首先，在宣传方面，建议提前一周，在放假前一周进行宣传，考虑到宣传成本的问题，分发传单的形式会一周进行三次，每次间隔一天，给人一种宣传力度很大的错觉，在有人询问培训具体请况时，突出讲解一个老师负责15——20人的小规模，专业化培训，强调让每一个参加的孩子享受到更多的辅导。 在生源招收方面，可以不单只把眼光放在幼儿园上，也可招收2——5年级小学生，但首先要强调学生必须要有一定得自控能力。
在课程安排方面，没必要安排全天的课程，小学生的学习耐性一般在2——3小时之间，把辅导时间控制在这一时段，也为教师节省精力。在招生较多的情况下，需要后勤人员进行课表安排，并根据学生的自身情况来安排上下午的教学时间，若家长强烈要求可予以调整，但前提是保证上午和下午的教学量大致相同。
在后勤保障方面，虽然资金不多，但是因为是夏天，一些基础的硬性条件仍需准备，如：空调，饮水，防中暑的药剂等。另外，后勤需要做的事还有很多。报名时的接待.介绍，上课时的秩序维持，下课时的卫生管理和器材准备，教职工的食宿问题，教学地点的选址问题等，都需要后勤来做，可以说比较辛苦，尽量安排专人负责此事，在培训中分工明确，提高工作效率，如果只有一个人的话，我只能说：兄弟辛苦了。
在资金流动方面，虽然规模较小，但是还是需要一个初步的财务统计，并不要求太多的会计知识，只要基本的流水账能做出来就行了。把平时的各项零碎支出和收入统计出来，方便以后的经验总结，由于这项工作的专业度要求很低，可由后勤担任。
这些东西只是我纯粹想的，我之前也没有这方面的经验，还没你专业呢，这只是我觉得有可能用的到的地方，你可以看看，要是觉得能做的话一定要和其他人商量啊~~~~
《培训班建议.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档