公司车辆及司机管理制度
公司车辆管理及司机服务管理直接体现公司的内部规范管理和公司的内外形象,为加强管理,特制定本管理制度:
一、车辆管理
1、公司车辆由公司拔派专人管理，负责调度公司用车，每日班前统计好各部门用车情况，合理安排车辆使用，根据用车路线合理调度，并做好每日车辆使用情况登记。
2、监督检查车辆运行状态，发现问题及时向公司领导汇报，寻求问题解决方法，保持车辆合理、正常、安全运转。
3、对车辆用油、配件采购、维修做好初审工作，避免不合理费用发生。
二、司机管理
1、执行任务时遵纪守法，遵守交通规则，确保行车安全。
2、坚守工作岗位，在上班及值班时间做到不脱岗、串岗，车辆行前放在指地点并清洗干净。
3、司机在使用车辆中不准将车辆擅自交给他人驾驶，酒后禁止驾车、超载驾驶。
4、根据公司用车计划审批单和公司领导指令完成工作任务，未经请示公司领导不得擅自安排用车，否则出现事故，责任自负。
5、车辆归来应及时告知车辆管理调度人员，以便于车辆重新安排使用。
6、努力学习、钻研业务，提高驾驶水平，节油降耗，降低车辆
维修费用。
7、注重个人素质的培养和提高，维护公司及公司领导的形象，保守公司机密，不干涉、不影响与己职责不相关的事务。
8、各车辆司机必须记录自己所开车辆的里程数，做到一日一记，每月一统计，月底上交车辆管理人员相应里程油耗数。
9、及时完成公司领导交办的其他临时性工作。
《公司车辆及司机管理制度.doc》
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