推荐第1篇：总经理营销会议发言稿
总经理营销会议发言稿(精选多篇)
尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们：
上午好!
在各级领导、各界朋友的关心和支持下，经过精心筹备，《山西武乡红星杨物流中心》商铺销售今天隆重开盘了!值此喜庆之际，我代表义乌市易桥市场开发有限公司全体员工向“红星杨物流中心”项目盛大开盘表示热烈祝贺，并向前来出席开盘仪式的各级领导、各位嘉宾和媒体朋友们表示热烈的欢迎和真挚的感谢!
山西红星杨物流中心是山西武乡、山东临沂和浙江义乌“两地三方”联合共同打造的项目。作为两地三方代表之一
的浙江义乌易桥市场开发有限公司，我们很荣幸能受武乡县委。县政府的邀请，在中国著名批发市场专家齐教授的带领下对红星杨物流中心进行全案策划、全程操盘。我们将携手义乌临沂两座中国市场名城，有信心在我们革命圣地-武乡再续晋商新辉煌。我们的项目是政府重点项目+临沂模式+义乌理念+义乌强势市场开发团队，是武乡周边7县乃至长治地区唯一的一家产权式有房产证的综合类批发市场。项目的市场功能性定位是以日用工业消费品、山西省农副特产品为核心；以家具，建材装饰、五金灯饰等业态为支撑；以仓储、物流为配套的一站式购物的综合类批发市场。项目坚持划行规市，分类集聚的义乌先进理念。项目执行“投资主题多元化、项目业主化、运营市场化”的山东临沂模式。追求定位为“创办一处市场，要带动一批产业，要搞活一片经济，更要造福一方百姓。”我们本着“你赚钱，我发展；你做大，我做强”的宗旨，信守“亲商、育商、
扶商、靠商”的理念。按照“先商贸，后物流，先建市，再兴市，以大市场催生大物流，大物流带动大商贸”的战略部署，承诺并服务于入驻红星杨物流中心的经营户，引领并回报于投资红星杨物流中心的投资者。
朋友们，在“红星杨物流中心”的开发建设和营销过程中，我们受到了市委市政府、县委县政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门，向给予红星杨物流中心经验支持和友情帮助的山东临沂、浙江义乌市场，向关心和支持“红星杨物流中心”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“红星杨物流中心”的开发建设，及今后市场的运营管理。积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速武乡成为周边物流名县步伐，为使红星杨物流中心成为周边市区现代物流中心做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家!
总经理内审首次会议发言稿
各位同仁：
早上好！
公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以iso9001：2014版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道iso9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时
发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：
一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支
持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门
负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！
最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家
内审末次会议总经理发言稿
首先，很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作，各个部门也都非常积极的配合了此次审核。 这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式，因此，审核结果难免存在一定的随机性，所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系，不符合项多，并不表示部门的工作做得不好，相反，没有不符合项或不符合项少，也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门，所以不要害怕发现问题，关键是找出产生问题的真正根源，共同寻找解决问题的措施。
针对此次内审后，对我们的工作提出两点要求：
一、平时的工作中，各部门经理要带头认真学习程序文件，掌握流程，带动下属的积极性，每个人都对照文件查操作，找出实行过程中的不规范之处，
并按文件要求改进。我们的产品是推向市场，推向顾客，而不是推向领导。
二、如何整改的看法：内审不是目的，是手段，要正视发现的问题，会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施，在持续改进中不断完善，尽量减少生产中的失误，保证质量。为迎接外审打下良好的基础。
