犍为县双溪煤矿
2010年度安全生产目标责任书
为明确职责，落实责任，确保企业健康有序安全可持续发展，特制定本考核办法。
一、目标对象：
煤矿矿长、付矿长、技术负责人
二、目标（领导班子）职责
１、实行矿长负责制，在矿长领导下，围绕矿业管委下达的各项指标，明确分工，互相协作，齐抓共管，制定作业计划，坚持领导带班制度，合理组织人员，确保指标完成。
合理安排各级管理人员轮休。
２、遵守国家相关政策、法律法规，依法治矿，确保煤矿健康有序持续发展。
３、制定矿井的年度采掘计划报矿业管委审批，不得滥挖滥采，严格按计划组织生产（对大型设备投入必须提前一个月向矿业管委书面报告）。
４、建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程。
５、制定全矿职工的安全培训计划并组织实施，定期召开职工大会，并做好原始记录；
职工轮训分工种每月轮训一次(不得以会代训)，时间不得低于2小时。
制定特种作业人员培训计划并上报，管理人员的配备必须经矿业管委审批。
6、积极推广新工艺、新材料、新技术，严格控制成本，做到节能降耗，努力降低矿井生产成本。
7、按上级有关部门要求上报各类报表、图纸和资料。
8、负责以风定产的申报，实行安全质量标准化管理矿井。
9、制定每月采掘维计划并按计划组织实施。
10、负责协调好领导班子团结合作，理顺矿内管理关系，保证管理队伍的凝聚力和战斗力。
三、目标任务 １、安全目标：
考核年度内杜绝死亡事故，轻伤不能超过4人，重伤事故不超过4人。
季度考核期内无重大责任事故，十级以上受伤不超过2人（其中重伤不能超过1人）
轻伤指
九、十级伤残，重伤指八级以上伤残事故。 ２、生产任务：全年原煤净产量6.5万车（不含工程煤、质量扣煤），掘进每季度达到采掘平衡，年底达到“三量”平衡（或不低于同年生产规模的采面接替）。
３、质量： 1）按照业主要求的煤炭质量组织生产。
2）采掘维工程质量符合要求，技改工程符合设计要求。
4、成本控制：
工价合理，材料无浪费，节能降耗 ，努力降低生产成本。
四、工资
工资结构为基本工资和考核工资，考核工资又分季度考核工资和年度考核工资。
矿长：全年总工资
11万元，其中基本工资8.4万元（每月基本工资7000 元），考核工资2.6万元 (其中每季度考核工资 3750元，年度考核工资：1.1万元)。
付矿长：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元 (其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：
1万元)。
技术负责人：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元 (其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：
1万元)。
五、目标考核办法
分季度过程考核 和目标考核（季度、年度） 一）季度日常管理考核办法
1、领导班子目标不明确，无整体大局观，扯皮、推诿，或不讲原则、一团和气，扣除责任人季度考核工资并酌情扣除基本工资。
２、不遵守国家相关政策、法律法规，不依法治矿，视情节轻重，经矿业管委提出仍不整改的，扣除责任人季度考核工资。
３、无矿井月度生产计划，滥挖滥采，扣除责任人季度考核工资1500元。
设备材料投入无计划或材料计划不及时影响生产，扣除责任人200元一次。
４、未建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程、劳动纪律管理制度，扣除班子季度考核工资。
不执行领导值班制度，一次扣200元；酒后值班，一次200元；如发生后果，重处。
每月、季度未严格对各级管理人员进行考核，吃大锅饭，扣矿长500元，考核情况未书面上报业管委，扣100元。
５、未制定全矿职工的安全培训计划并组织实施、定期召开职工大会、无会议原始记录，每次各扣100元。
未制定特种作业人员培训计划并按计划实施，扣200元，管理人员的配备未经矿业管委审批，扣500元。
