１．今天很高兴大家能坐在一起，感谢大家在往日工作中的付出以及对公司的支持，今年雪糕的销售已经接近尾声，整体来说还是按照公司的计划在进行，公司的目标也基本达成，接下来的工作重点是各个新品的推广及销售工作，希望大家能较之前更好的完成各自的工作，为公司的发展以及自身的进步努力。 分析目前的市场形势以及产品结构，我公司在KA类卖场的竞争力以及盈利状况并不理想，公司下一步将计划拓展产品结构以及进军BC类卖场，将公司的盈利状况以及品牌竞争力提升一个高度，也为员工提供一个更大的发展平台。
２．公司目标可否顺利实现，需要所有员工如质如量的完成各自的工作，这是一个团队行为，当中最不可缺少的就是各部门的互相配合协作，将各个环节紧扣，才能在最短的时间内发现问题解决问题，减少误差提高工作的准确性，因我们的产品结构季节性比较强，所以工作效率是我们取胜的关键所在，只要能将时间的损失减到最低，公司在利益上的损失才会减到最低。
３．为能将公司的发展计划及经营目标顺利展开和实现，除了需要大家的团队精神和务实的工作态度，更需要所有员工对公司的方针及决策毫不怀疑且准确无误的执行下去，只有这样才不会让公司的努力、大家的努力变成纸上谈兵，使公司持续发展壮大起来，也能为员工谋取更大的福利。
特别是销售部人员作为做为最前端的执行者，代表着公司的形象及态度更应该深知这一点的重要性。
４．拥有理想的销售数据并不只是销售部的工作及成绩，这些离不开内勤人员的细致性工作，只有后勤工作做的细致到位，销售人员才能高效率的完成销售任务。希望内勤人员在接下来的工作中做的更为认真严谨，减少因工作疏忽引起的不必要的损失，提高全公司的运作效率。
《总经理发言稿.doc》
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