辰佳日置业有限公司

东辰佳苑西区胜坨项目部

------ 2017-5-4

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