6、未严格控制成本和正确处理工价，做到节能降耗，井下有浪费材料现象的，一次各扣200元。
采掘单价未经批准，零星工程单价未及时上报备案，取消考核工资。
7、未按县安监局要求上报各类报表、图纸和资料，一次扣相关责任人100元，被上级通报的，一次扣300元以上。
不按时审阅各类通风瓦斯报表的，一次扣责任人20元。
8、未及时做好以风定产的申报，扣责任人100元，如造成重大后果，予以严惩。
9、不认真填写工作日志，一次扣20元；每月不上交各级管理人员下井考勤记录的，扣矿长100元。每月不向业管委上报工作总结的，扣除责任人（矿长）100元。
10、管理队伍不能领会和贯彻执行领导意图，现场执行行力差，扣除责任人（矿长、付矿长）各200元。
井下违章现象未得到有效制止，一次扣50元~200元。
11、如造成技术失误和重大安全生产责任事故，酌情扣除责任人考核工资和当月工资。
未制订矿井安全技术措施、灾害预防和应急预案、单项工程技术方案和规程(措施)，每月不根据实际采掘量上图并上报，一次扣技术负责人200~500元。
生产现场出现瓦斯超限和风量不足，未及时采取技术措施(书面)，一次扣技术负责人500元以上。
无每月重大隐患排查和处理记录，扣200元。 未对矿井发生的骨折以上事故按“四不放过”的原则进行追查处理的，每次扣除目标考核对象50~200元，事故调查处理报告不报业管委的，一次扣除责任人50元。
12、其他：
对矿井存在的隐患不积极整改，扣除责任人300元以上。 不积极改造矿井安全生产条件，扣除责任人200元以上。 损害企业形象，扣除责任人500元以上。
未能按时完成业管委下达的任务，一次扣200元以上。 二）、目标任务考核办法
发生死亡一人及以上安全事故，扣除事故季度考核工资和年度考核工资，并扣减当月基本工资1000元。
1、季度考核：
无2人（含两人）以上受伤，其中无1人以上重伤，无重大责任事故和重大安全隐患，生产任务完成较好，给予全额考核工资。控制指标外轻伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标内重伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标外重伤每超一人扣除20%季度考核工资。
2、年度考核（奖励）：
1)安全奖励：全年无死亡事故，矿业管委兑现年度考核工资并按按年度考核工资 100%比例同等进行奖励。
2）绩效奖励：无死亡事故，其余三项指标完成，按以下规定进行奖励：
（1）按矿全年完成采煤车数1元／车进行奖励，奖励对象为矿、科级及以下管理人员、特种作业人员和有突出贡献的班组、个人，由矿制定具体的奖惩方案批业管委批准后执行。
（2）经矿业管委对目对象综合评定（包括工作态度、责任心、工作能力、创新精神、企业中所起到的作用）合格后，奖励矿长2万元，付矿长、技术负责人各1.5万元。反之，视情况扣除。
（3）退还在月度、季度考核中所扣工资的50%。 3)若考核指标有三项未完成，则取消绩效奖励。 若有两项未完成并无死亡事故，按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%比例扣减后进行奖励。
4）若发生死亡事故一人，取消年度安全工资：若其余三项指标完成，则按综合评定后（按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%）的50%发给绩效奖励；如其余三项指标有一项未完成，则取消绩效奖励。
3、对于上级检查的安全罚款（如由于管理不善造成，不属业主投入方面的原因），矿级管理人员承担10%，从当月工资中扣除，如属管理责任，视情况扣除责任人季度考核工资。
六、该考核办法的执行由矿业管委负责， 考核对象根据本考核办法制定矿各级管理人员考核办法。
七、目标考核年度：2010年度公历年
八、本考核办法解释权属业主，如需进一步补充，由业主决定后向目标责任单位下发。
煤矿矿级管理人员（签字）：
矿业管委（签字）： 矿长： 技术负责人：
二０0九年十二月
