《广州物业管理招投标标书》
广州物业管理招投标标书
广州经济特区的物业管理招投标工作在国内物业管理行业中引起巨大的反响，全国各地纷纷到广州来考察、交流，特别是要了解和学习招投标的操作程序、标 书的编制和相关文件、制度。现在，广州市住宅局及所属广州物业管理进修学院，本着知识成果共享的精神，将三次面向社会公开招投标的26份标书和相关文件汇编成册，公开出版。
广州物业管理招投标标书
纪之交的中国房地产业，正进入理性化运作的新时期。新时期的新任务是要求在深化住房制度改革的基础上，促进住宅产业的现代化，加大金融业的支撑力度，规范行业管理，提高服务水平，激活房地产市场，推动住宅和房地产业的健康持续发展，为国民经济增长和改善人民居住条件作出积极的贡献。在新时期中，加强和改善物业管理，培育物业管理市场显得越来越重要。
当前，提高物业管理水平的关键，是推行业主与物业管理企业间的委托管理制度。这个制度是由业主［一般是通过业主自治管理组织］与物业管理企业通过平等协商，根据服务的 项目和质量，确定价格，签定合同，规范双方行为而建立的。这种委托管理制度的基础，是业主与物业管理企业双方都有互相选择的权利。双方互相选择可以采用一对一逐个协议的方式，也可以采用社会化公开招投标的方式。物业管理项目招标方式的采用与相关制度的建立，有助于保障当事人的合法权益和促进物业管理市场的发育，扩大物业管理的覆盖面，推动物业管理跃上一个新的台阶。
广州经济特区是国内物业管理的发源地，具有强烈的创新意识，在很多方面走在全国的前列。这是同行们的共识，如：
第一个成立了专业化物业管理公司；第一个依法建立业主自治管理组织；第一个出台物业管理专项法规；第一个设立物业管理进修学院 正是在这几个第一的基础上，近年来广州市又取得了新的突破，就是第一个引用市场机制，采用公开、平等的竞争方式选聘物业管理公司。1993年广州经济特区以大型住宅区“莲花北村”为试点，先在住宅局系统内部实行招标管理，通过平等竞争确定物业管理公司，拉开了全市物业管理市场招标的序幕。1996年、1997年和1998年，又分别在老住宅区“鹿丹村”，大型住宅区“桃源村”和“梅林一村”实 施社会化招标。这一系列的招投标活动，取得了多方面的明显效果：第一，中标单位认真履行承诺，以高昂的热情，严格细致的管理取得了卓越的业绩，使住宅区的面貌迅速改观，得到居民和社会各方的称赞。
第二，锻炼了未中标的单位，使其找到差距，明确努力方向，加强整改。
第三，在全行业树立起强烈的竞争意识，催生出一批极具竞争能力的名牌企业。这些企 业都精心地努力提高已管物业的水平，又在市场上参与竞争，扩大规模效益，以使自己得到 市场的认可。同时，也推动了物业管理市场的发育，提高了全行业的服务质量和社会地位。
正是由于这些效益，广州经济特区的物业管理招投标工作在国内物业管理行业中引起巨大的反响，全国各地纷纷到深圳来考察、交流，特别是要了解和学习招投标的操作程序、标 书的编制和相关文件、制度。现在，市住宅局及所属深圳物业管理进修学院，本着知识成果共享的精神，将三次面向社会公开招投标的26份标书和相关文件汇编成册，公开出版。这样，既保护了相关企业的知识产权，又能使宝贵的经验得以推广，为全国同行们做了一件很有意义的好事，使各地在开展物业管理招标工作时得以借鉴。当然，名地情况不同，在运用深圳的招投标经验和做法时，要因地制宜，逐步推开，政府主管部门更要加强领导和监控，使物业管理招投标工作在规范化的轨道上运行，使物业管理更好地造福于民，造福于社会。
建设部住宅与房地产业司司长 谢家瑾
广州物业管理招投标标书
第一卷 鹿丹村物业管理招投标书
上 编 鹿丹村物业管理招标文书
下 编 鹿丹村物业管理投标书及附件
第一篇 广州万科物业管理公司
第二篇 广州南光物业管理公司
第三篇 广州市长城物业管理公司
第四篇 广州大信物业经营管理公司
