述 职 报 告
王茂刚
述 职 报 告
——博荣中心校 王茂刚
总结2014年的学校管理工作和校长岗位任职情况，对学校、陈校长和我本人所做的工作加以梳理和反思，学校整体工作依据年初计划有条不紊的进行着，这一年对于博荣中心校来说，是一个不平凡的一年，这一年对于我本人也是不平常的一年，学校完成新老班子交替，我也接过了这沉甸甸的接力棒，一年来学校在两届领导班子的带领下做好常规管理的同时，加大了重点工作的推进、课堂改革的力度和校本活动的安排。下面，我就本年度的学校具体工作向上级领导和全校同仁作以汇报：
一、管理科学 实效为先
1.班子建设方面
作为校长，我深知责任之重，任务之艰，首先自己摆正位置，我是服务者是领头人，一切事情只有自己做好，大家才能做到。为避免工作的盲目开展，先和班子人员召开碰头会，之后再操作，回头看落实。这一年对村小的监控力度明显加大，下去不仅仅是听课、检查、反馈，还有更重要的是倾听基层的声音。听课有效果，检查有跟踪，反馈有促动，优点逢会讲，不足当面提。基层有困难，班子人员能做到协调解决，帮助解决，亲自解决，不积压矛盾，不推诿责任。
2.党支部、工会职能方面
今年在开展党的群众路线教育实践活动中，党支部组织广大党员、群众学习党章内容，领会“规定”精神，坚决反对“四风”，从影片中也对照个人，明确自己“为了谁”的问题。学校工会能发挥其组织作用，大事大会议，小事集中谈，做到阳光运作，坦诚交流。同时工会也开展有针对性活动，起到温暖人心，凝聚人心。（今年评优工作就很顺利，源于倾听基层呼声，全体共议方案，这样給奖说得通，评优做得明。）
二、意识提高 安全为重
1.学校保安能尽职尽责，保障师生安全。学校按照上级要求定期开展安全演练。为保证演练的真实性、严肃性，我们不提前告知，效果明显。
2.中心校对分校能经常性进行安全专项检查，各校做到了学校安全教育有记录，安全演练有效果。班级安全教育方面，学生有教材、教师有教案。
3.学校每年都邀请派出所、交警队警员来讲课，做到防患于未然，学校也组织各班开展好“法律进校园”活动。
4.学校通勤管理。因学校跨度大，现有四辆通勤车，中心校能做到与司机每天一碰头，每周一例会，每月一反馈。学校对学生通勤工作机制健全，档案完整，管理规范。
三、教学抓实 质量为本
1.强化过程管理。本年度规范了课程设置，整合了教师资源，细
化了工作内容，强化了日常管理，注重了过程检查。教学管理团队通过看、听、问、查四步进行。今年跟踪检查做得尤为突出，做到了接力督导，不留死角。
2.指导教师业务。学校管理看领导，教育质量看教师。校长、教导处能坚守教学一线，有课正常上，测试正常考，教案正常写，这在全旗乡镇学校而言也为数不多。管理团队能鼓励教师敢于探索，勇于实践。指导教师业务从“心”开始，让每次指导都成为教师一个新的起点，管理团队能沉下心来与教师共同探讨教学中存在的问题。我校一线教师已适应约课制，能主动参与组内教研课和跨学科听课。
3.课改教研工作。本年度我校继续推行预习四步法。以预习导航本为抓手，夯实课前预习，为课上教师的“少教”奠定基础，课堂上学生是主角，但教师并没有忘记自己是主导。课改教师参与课改的积极性也都很高，如何保持课堂的温度，如何把握预习的尺度，如何搞好班级文化，如何营造课改氛围，也都想尽方法。
2013年我校被列为课改校，我们学校有国家级实验课题“少教多学”，我们打造“少教多学”课堂，体现的是真实、朴实、扎实，目的是提高教育教学成绩，我们只想要课堂上的温度而非热度，我们只想追求课堂的有效而非高效。教导处每年都要组织两次大型教研活动，凸显团队合作，以研促教。今年三地五校教研活动中，我校王凤仙老师出了一节交流课，南京教育考察交流团也到我校进行了参观和听课。在此也表达对教培中心的谢意。
4.加强领导、教师的培训。（1）加强政治业务学习，雷打不动，隔周进行，通过培训来提高教师政治觉悟和业务水平。（2）今年根据上级安排外派领导、教师参加了各级各类培训。分别到北京、包头、赤峰、牙克石、海拉尔、大雁、兴仁中学、汉古尔河中学及旗内培训学习50余人次。（这其中不含网络视频培训和远程培训）另外，我校已建立独立网站，学校高度重视网站建设和外宣工作。（3）今年我校率先完成全国示范性校本研修培训。参训达60人次，学习周期为一年。今年又相继有十人参加二期培训。