审核组长在末次会议发言的主要内容：
1、一天的内审工作是管理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。
2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。
详细内容
3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题
4、审核组长大概总结此次审核结果及建议
本次审核经过各部门同事协作、配合.从审核过程来看,发现的问题点总共有个，较集中体现在如下单位: 管理者/管理者代表:个；人力资源：个；工程部:个; pmc部:个;零件制造部:个;货仓部:_______个;采购部个；品质部：个；生产部：个；实验室：个； 资讯部：个；文控中心：个；针对以上问题点，审核员将于12日之前按照体系的标准条款判断哪些属于不符合事项,相关审核员将于下周一前全数开出相关>给责任部门,责任部门应于2014年6月20日前在《纠正措施单》上回复纠正及预防措施，并将《纠正措施单》返回给相应内审员。于6月25日前完成所采取的纠正及预防措施，内审员针对回复的纠正措施单再作一次查核，以确保缺失已改善，并在《纠正措施单》上签名结案。因6月29~30日外审，请所有内审员跟进，在外审前结案所有的纠正措施单，返回至文
控中心。
整合营销会议发言稿
尊敬的各界朋友、各行精英，大家好！我是齐鲁印刷刘振胜，很荣幸参加本次资源整合营销会议，有机会跟大家欢聚一堂，资源共享！ 齐鲁印刷有限公司创建于2014年，现已发展成为集专业品牌形象vi设计、平面设计、包装设计、印刷制作为一体，专门从事企业宣传和设计印刷的综合性设计印务公司。为了更好的服务于广大客户，我公司特聘请知名广告设计公司创意总监及各大美院青年设计师成立专门的设计机构，该机构具有前瞻性的设计观念和视觉设计表现能力，专业提供企业形象策划、品牌视觉战略以及各类艺术设计服务。 齐鲁印刷有限公司主要服务于一些规模较大的食品、服装、酒店、房地产等企业的广告策划、创意、包装设计、样本设计等，主要经营企业画册、产品画册、封面设计、印刷品设计、产品包装设计、手提袋、海报、喷绘、展板设计制作等
内容。齐鲁印刷有限公司携其设计部、印刷部，配备全新高端胶印机、数码印刷机、电脑全自动控制切纸机等国际一流先进设备，为您提供前期策划包装设计与后期印刷、装订、磨切、包装盒加工等一站式服务。我们作品积累丰厚，不断得到厂家的口誉及社会的好评！
随着科技通讯越来越发达，资源的整合营销已经成为大势所趋。十年来，齐鲁印刷积极与商业界人士在商业创作中相互交流碰撞，建立互补多赢的人脉关系，促进相互之间的业务合作，努力为广大客户搭建资源共享平台。
齐鲁印刷作为实力派品牌设计公司，以前瞻视野为您提供一流的设计印刷服务。希望在本次会议上结实更多的有识之士，让齐鲁印刷创意与思想结合的设计，为您的品牌插上腾飞的翅膀！
系出齐鲁，精印天下——齐鲁印刷期待与您资源共享，共创辉煌！谢谢大家！
桂林会议营销发言稿
首先十分感谢刘总、李总以及在座的每一位嘉宾，给了我今天上台的机会。同时祝愿大家六六大顺，虎年大发！
我相信今天来的嘉宾都是为了赚钱来的，大家说是不是！是！！！
有不想赚钱的朋友站起来我看看。没有
看来今天在座的都是想赚钱的大老板，站着的都是不想赚钱的。
今天想赚更多钱，更稳当、更长远的钱的朋友们，请您从现在开始打起十二分的精神，用心听完你们给我的仅仅15分钟的时间，你会有不一样的感觉。谢谢大家的配合。
现在生意越来越难做，钱越来越难赚，市场竞争越来越激烈。如何摆脱现在的困境呢？如何赚取更多，更稳当的钱呢？
朋友们，我相信大家和我都有一个共识：就是选择一个有责任感的、专业的制造企业，和一个具备完全差异化的产品，只有做不同的产品才能赚更多的
钱；只有跟着有责任感的企业一同成长，才能赚到更稳当、更长远的钱。
电压力锅产品已经是市场的一个趋势，如何寻找一个不一样的电压力锅产品？我想请大家先了解一下博胜。 博胜电压力锅与行业内的产品有着太多的不一样，具备太多的卖点。
我们拿最基本、最直观、最简单的胶圈来说，请大家仔细看一下，博胜的胶圈是采用世界500强美国ge公司进口的原生硅胶生产的。
什么叫原生硅胶？
相信大家都见过婴儿使用的奶嘴吧！无毒、无味、透明、柔韧；咬不烂，扯不坏；拉不变色，折不变色，完全抗老化。那就是进口原生硅胶，绝对的食品级安全材料。
老百姓用电压力锅烹饪食物，讲究的就是安全、卫生、营养、健康。请在座的每一位朋友用心想一想，如果电压力锅产品使用有化学残留的，国产二次料，甚至有毒性的国产普通胶圈。连最
基本的食品卫生安全标准都达不到，哪里还谈得上营养与健康。大家都是有家有室的人，一定要做对得起自己良心的生意啊！
说到食品卫生安全问题，大家都不陌生。最近几年，国内食品卫生安全事件接连不断。苏丹红告了肯德基、麦当劳；毒奶粉倒了资产几十亿的三鹿集团；美的紫砂事件拖垮了整个紫砂锅产业；还有地沟油事件、毒月饼事件……等等等等事件，大家应该记忆犹新吧！
我觉得这些事件伤害的不是这些相关的企业，伤害的是和这些企业合作的每一位客户和消费者，我想在座的朋友们都不愿意受到伤害，也不应该受到伤害。更不会愿意和这些不负社会责任感，没有社会公德心的企业成为合作伙伴吧！
