每到年底年初时，大多数企业会面临“政局”的变化，于是乎有人欢喜有人忧。 每到年底年初时，大多数企业会面临“政局”的变化，于是乎有人欢喜有人忧。欢 喜的人，自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会；犯愁的人， 喜的人，自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会；犯愁的人，则是沉浸在怀才不遇 的沮丧中，感叹道：千里马常有，伯乐不常有！ 的沮丧中，感叹道：千里马常有，伯乐不常有！ 有句谚语说得好： 临渊羡鱼，不如退而结网。 有句谚语说得好：“临渊羡鱼，不如退而结网。”如果你对职场升职规则一无所知 的话，即使你很努力地“结网”，机会依然与你擦肩而过。 的话，即使你很努力地“结网” 机会依然与你擦肩而过。 还是让职场专家教你如何破译职场升职密码吧！ 还是让职场专家教你如何破译职场升职密码吧！ 职场升职锦囊 1：清楚描述公司的前景 杰克·韦尔奇在接受 商业周刊》记者采访时说， 我提拔员工成 韦尔奇在接受《 通用电气前 CEO 杰克 韦尔奇在接受《商业周刊》记者采访时说，“我提拔员工成 为公司领导时，看中人选的三大品质： 为公司领导时，看中人选的三大品质： 1.可以清楚描述公司前景的人； 可以清楚描述公司前景的人； 2.具有充沛精力的人； 具有充沛精力的人； 3.能够激励别人的人；如果你不能激励他人，你就不可能成为一名出色的领导者。” 能够激励别人的人；如果你不能激励他人，你就不可能成为一名出色的领导者。 愤慨自己未能得到赏识，并将原因归结为上司欠缺慧眼， 不少工作努力的 OL 愤慨自己未能得到赏识，并将原因归结为上司欠缺慧眼，但你 会发现：除了自己的“一分三亩地” 她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知； 会发现：除了自己的“一分三亩地”，她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知；除 了上下班外，她们很少参加非正式的社交活动；她们个性冷静矜持， 了上下班外，她们很少参加非正式的社交活动；她们个性冷静矜持，平时燃烧自己都困 何况要她们激发周围人的工作热情和能量。 难，何况要她们激发周围人的工作热情和能量。 请记住：被提拔的，永远是那个对公司前景充满信心的人！ 请记住：被提拔的，永远是那个对公司前景充满信心的人！ 职场升职锦囊 2：培养你的政治敏感度 政治敏感度”看作是贬义词 有些 OL 把“政治敏感度 看作是贬义词，内心极力排斥，其实政治敏感度是领导者 政治敏感度 看作是贬义词，内心极力排斥， 必备的素养。无论是公司的老臣还是“空降兵 你都得潜心研究公司的组织关系、空降兵”，
必备的素养。无论是公司的老臣还是 空降兵 ，你都得潜心研究公司的组织关系、权力 结构、业务导向、文化和价值观， 结构、业务导向、文化和价值观，只有这样你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司 的大船，方向是否与公司主张一致，以及能否得到公司、上司和同事们的支持？ 的大船，方向是否与公司主张一致，以及能否得到公司、上司和同事们的支持？ 请记住：顺势而为，事半功倍！ 请记住：顺势而为，事半功倍！ 职场升职锦囊 3：腾出窝给你的接班人 一定要记得腾出你自己的窝！ 在商学院高级工商管理课上， ” “如果你想爬得更高， 如果你想爬得更高， 一定要记得腾出你自己的窝！ 在商学院高级工商管理课上， 我这样劝导学员。 在企业管理中， 不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的， 我这样劝导学员。 