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施工现场专项清理管理制度(推荐)

发布时间:2020-03-03 18:13:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

北京崇建前门施工现场专项清理

管理制度

为了进一步做好B

6、B8文明施工管理,保证施工现场的整洁、有序,根据北京市建委文明施工管理的要求,项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。

一、工作目标

严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动,加强工地区域安全工作,集中清理、存放建筑垃圾,做到垃圾及时清理,材料专门存放及管理,确保施工期间我方施工区域井然有序。

二、工作任务

总包单位及各分包单位要进一步统一思想,牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路,集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理,做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放,由专人看管。

三、工作措施

(一)加强责任分工,要求“谁作业、谁负责”,做好施工动态管理,做到当天作业,当天清理,作业完毕,清理完毕。

项目部设立专项清理领导小组,由项目经理带队,生产经理、安全管理人员全面负责管理,每天对现场进行检查,做到发现不足立即采取措施整改,落实到人,限期整改。

(二)做好区域规划管理

1、各单位将己方施工材料依据项目部规划要求存放,做好保卫措施,易燃物要专门存放,并采取防火措施。

2、现场施工使用材料时,禁止占用作业面专用通道,做好成品保护工作,剩余材料及时清理,同时互相监督,把工作落到实处。

各单位要做好现场文明施工管理,做好己方施工管理工作,明确责任,做到材料整齐摆放,建筑垃圾及时清理,否则将依据以下处罚标准对责任单位进行处罚。

附:

北京崇建前门项目施工处罚标准:

1、现场垃圾清理、材料堆放不到位或甲方、监理、总包指出问题未及时整改的罚款500元,问题重复出现的,重复出现一次,按照上次处罚标准2倍罚款额进行处罚,最高罚款限额5000元。

北京崇建前门商业新建工程项目部 2011年3月11日

北京崇建前门项目现场专项清理小组

组 长:任 钧

副组长:王凤信 陈瑞林

组 员:赵 伟 夏发宝 王爱洲 计得江 宋相群

张 莉 李星宇 张 宏 高宏岩 张 飚

李 鹏 王贵春

注:

1、总包单位人员负责检查、督导工作开展,发现问题立即督促分包单位进行清理、整改。

2、分包单位要做好施工管理工作,项目负责人作为第一责任人对现场文明施工负责,及时对建筑垃圾进行清理,做好材料堆放工作。

施工现场管理制度

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