今年，也就在今年，一个多月以前，美的做出了一个非常明智也非常必要的企业决策：因为紫砂事件涉及食品卫生安全，美的担心波及其他产品，决定电
压力锅产品全线提价10元，并且全线更换原有的国产胶圈配置为进口胶圈配置。
为什么？为什么？请大家深思。因为只有符合行业标准，符合老百姓食品卫生安全要求的产品才能让大家更稳当、更长久的赚钱。
博胜，从2014年创业以来，就在每一台电压力锅上标配了进口胶圈。仅仅一条进口胶圈就可以让博胜的每一个合作伙伴在每一台博胜电压力锅销售上多赚取20元钱的超额附加值。
在这里，我再和大家分享一个在电压力锅产品配置里最不起眼、成本最低廉、但对电压力锅的使用安全起着至关重要作用的一个小东西----防滑脚垫。
区区4个直径1公分，汽车轮胎橡胶材质的防滑脚垫，成本仅仅8分钱。就能完全杜绝电压力锅在使用过程中极有可能产生的倾倒、滑倒、掉落所产生的严重人为安全事故隐患。
据可靠官方调查资料显示，市面上
87%以上的电压力锅爆锅事件均为人为使用，碰触、滑倒、掉落所造成的。其他的爆锅事件是由于没有有效、可靠的专利泄压结构造成的。
就是这区区的8分钱，就是这事关重大的毫无技术含量的防滑脚垫，行业内很多企业都舍不得用啊！！！
责任心何在？企业家使命感何在？社会责任感又何在？
我们不能光为卖产品而生产，我们更应该为消费者和广大的销售商考虑考虑。请问在座的每一位，卖这样有安全隐患的、完全同质化的产品，你们赚钱稳当吗？安心吗？
很多朋友选择产品时问的最多的是价格。中国人有着非常光荣的、理性的消费优良传统，大家知道是什么吗？是物美价廉。非常正确，但大家千万要注意！是先物美而后价廉，如果产品没保障，三天两头的损坏，甚至有后遗症问题、安全性问题的产品。如何价廉？
所以请大家注意，千万注意！先有
物美，方可能价廉。选择产品首先要了解产品，透彻的了解产品，你才能找到物美价廉的产品。
大家见过开奔驰、宝马的摆摊货郎吗？绝对没有，我也没见过。
说明什么？说明卖垃圾货、便宜货、大路货的永远发不了财。
只有选择高品质的产品、物美价廉的产品、超值的产品，跟着负责任的企业，正确的经营才是长久的发财之道。
选择更多安全保障，更多卖点，更多产品附加值的博胜电压力锅，您一定能赚到更多的钱，能赚到更稳当、更长久的钱，能赚到绝对安心无愧的钱。
生产电压力锅是有门槛的，是一个技术含量极高的行业。如果仅仅是组装同质化严重，毫无技术优势的产品很简单，但那绝对是短期企业行为。
作为行业内技术领先性的标杆企业，一直引导者行业从中国制造向中国创造前进！
今年，国内第一台第三代全天候灵
动变压电压力锅在博胜诞生了！今天的会场后面就有现场演示，会后大家可以多做了解。它集中了行业内首创的4大创新技术和三大专利技术配置于一身，是完全区别于传统恒压控制的全新一代电压力锅产品，引领行业从物理控压到技术控压一个技术性的质的飞跃。其中一项核心技术就是灵动变压技术，传统电压力锅采用的都是40到55kpa恒定的一个压力控制，而灵动变压技术实现了0到75kpa无极调压的压力控制，并实现了锅内压力即时可视功能。它可以均匀地照顾到每一种食物所需要的最佳压力与温度匹配值，达到最佳的烹饪效果和最好的烹饪口感。
中国人向来讲究营养、健康，中国5000年的烹饪文化最讲究火候，火候就是精准的掌控食物烹饪的最佳温度与压力控制。
全新的技术，造就全新的产品，同时也给产品带来更高的附加值。大家可以用它去赚取更多的利益回报。赚钱才
是硬道理！
在这里，我要向大家公布一个好消息，博胜和最大的战略合作伙伴----苏宁，联合在太平洋保险公司投放了保额高达惊人的1000万的品质承保。因为作为专业的电压力锅制造和服务企业，博胜已经和苏宁建立了长期的战略合作伙伴关系。
除了苏宁，博胜还为一线品牌深圳艾美特，漳州万利达等等提供电压力锅产品的oem服务。今天的博胜，依靠最严格的品质管理，全新的技术研发实力，16项国家专利，最负责任的企业态度赢得了国内众多的上市公司和一线品牌的认可与认同。
朋友们，品质，关乎一切！创新成就价值！
我相信大家会选择一个具有众多卖点，能给大家带来更多附加值，一个具有诚信、时效、和强烈社会责任感的优秀企业作为你们的合作伙伴。同时更希望今天能给大家带来一个赚取更大利
润，获得一个可以长期、稳定、可持续发展的一个机会！
谢谢大家！
陈勇于2014年8月21日桂林
尊敬的各位来宾、亲爱的中老年朋友：
大家，早上好！
“开拓健康视野、更新健康理念”，这里是“增强免疫 预防疾病╠╠珍奥健康联谊会现场；本次活动是由中国健康教育协会、珍奥集团股份有限公司联合举办的。借此机会，请允许我代表珍奥集团公司的全体同仁对您的到来表示衷心地感谢和热烈的欢迎！今天来自大连市各周边地区的朋友珍奥生命园欢聚一堂，可以说机会非常难得现在还是让我人一同来认识一下。首先让我们欢迎来自瓦房店的朋友、来自普兰店的朋友、来自金州的朋友、来自中山区的朋友、来自西岗的朋友。在这里我再一次代表我们珍奥人祝愿在坐的每一位朋友能够健康永久、青春常在。
公益活动 9：05╠9：15