在企业管理中， 不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的， 主管经理们最 给力”的能力当属人际能力， 理们最“ 说白了， 你不再需要花时间去做具体的事， 主管经理们最“给力”的能力当属人际能力， 说白了， 你不再需要花时间去做具体的事， 的时间用在做与人相关的工作， 而是要将至少 80%的时间用在做与人相关的工作，比如：与合作部门的经理吃吃饭、的时间用在做与人相关的工作 比如：与合作部门的经理吃吃饭、喝喝茶，增进互相间的感情，了解彼此工作目标与状态；挖掘出部门的明星员工， 喝喝茶，增进互相间的感情，了解彼此工作目标与状态；挖掘出部门的明星员工，单独 为他开个小灶；成为自己接班人的啦啦队长，让公司和管理层记住他的脸…… 为他开个小灶；成为自己接班人的啦啦队长，让公司和管理层记住他的脸…… 请记住：人缘是最“给力”的升职助推剂！ 请记住：人缘是最“给力”的升职助推剂！ 职场升职锦囊 4：为自己找个内部教练 与上一条锦囊有关。 与上一条锦囊有关。如果你在“朝中”没有人， 如果你在“朝中”没有人，自然难以在第一时间内得到公司的 未来部署和用人计划，因此，你得腾出时间与财务、和业务部门的关键人物建立合 未来部署和用人计划，因此，你得腾出时间与财务、HR 和业务部门的关键人物建立合 作关系，时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭， 作关系，时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭，最好能在这些部门中物色到自己 的教练，让他们成为你的“入党 晋升） 推荐人 入党（ 推荐人。 的教练，让他们成为你的 入党（晋升）”推荐人。 请记住：不时地盘点 假如自己的事业陷入危机中， 请记住：不
不时地盘点——假如自己的事业陷入危机中，谁能为你提供支持？ 假如自己的事业陷入危机中 谁能为你提供支持？ 乐意成为那个“国际章” 职场升职锦囊 5：乐意成为那个“国际章” 年的驻外工作， 大多数 OL 不愿意接受期限为 1-3 年的驻外工作， 诸不知这恰是你拓展在集团或公 司内人脉资源和曝光度的机会。 如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层， 司内人脉资源和曝光度的机会。如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层，那么你 必须有总部工作经验， 年的发展重心， 必须有总部工作经验，这将有助你熟悉总部人头和把握住公司未来 3-5 年的发展重心， 并就此规划你自己的“发展蓝图 发展蓝图”。 并就此规划你自己的 发展蓝图 。 请记住：轮岗、驻外工作是升职的前奏曲。 请记住：轮岗、驻外工作是升职的前奏曲。 不拒绝没有“名份” 职场升职锦囊 6：不拒绝没有“名份”的工作 不要计较做暂时没有回报的工作，比如：为新上司介绍公司情况， 不要计较做暂时没有回报的工作，比如：为新上司介绍公司情况，提供工作流程或 者替他们承担部分的工作等。 空降 后的新上司既想尽快做出些成绩来， 空降”后的新上司既想尽快做出些成绩来 者替他们承担部分的工作等。“空降 后的新上司既想尽快做出些成绩来，又想多了解些 情况， 因此， 你要乐意成为新上司的那把“拐杖 心理学有条定律： 拐杖”。 心理学有条定律： 你想让人如何待你， 情况， 因此， 你要乐意成为新上司的那把 拐杖 。 你想让人如何待你， 你就那样待他，因此，若想让上司在年终列升职加薪名单时首先想到你，你得让他记住 你就那样待他，因此，若想让上司在年终列升职加薪名单时首先想到你， 你辅助他成功的关键事件。 你辅助他成功的关键事件。 请记住：上司赢，你才能赢；千万不要在同事面前抱怨你的上司。 请记住：上司赢，你才能赢；千万不要在同事面前抱怨你的上司。 多说几次“I do”又 职场升职锦囊 7：多说几次“I do”又何妨 除了新上司外，若遇到同事向你求助的话，你也要积极地给予回应， 除了新上司外，若遇到同事向你求助的话，你也要积极地给予回应，让对方知道你 很乐意帮助他们。不要以为这会增加你的工作负担，其实未必， 很乐意帮助他们。不要以为这会增加你的工作负担，其实未必，这将帮助你更好地了解 和熟悉其他同事的工作内容。 人与人之间的关系具有互惠性， 和熟悉其他同事的工作内容。人与人之间的关系具有互惠性，今天你拒绝向别人伸出援 明天你同样没有机会获得别人的支持。 手，明天你
