人人范文网 范文大全

素质拓展培训策划书

发布时间:2020-03-02 13:14:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、活动背景:

素质拓展训练活动从本质上讲就是一种“体验式学习”,以培养大学生的思想政治素质为核心,以培育创新能力和实践能力为重点,以普遍提高科学素质和人文素质为目的,促进学生的全面发展。通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性、困难性的团队项目,让学员全身心地投入,仿佛真的置身其中,通过这种培训方式,激发学员内在的潜能,强化个人的心理素质和应变能力,不断地认识自我和超越自我,同时让队员感受到个人与团队唇齿相依的关系,真真感觉到一个团队的力量,以达到增强全队活力、凝聚力和创造力。拓展培训作为一种新型的培训模式,具有体验性、趣味性、实效性的特点,对于大学生心理素质培训具有实用价值。

二、活动目的与意义:

1、通过拓展培训,让大家相互更加认识,在团队内部营造亲情化的团队氛围,增进团队各成员之间的信任感、责任感,从而改善和增进团队内各成员之间的人际关系。同时,加强团队内部、团队间的沟通与协作能力,锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。。

2、在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的领导意识与管理才能,为以后成为一名主动而积极的团总支学生干部打下良好的基础。

3、通过本次素质拓展活动,让同学们能够认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。

三、活动时间

2013年5月9日 8:00 — 9:00

四、活动地点

仰恩大学文体中心

五、活动形式

活动体验+团队间合作、竞争+感悟归纳+分享交流

六、培训前期准备及具体分工

(一)、主培训师----李书德

1、确认培训主要内容;

2、制定比赛评分标准;

(二)、副培训师----叶韵

1、归纳总结活动意义;

2、培训现场辅助主培训师

(三)、小助理----万馨璟

1、设计调查问卷;

2、统计调查问卷;

3、计时;

4、维持现场秩序

(四)、小助理---吴燕玲

1、撰写策划书总稿;

2、计时;

3、维持现场秩序

(五)、小助理----詹婕琳

1、奖品的采购与确认发放名额;

2、计时;

3、维持现场秩序

(六)、场务人员----上官晓云

1、撰写需求分析报告;

2、负责道具的看管与提供;

3、维持现场秩序

(七)、场务人员----郑格

1、确定培训地点

2、负责道具的看管与提供;

3、维持现场秩序

(八)、记分员----林彩红

1、收集各方面资料;

2、资料打印;

3、现场计分统分

(九)、摄影师----陈少颖

1、负责全程摄影记录;

2、下载辅助背景音乐;

3、修改策划书总稿;

七、培训具体流程:* 前期准备:

1、通过调查问卷结果进行统计,并且做好需求分析。

2、通知学员着装要求,并且不得迟到、旷课等。

3、做好学员入场引导工作

4、对各组成员进行考勤。

(一)、开场部分(5min)

1、上课铃响,培训团队成员就位。

2、主培训师出场,介绍培训团队,宣布培训正式开始。

(二)、培训内容

*鼓动士气(“破冰”环节)

1、通过各组团队介绍,进行风采展示。

2、主培训师与学员间进行互动,调动学员的积极性,增强学员的自信心以及团队凝聚力。

3、主培训师宣读本次活动的内容、规则、评分标准、奖惩规则等。* 凝聚力量

活动项目一:心有千千结

活动要求:a、让每队成员手拉着手围成一个小圈;b、让每个成员记住自己的左右手分别拉的是谁;c、让小组成员在小范围内走动,稍后让每个人都保持走动后的位置;d、让他们的左右手分别拉住原来的那个人,并且让他们在不撒手的情况下把这个“结”解开。

1、主培训师介绍活动内容,并组织队员示范

2、学员们进行讨论

3、三组团队进行比赛,小助理分别现场计时。

4、副培训师宣读活动意义,与学员们进行分享交流。

5、公布比赛结果,进行奖励与惩罚。

活动项目二:链接加速

活动要求:a、每队成员依次排成一列;b、后面的人左手抬起前面的人的左腿,右手搭在前面的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。C、游戏开始时,

各队从起跑线出发,跳步前进,最先到达终点为胜。

1、主培训师介绍活动内容,并组织队员示范

2、学员们进行讨论

3、三组团队进行比赛,小助理分别现场计时。

4、副培训师宣读活动意义,与学员们进行分享交流。

5、公布比赛结果,进行奖励与惩罚。

活动项目三:坐人椅

活动要求:a、所有学员围成一个圈,并且每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上; b、听从主培训师的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

1、主培训师介绍活动内容,并组织队员示范

2、主培训师宣读活动意义,并组织所有学员完成任务。

(三)、交流感想

1、分享活动意义

2、进行活动总结

3、记分员计算各组所得分数,宣布评分结果。

4、进行颁奖

八、结束

培训师言辞致谢,并组织本培训团队上台接受大家的评价。

九、奖品设置

第一名获奖队伍:小蛋糕一份

第二名获奖队伍:

第三名获奖队伍:

奖励奖:最佳风貌奖奖状一张

十、经费预算

十一、经费

来源“HOT队”队费

十二、可行性分析

见培训需求分析报告

十三、安全性分析

1、此次培训形式是采用团队间合作竞争以及室内交流为主,该培训举办地点位于室内的文体中心里,不会受到天气等一些不稳定因素造成的影响,而且也不会使用到一些可能造成意外的危险物品。

2.在培训开始前后及进行的过程中,将由HOT队队员们维持现场的秩序,避免拥挤造成意外事故。

素质拓展户外培训策划书

素质拓展培训活动策划书

素质拓展培训活动策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展策划书

素质拓展培训策划书
《素质拓展培训策划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档