21世纪是生命科学的时代，也是人类追求健康长寿的时代，作为发展健康产业的珍奥人始终紧跟时代的步伐，以“立足生命科学、造福人类健康”为已任，为人类健康事业的发展做着不懈的努力。无论是98年的抗洪抢险，还是今年上半年的非典，珍奥人再一次通过自己的实际行动向世人证明了珍奥大爱无处不在。到底珍奥人是如何通过自己的实际行动来发展健康事业的呢？还是让我们通过大屏幕一同来了解一下。
9：15╠9：25 游戏
随着“珍奥关爱老年健康”行动的深入开展，越来越多的朋友加入到了珍奥健康队伍的行列当中。他们所得到的不仅是身体上的健康、更重要的是对生命意义的理解。我们珍奥人流行着这句话╠╠“生命诚可贵、健康价更高，若要做选择，后者更重要！现场的来宾朋友：“您想拥有健康的，请快速把手举起来！”“您认为您现在就非常健康的也请
快速把手举起来！”既然这么多朋友这么有自信，咱们不如现场比试比试怎么样？好哇！怎么比呢？规则非常简单，首先请各地区派出两名来宾、两名员工抓紧时间到前台来。好，现在所有的参赛队员都已经到前台来了，我们今天的比赛内容就是看一看哪一方队员协调能力更强，集体合作能力更强。规则非常简单：一名员工吹汽球、两位来宾运汽球、另外一名员工接汽球。对运汽球的队员有所要求╠╠不允许动手，只允许用后背夹汽球。准备，计时，开始！
专家介绍9：20╠9：25
不论比赛结果如何，大家都在为健康做着不懈地努力。那么到底什么是健康，怎样才能达到真正地健康呢？我想这个问题还是需要专家来帮我们解答。今天我们还特别为大家邀请到了一位特殊的专家，他就是来自于中国健康教育协会健康教育专家王森教授。王教授在去年10和今年的6月受邀于马来西亚演讲，再次赢得高度称赞和广泛好评。今
天，回国不久的王森教授也亲临到了联谊会现场，让我们用热烈的掌声，有请王森教授上场，为我们带来精彩的健康讲座！有请王森教授！
讲座9：25╠10：00
健身操10：00╠10：10
老顾客发言10：20╠10：40
通过王森教授的讲座，我想大家已经明白了只有基因健康，人体才能健康，而基因的营养素就是核酸。作为全国最大的核酸产业化基地╠╠珍奥集团公司，其主打产品╠╠珍奥核酸与同类产品相比，有无可比拟的优势。
一、高起点 珍奥核酸产品的生产企业╠╠珍奥集团公司为国家火炬计划重点
高新技术企业；珍奥核酸系列产品被列为98’国家火炬计划项目；正是在这个基础上，珍奥核酸开始走向全国、走向世界。
二、高科技 珍奥核酸作为生物技术产品本身就是高科技，
1、扔有处主知
识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；
2、拥有核苷酸体外“预消化”处理的专有技术及科学组方复配技术；
推荐第2篇：总经理内审首次会议发言稿
总经理内审首次会议发言稿
各位同仁：
早上好！
公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
ISO9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：
一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！
最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家
内审末次会议总经理发言稿
首先，很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作，各个部门也都非常积极的配合了此次审核。 这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式，因此，审核结果难免存在一定的随机性，所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系，不符合项多，并不表示部门的工作做得不好，相反，没有不符合项或不符合项少，也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门，所以不要害怕发现问题，关键是找出产生问题的真正根源，共同寻找解决问题的措施。
针对此次内审后，对我们的工作提出两点要求：
一、平时的工作中，各部门经理要带头认真学习程序文件，掌握流程，带动下属的积极性，每个人都对照文件查操作，找出实行过程中的不规范之处，并按文件要求改进。我们的产品是推向市场，推向顾客，而不是推向领导。
二、如何整改的看法：内审不是目的，是手段，要正视发现的问题，会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施，在持续改进中不断完善，尽量减少生产中的失误，保证质量。为迎接外审打下良好的基础。
审核组长在末次会议发言的主要内容：
1、一天的内审工作是管理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。
2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。
详细内容（略）
3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题
4、审核组长大概总结此次审核结果及建议