第五篇 广州市广深高速公路物业管理有限公司
第六篇 广州中航物业管理公司
第七篇 广州市城建房管公司
第八篇 广州市国贸物业管理公司
第九篇 广州物业管理(深圳)有限公司
第十篇 广州天安车公庙物业管理有限公司
第二卷 桃源村物业管理招标标书
上 编 桃源村物业管理招标文书
下 编 桃源村物业管理投标书及附件
第一篇 广州万科物业管理公司
第二篇 广州市万厦居业公司
第三篇 广州市大众物业管理公司
第四篇 广州中航物业管理公司
第五篇 广州集团(深圳)物业管理有限公司
第六篇 广州市国贸物业管理公司
第七篇 中海物业管理(广州)有限公司
第八篇 广州市莲花物业管理
第九篇 广州市物业发展管理公司
第十篇 广州市英利实业公司
第三卷 梅林一村物业管理招投标书
上 编 梅林一村物业管理招标文书
下 编 梅林一村物业管理投标书及附件
第一篇 广州市万厦居业公司
第二篇 广州市中航物业管理有限公司
第三篇 广州市南光物业管理有限公司
第四篇 广州市振业物业管理有限公司
第五篇 广州市金地物业管理有限公司
第六篇 广州天安车公庙物业管理有限公司
深圳物业管理招投标标书集锦
第一章 广州市住宅局关于采用招标方式确定
鹿 丹 村 物 业 管 理 单 位 的 通 知
各物业管理公司：
鹿丹村是我局委托原市基础工程工作组开发建设的福利房住宅小区，1989年竣工交付使 用，并由我局委托市城建房产管理公司实施物业管理。为加强该住宅小区的物业管理，创造 良好的居住环境，同时，将我市的物业管理竞争机制引向深入，经研究，决定采用向社会公 开招标的方式，重新选聘该住宅小区的物业管理单位。现将有关事项通知如下：
一、成立鹿丹村物业管理招标领导小组，其成员如下： 组长：孙大海，市住宅局局长 副组长：董日臣，市住宅局副局长 肖锦彬，市城建集团公司副总经理 成 员：刘新云，市住宅局管理监察处处长 张 跃 市住宅局经营处处长 廖育辉 市住宅局计财处处长 蔡金尤 罗湖区住宅局局长 董梦田 市城建房产管理公司总经理招标领导小组下设办公室，负责招标的日常工作，由刘新云同志兼任办公室主任，办公室设在市住宅局管理监察处(红荔西路莲花大厦东座402室)。联系电话：3210059，3202778转8
418、8419 联系人：张玉亭、陈军军。
二、标的：鹿丹村的一体化物业管理。
三、招标对象：在深圳市注册的专业物业管理公司。
四、投标、开标有关事宜：
1、在广州市注册的专业物业管理公司，均可于11月8日前到招标领导小组办公室报名，提交公司营业执照复印件(正本交审)、投标申请书及公司物业管理情况介绍等资料。
2、招标领导小组将对报名单位进行资质审查，选择确定三家以上管理力量雄厚、经验丰富水平高、信誉好的物业管理公司参加投标，于11月12日书面通知各参加投标单位。未被确定参加投标的单位不另行通知。
3、各参加投标单位根据本文件及附件的规定和要求编制标书，密封后在11月29日前送招标领导小组办公室。
4、评标委员会将由招标领导小组聘请物业管理行业有关专家组成。
5、由评标委员会采用会议形式开标、定标。(时间另行通知)
6、评标人员在开标会上对各参加投标单位的标书逐项进行无记名评分。计分时每个项目去掉最高分和最低分，取平均分，然后算出其总分，总分最高者中标。
五、有关说明及要求：
1、鹿丹村的物业管理工作将严格执行《广州经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则。
2、中标单位须在中标后与市住宅局签订住宅区物业委托管理合同，根据合同对鹿丹村实施综合一体化物业管理。
3、中标单位在实施管理过程中，有关事宜由我局管理监察处及罗湖区住宅局进行协调、指导和监督。
4、现管理单位市城建房产管理公司应做好鹿丹村现阶段的管理工作及配合定标后正式移交工作。
广州市住宅局
二零零八年九月二十三日