5.教师培养工作。今年我校有一名教师到一小参加学校对口交流活动。同时，一小也有一名教师到我校进行支教。今年我校新分配中师生四名，我们做好了师徒结对子工作。我校有12名教师获得旗级教学能手，近期又有两名教师参加市级教学能手比赛，我校已有一名教师为市级学科带头人，他们也为教师专业发展做了榜样。
6.教学质量稳步提升。学校今年将管理重点由原来单看课堂教学向批、辅、考、测转移，同时，学生综合素质评价工作也在改进，日趋规范。今年暑假十校联考中我校占中上游，有可喜之处，也有可惜之点，教学质量是学校生存之本，我们仍需努力。
7.教学相关活动开展
今年全学区分上下学期开展两次学科活动并已辐射到村小；我校上学期开展优质课评比，本学期又组织了少教多学课题组成员每人一节课活动。并做到了全程录像，留存资料。还组织了英语口语技能大赛，校本课程《歌声飞扬》，也在沿用中。（唱齐国歌、唱响校歌）举办
教师教案、学生作业展览；我校现有旗、市和国家级立项课题。
四、德育求实 育德为基
1.加大校园文化建设，让五旗五歌五徽、三风一训、宣传标语，随处可见，育人于无声。各班班训鲜明，墙面设计新颖，学校整体文化氛围浓，逐步向高雅儒雅文雅的方向迈进，向博爱博学博雅的目标前行，我校会把“以校为家”的和合氛围和“以博为荣”的进取精神继续营造好，让校园环境更美。本学期学校重新设计走廊文化和校园的“石文化”。（博爱，博学，博雅，平安，雅，诚，信等）石来运转
2.发挥队组织作用，开展先锋活动。大队部通过规范升旗仪式，建立广播站，开好队会来强化队组织管理。每周一升旗仪式规范，并能做好学生的精神引领。我校今年也有四名教师参加主题队会竞赛，分获一二等奖。
3.执行“三项”评比，规范学生行为。学校通过出台班级评比细则来规范学生行为，每周汇总，全校奖评，效果明显。学校倡导师生弯腰行动，使校园长期得到整洁风貌。（全校老师都能做到）
4.重大节日组织开展丰富多彩的活动，如在三八节、六
一、七
一、十一，开展孝心行动，新生入队、征文比赛、手抄报比赛等。教师节开展献礼、献花活动，让教师感到从教的幸福。今年又相继开展“创建无烟学校”、“以清捡垃圾为荣 以乱扔垃圾为耻”等活动。
五、体卫艺工作
除做好档案整理外，按时做好疾病防控。（绘图莫丁应急处理及时得到局里认可，虽无事不轻视。）每年按时举行秋季越野赛（跳绳比赛）；我校成立了兴趣小组，坚持大课间操活动。今年仍及时完成学生体质健康测试。
六、关工委和家长学校工作
1.学校高度重视此项工作。发挥关工委组织作用，开展中华魂读书活动。相关材料得到教育局关工委的认可。
2.家长学校有校牌、有教室、有教师。每学期家长学校开课一次，有专题有教案。
七、两基巩固提高工作
普教主任规范了义务教育档案，能按时上报各种数据。分管学籍主任保证转出转入手续齐全。还能及时做好学生电子学籍录入和转出申请。现在中小学交接手续达到健全和规范。
八、强化服务意识 做好后勤保障
1.学校开源节流，利用有限资金改善办学环境条件。本年度购置十块学生黑板，办公桌椅七套；新购置打印机两台，速印机一台。购买电子琴一架；铺设网线，达到网络校园全覆盖，方便教师查阅资料；配齐安保所需器材和保安服装。维修教室门窗。维修办公室锅炉并粉刷前后办公室走廊。
2.细化公物管理，提高经费利用，中心校下拨经费，保障分校办公所需，各校能保证固定财产不流失，保证教学器材少损耗，同时各分校借着“十个全覆盖”工程完成了校舍维修和布置，分校办公环境显著提高。（小莫丁办公桌椅学生桌凳全部更换）
九、存在问题
1.进一步均衡教师的工作量，让彼此发出好声音，传递正能量。 2.完善教师工作评估机制，做好监控工作。
3.要抽出身子钻研业务，带头抓好教学质量这一生命线。
4.还应加大分校监管力度，班子常在下面走，问题多在上层纠。我们班子人员也深知村小教师生活条件艰苦，院里教师工作相对辛苦。
5.学生要加强感恩和励志教育，随之教师也要牢固树立职业意识和发扬从教奉献的精神。
各位领导、老师，心向往之，必力推之，学校能有今天的改变，因为有你们的理解、帮助和全力以赴的支持，才有了今天我们之间的合心、合力、合拍。在今后工作中，我会把大家的期待内化于心，外化于行，多攒发力的劲儿，少做拍脑门的事儿，谋求学校有更大的进步和发展。
最后，谢谢局领导！谢谢与我肝胆相照的管理团队！更要谢谢与我风雨同舟的老师们！