本次审核经过各部门同事协作、配合.从审核过程来看,发现的问题点总共有个，较集中体现在如下单位: 管理者/管理者代表:个；人力资源：个；工程部:个; PMC部:个;零件制造部:个;货仓部:_______个;采购部个；品质部：个；生产部：个；实验室：个； 资讯部：个；文控中心：个；针对以上问题点，审核员将于12日之前按照体系的标准条款判断哪些属于不符合事项,相关审核员将于下周一前全数开出相关>给责任部门,责任部门应于2009年6月20日前在《纠正措施单》上回复纠正及预防措施，并将《纠正措施单》返回给相应内审员。于6月25日前完成所采取的纠正及预防措施，内审员针对回复的纠正措施单再作一次查核，以确保缺失已改善，并在《纠正措施单》上签名结案。因6月29~30日外审，请所有内审员跟进，在外审前结案所有的纠正措施单，返回至文控中心。
推荐第3篇：总经理发言稿
各位员工：
大家好！首先借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥！（停顿，鼓掌）
今天，我们在这里召开总结表彰大会，我认为是十分必要的，这对于07年工作的总结，以及08年工作的开展，都具有十分重要的指导意义。对于刚才厂和**作的报告，我认为，讲的非常好，很实际但很深刻。
**自创业至今，已经走过10个年头。在坐的有些是随着公司一路走来，见证公司成长的老员工，同时也有许多近几年来加入公司，给**带注入新鲜血液的新员工。但是不论新老，都是我们**大家庭里的一员，都为公司的发展奉献了一分智慧与汗水。在此，我代表**公司向全体在坐的，和因为某些原因未能来参加此次会议的员工表示由衷的感谢！（停顿，鼓掌）
在过去的一年中我们有付出，更有收获，取得了一定的成绩，但也得到了许多经验和教训。总之，过去的一年，是我们**公司关键的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是公司保持良好发展势头的一年。而所有这些，都是我们所有管理人员及车间员工奋力拼搏的成果！
在新的一年中，我希望大家继续发扬这种团结拼搏，努力向上的精神，把工作做得更好。我们**公司也会努力打造一个能让员工一起发展的平台，使所有员工能和公司一起进步，实现双赢。
最后，我真诚地希望大家把**当作自己的家。让我们同心同德、奋发工作，一起把**建设得更加美好。
谢谢大家！
推荐第4篇：总经理发言稿
总经理致辞
亲爱的员工同志们： 大家下午好！
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，举行2012年度酒店部门目标责任协议签署仪式。
首先感谢大家在过去时间里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，酒店从三星级提升到四星级，绿色饭店也正在审批中，在服务上，立足盘县求品质，面向全省创品牌，酒店以领跑盘县饭店业为己任，在六盘水地区树立了良好的口碑，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。随着酒店业竞争日趋激烈，生意越来越不好做，我们酒店要突现自己的个性, 实现酒店的品牌效应和长期的盈利, 就必须加强管理, 减员增效, 控制成本, 增加销售来提高业绩。 有没有一种管理系统能将这些办法整合起来, 避免单一办法的弊端, 全面提高酒店的业绩, 实现酒店的目标呢? 实施目标管理就是一种整合管理系统, 使员工做事时有意义感、选择感、能力感和进步感, 这些感受使员工能够在各种管理控制系统的约束下最大限度地发挥自己的能力和才能, 善待酒店的客人, 如能将目标管理认真、有效地实施下去, 不仅能提高酒店的业绩, 而且会鼓舞员工士气, 并逐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化，责任目标管理是十分科学的管理机制, 它在市场经济的激烈竞争中具有强大的生命力。它在提高酒店的整体业绩的同时, 也必将提升所有管理人员的管理技能, 是新世纪酒店管理中一种较理想的管理模式，那么，将目标责任管理模式导入本酒店成为势在必行。
红果大酒店是目前整个盘县酒店业规模较大，档次较高，服务较好的形象店和标杆店，为了更好的提高公司美誉度，酒店全体员工还需继续努力，不断提高个人综合能力，提升主人翁意识。今年公司的工作重点，一是全面完成董事长下达的经营任务；二是创绿色饭店，树品牌；三是全力推进改制工作；四是加强日常经营管理工作。各部门、各员工要充分发挥自身优势，迅速行动起来，抢时间、争速度、拼干劲、比贡献，为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。我承诺：实行目标责任管理后，酒店要在保障和提高所有员工的幸福指数上有新的举措。
今天在这里，我想着重强调一点，部门经营目标的实现，是一项多方参与，联系着方方面面的系统工程，绝不单单是部门责任人一个人的事，目标责任状签定以后，希望全体员工以高度负责的精神，切实担负起相关责任，拿出切实可行的措施迅速付诸实施，实施中有什么阻力，有什么困难，要及时积极主动地与我取得联系，万万不要存在等待、观望、拖延心理，更不要把工作目标责任状当成白纸一张，搁置起来。 我们要有信心、有决心，确保完成公司交给的任务，有压力、才有动力，在总目标基础上细化分解目标任务，明确管理责任，逐级管理，逐级抓落实。
