新城街道努力做好项目点评期间安保工作
为了全力做好项目点评期间的安保工作，新城街道坚持“信息灵通、准备充分、先发制敌、稳妥处置”的方针，采取有力措施，力争将各种不稳定因素消除在预谋阶段，处置在萌芽状态，控制在尽可能小的局部范围内，尽最大努力减少人员及财产损失，切实维护我街道的政治安定和社会稳定。
街道领导高度重视本次点评，于7月15日召开了项目点评动员会议，并对本次活动进行了细致的安排部署，确保项目点评期间不出现任何问题。
一是工作任务对接。完善街道安保干部包村居，科级干部包工作片，村居干部包小区、楼栋，村民、楼门组长包楼门的分工体系，明确安保防控岗位、防控事项和防控责任，层层分解任务、细化责任，明确具体工作目标；加强各部门沟通协调，完善联防联动工作机制。
二是工作责任对接。通过召开奥运安保动员会、协调会，签订责任书等形式，明确、强化街道、村居及社会单位“一把手”及“法人”在项目点评期间的总指挥、总负责、总协调的职能以及组织实施、监管落实等各项职责。
三是监控对象对接。完善街道、村居两级动态管理机制，建立重点人员工作台帐，调查摸排，分门别类建立重点人员综合防控等数据库，实行动态管理；加强对重点人员的教育
管理，集中开展排查摸底和信息更新工作，逐一落实防控措施，深入开展安全排查、思想排查，及时消除安全隐患。
四是重点区域对接。对重点整治区域，建立、健全突发事件处置预案，提高辖区安全及处置突发事件的工作能力；将日常安全检查和定期安全排查相结合，对发现的问题及时整改，消除安全隐患，大力提高快速反应和处置突发事件的能力。
五是处置矛盾纠纷对接。街道牵头，司法、信访、公安、村居配合，重点对影响地区社会稳定的各类矛盾纠纷和信访问题进行集中排查化解，对短期内难以完全化解的矛盾纠纷逐一落实控制措施；加强矛盾排查力度，利用宣传教育、心理咨询等充实重点人员生活，转移注意力，减少发生问题的可能性。
六是信息反馈对接。街道、村居、社会单位采取信息互通制度，针对各类安全忧患，严格落实各项应急准备，做好预警、协调、处置等准备工作，确保信息畅通、反馈及时；同时建立街道科级领导“包村居”督查队伍，对各村居社会面控制工作进行督查，明确督查内容及办法，并将街道防控部署和工作进展情况及时反馈上级部门。