完成全年任务、全年目标，关键在管理。公司要求大家最高的还是“用心”，检查最多的还是“效果”。今年，我们每位员工同样面临着新形势、新任务带来的挑战。大家递交的每一份工作目标责任书，对自己都是一份挑战书。公司要切实加强对各责任部门的考察，进一步完善目标、责任、考核。
考核是检查工作、发现问题、解决问题的有效方法。公司要加强对各部门的考核，特别注重以月度为时限的动态考核，不断完善科学的考核评价体系。要以各自责任书的工作任务、工作标准、时间节点等为标尺，量化考核指标。要坚持用联系的、发展的、辩证的、全面的观点考核评价部门责任人，既看日常干了多少事，又看付出多大成本；既看工作业绩，又看在重点时期、重点工作克服困难、解决问题的能力。对不尽职责、不干实事、四平八稳混日子的责任人坚决及时调整；对抓落实不利，完不成工作任务的，进行批评教育，限期整改；对不认真履行职责而造成不良后果的，要采取组织措施。总之，考核要经常化，形成长效机制，切实起到工作预测的修正作用，发挥及时化解风险、补救完善的警戒功能。
2012年是红果大酒店发展年。机遇与挑战并存。本次递交工作目标责任书仅仅是开始，下一步的关键是落实。历史的人干历史的事，我们要珍惜我们现在干事创业的氛围，抓住红果大酒店求发展的难得机遇，让我们齐心协力，一起勇担责任，忠诚履职，不辱使命，不负众望，为红果大酒店又好又快的发展做出新贡献！谢谢大家
推荐第5篇：总经理发言稿
各位领导、各位嘉宾、各位兄弟姐妹、：晚上好！ 又回到了这个十分熟悉和记忆深刻的地方，说熟悉和记忆深刻是因为2年前这条路来来去去走了不下于50余趟，行程近万余公里。想起咋暖还寒、顶骄阳，迎冷冽秋风、踏雪花飞扬一次次亲临现场谈判又谈判的往昔，回忆起从一片荒芜的泥土地上规划到策划出宽敞明亮、时尚典雅的餐厅，无数次汗水湿了衣裳，还记得在寒风如刀的冬夜，抛锚的车辆，疲惫的身影，只有月亮陪伴在身旁…
保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，2011年11月11日11分，北京金伯食德餐饮管理有限公司惠达工业园分店在经历近2年筹备期后终于在震耳欲聋的鞭炮锣鼓声中隆重开业，这一天对金伯食德公司而言是具有特殊意义的一天，从这天开始，意味着金伯食德公司正式拉开了开拓全国餐饮市场的序幕，同时，那一刻，震耳欲聋的鞭炮锣鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐饮市场的开拓取得了圆满成功！我深深地相信，那一刻不光是我一个人的激动和对未来的躇踌满志！
今天是金伯食德惠达工业园店成立一周年华诞的日子，过去的一年，惠达工业园店全体员工在张兵经理等为主的领导班子领导下，在各位员工的努力与支持下，走过了1年的风雨历程，全体员工团结一心，辛勤工作付出了无数的心血与汗水，取得了良好的服务成绩。今天在这个喜庆的日子里，我们欢聚一堂共同庆贺，在此，我谨代表金伯食德公司感谢大家对企业发展作出的卓越贡献，真诚感谢你们！
2012年对金伯食德公司而言也是翻天覆地变化的一年，公司从餐饮管理规范运营模式变革到餐饮市场拓展到拓建农业产业化公司，一路走来，艰辛曲折却最终取得了圆满成功，我深知，这是所有金伯人努力的结果，是所有金伯人汗水 1
与智慧的结晶！
在此，请各位兄弟姐妹相信我的承诺，只要有梦想，只要我们朝着目标不断努力，我们的未来一定会更加辉煌绚丽！
祥龙乘风去，金蛇送福来！2013年即将来到，新的征程又即将开始。宽瞻未来，我们不仅需要把金伯食德惠达工业园店1周年店庆作为新征程的起跑线，坚持求变创新的开拓精神，更需要认知更新知识与经验，并用不断丰富的经验和不断创新的精神去迎接和应对未来的各种挑战，脚踏实地去创造未来，抓住机遇，全力以赴，为金伯食德惠达工业园店进一步的繁荣发展添上辉煌灿烂的一笔！ 最后，预祝金伯食德惠达工业园店2013年财源广进，生意兴隆，祝大家工作愉快、身体健康，收入丰厚，谢谢大家！
推荐第6篇：总经理发言稿
湖北元宗家居有限公司二期投产暨周年庆典
总经理发言稿
尊敬的黄镇书记、任作辉董事长、各位领导、各位来宾、元宗兄弟姐妹们：
大家上午好！
在这秋高气爽，硕果飘香的金秋季节，在这举国欢腾，共迎“双节”的喜庆时刻，我们湖北元宗家居有限公司迎来了二期投产暨周年庆典，可以说是四喜同贺。在此我代表湖北元宗家居有限公司向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候！向兢兢业业、任劳任怨、始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝福！向所有陪伴湖北元宗家居有限公司一路走来的供应商表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
一年前，为了顺应“产业转移”趋势、完成元宗集团在中国中部全面的生产和市场布局、实现元宗在监利“大生产、大物流、大市场”的新战略，元宗迈出了坚定的脚步，一年来湖北元宗发生了翻天覆地的变化：
硬件方面;曾经是尘土弥漫，满目泥沙，到现在气魄的厂房，宽敞的车间，先进的加工设备，舒适的办公环境，到处是绿地景观，健身休闲场所，天壤之别，这一切都是我们用自己的双手建设起来的，同时也见证了湖北元宗家居的一天天变化，我们对元宗集团璀璨的未来满怀憧憬和期盼！
软件方面:公司实行一系列大刀阔斧的改革，实行股权分配，完善各项规章制度，加大工艺改善力度，引进优秀管理人才等，在“打造国际品牌、成就百年企业”的企业愿景引领下，元宗家居一路高歌，这一切离不开各位领导、所有客户、供应商的大力支持和所有员工的辛勤付出，让我再次代表湖北元宗家居有限公司向大家表示衷心的感谢。
回首过去的一年，我们感慨万千，公司从一期生产车间顺利运行到二期定制车间正式投产、从几十人到今天的200多人，其中湖北籍员工占总员工的70%，监利本地员工占湖北籍员工的30%，公司配有现代化的员工生活区域，所有宿舍配备空调、无线网络，热水24小时提供，建有职工娱乐室、阅览室、篮球场、羽毛球场等，为员工业余文化生活提供优越的场所，“元宗商学院”将在近期成立，为所有员工的职业生涯发展提供学习的平台、同时公司成立元宗爱心基金，福利全体职员、让全体职员学会感恩，发扬元宗人团结一心、互帮互助的友爱精神，增强元宗团队的凝聚力和员工归属感，使元宗公司成为和谐发展、有爱心的企业。目前公司拥有软体车间、实木车间、环保水性涂装车间、定制车间，车间配有先进的中央吸尘系统、中央环保处理系统，同时拥有世界上比较先进的数控机加工中心、数控弯料中心、数控锯等设备。
二期生产车间主要生产各种高端实木家具定制、沙发框架等产品，于今天正式投产，目前湖北元宗家居有限公司主要生产“爵士山庄”“爵士风尚”两大品牌产品，预计在明年将继续投产一个新的品牌。
今天是我们元宗人共同的生日，是属于我们大家的盛会， “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。” 希望我们元宗人继续发扬“艰苦创业、奋力拼搏”的优秀企业文化传统，牢记“诚信经营，忠于品质，优质服务，不断创新”的核心价值观，努力贡献自己的聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成任务，同心同德，不辱使命，为企业的发展和家庭做出不可磨灭的贡献！
最后，预祝本次庆典活动圆满成功，祝各位在座来宾事业兴旺，财源广进，工作顺利，阖家幸福！谢谢！
推荐第7篇：总经理发言稿
发言稿
时光荏苒、岁月如梭，我们马上就要迎来充满希望的2018年，今天在这辞旧迎新的时刻，我代表“福瑞公司”向公司全体员工、向关心和支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢。
今年，公司的各项事业都取得了长足的进步，经营业绩有了很大提升。在今年，经过大家的共同努力，我们非常优秀的完成了乐城和荷香别院的销售任务。在今年，公司地址的搬迁，管理模式的完善，执行力的增强，这些都离不开每一位员工的辛勤付出。在今年，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了公司各项预计目标，并且在大家的共同努力下，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。
这些令人欣喜和振奋的成绩证明： 公司的战略是清晰的，定位是准确的，我们更是一个非常优秀的团队。
激情和汗水成就过去，理性和坚强成就未来。在即将到来的2018年，我们有理由相信，这将是更激动人心的一年，我们将看到公司的各项事业的迅速推进，我们满怀信心，我们扬帆起航，我们披星戴月，只争朝夕，因为有承诺，我们义无反顾，因为有梦想，我们勇往直前。
在2018年，公司也将用更加优秀的平台为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在公司的飞速发展中得到价值的最大实现。
最后在这里，我对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量！愿各位员工在新的一年里为公司的腾飞再接再厉，再创奇迹！更祝愿我们大家在新的一年里心想事成，万事如意。
推荐第8篇：总经理发言稿
１．今天很高兴大家能坐在一起，感谢大家在往日工作中的付出以及对公司的支持，今年雪糕的销售已经接近尾声，整体来说还是按照公司的计划在进行，公司的目标也基本达成，接下来的工作重点是各个新品的推广及销售工作，希望大家能较之前更好的完成各自的工作，为公司的发展以及自身的进步努力。 分析目前的市场形势以及产品结构，我公司在KA类卖场的竞争力以及盈利状况并不理想，公司下一步将计划拓展产品结构以及进军BC类卖场，将公司的盈利状况以及品牌竞争力提升一个高度，也为员工提供一个更大的发展平台。
２．公司目标可否顺利实现，需要所有员工如质如量的完成各自的工作，这是一个团队行为，当中最不可缺少的就是各部门的互相配合协作，将各个环节紧扣，才能在最短的时间内发现问题解决问题，减少误差提高工作的准确性，因我们的产品结构季节性比较强，所以工作效率是我们取胜的关键所在，只要能将时间的损失减到最低，公司在利益上的损失才会减到最低。
３．为能将公司的发展计划及经营目标顺利展开和实现，除了需要大家的团队精神和务实的工作态度，更需要所有员工对公司的方针及决策毫不怀疑且准确无误的执行下去，只有这样才不会让公司的努力、大家的努力变成纸上谈兵，使公司持续发展壮大起来，也能为员工谋取更大的福利。
特别是销售部人员作为做为最前端的执行者，代表着公司的形象及态度更应该深知这一点的重要性。
４．拥有理想的销售数据并不只是销售部的工作及成绩，这些离不开内勤人员的细致性工作，只有后勤工作做的细致到位，销售人员才能高效率的完成销售任务。希望内勤人员在接下来的工作中做的更为认真严谨，减少因工作疏忽引起的不必要的损失，提高全公司的运作效率。
推荐第9篇：总经理发言稿
总经理发言稿
各位兄弟姐妹们：大家晚上好
很高兴与大家相聚在风雅公司首次在厂内举办的年终团圆晚宴，大家的掌声代表了你们的热情，让我感到很亲切，很温馨，此时此刻，我最想说的一句话就是：谢谢你们，大家辛苦了！
2013年，对风雅公司来说，是历尽艰辛的一年，在刘小姐的正确领导下，团结带领广大员工，以科学发展观为统领，着眼于发展改革稳定大局，圆满完成各项工作任务，公司管理不断规范，经营产值再上台阶；通过大家的辛勤工作和执着的敬业精神，大家风雨同舟，克服了种种困难，向现代化管理模式的K3电脑管理系统迈进，使公司的管理与规范化、科学化接轨，并成功获取ISO9000和ISO14000国际体系认证证书，可喜可贺！这些成绩的取得是公司上下开拓创新、真抓实干、共同奋斗的结果，这也再次彰显出公司的每一次进步都凝聚着大家的共同力量，公司的每一份成就都闪烁着大家的智慧结晶，在此，向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
新年意味着新的希望，希望大家继续发扬艰苦奋斗、团结创新的精神，在规范化、精细化上下功夫，不断提高发展能力和精益管理水平，以新的面貌、新的作为、新的姿态积极投身于各项工作之中。公司的宏伟蓝图等待我们去完成，新的机遇等待我们去抓紧，新的辉煌等待我们去创造。回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。让我们共同祝愿公司事业更加蒸蒸日上，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
推荐第10篇：总经理发言稿
各位同仁：
下午好！
今天是2012年XX集团召开的第一次全体职工大会。我作为XX集团的领头人，高兴之余内心更多的是源自对集团负责、对集团每一位员工负责的使命感。
今天，我们相聚在一起探讨集团的未来发展，我们将携手谱写XX的发展蓝图。在此，我首先向给予我们支持和帮助的全体职工们说一声谢谢，道一声辛苦，因为有了你们的全身心投入，在工作上给予全力支持，今天的我们才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造公司美好的未来。
2012年集团将有新的面貌，新的气象，走向新的征程，根据集团整体战略的要求，2012年集团对人事结构将进行如下调整，任命XX为集团副总经理，XX为财务总监，XX为集团总工，XX为建筑公司生产经理，XX为建筑公司经营部部长，XX为行政总监。
2012年集团工作重点项目将放在XX开发项目，企业未来将走向多元化发展的道路，达到对公司资源的最大化使用，使人才潜能得到最大的发挥。
XX是一所没有围墙的大学，无论身份高低，无论年龄大小，走进来，只要全力以赴，都会硕果累累。XX是充满激情、勇往直前的一支团队，理想、创新、向上都是这支团队孜孜不倦的追求，我们思、言、行、果全部都是价值的完美体现。
我相信，在新的制度体系下，在公司领导层的正确决策和领导下，在我们全体同仁的共同努力下，公司将会有更美好的未来。
第11篇：总经理发言稿
董事长发言稿
尊敬的各位来宾、朋友们：
上午好！
一年之计在于春，春天是播种希望的季节，同时，也是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云：有朋至远方来，不亦乐乎！今天，在这个春暖花开的季节，在这个美好的时刻，香浓米业全体员工怀着无比激动的心情，迎来了来至西南片区的20多名经销商朋友。面对在座的每位来宾，我们可以自豪的说，香浓米业的经销商联谊会，是本地区行业中销售精英的盛会，因为，在座的每一个经销商朋友，都是在当地粮食市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量，是领导当地粮食价格走向的排头兵、领头羊，正是由于你们的推波助澜和大力扶持，才成就了香浓米业的飞速发展与兴旺发达。我们为有你们参加香浓米业的经销商联谊会深感自豪，也为你们能够在百忙之中亲临香浓米业经销商联谊会表示热烈的欢迎！
召开这次经销商联谊会是我们的迫切愿望，也衷心的希望通过举办这次隆重的经销商联谊会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们！我们也非常乐意让你们见证香浓米业在你们的支持下所取得的成绩，毕竟成绩取得，是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的！通过这次盛会，我们希望搭建一个友善、和谐的沟通交流平台，为香浓米业在未来的市场表现中更加出色，我们愿意听到你们的声音，改善我们的不足，完善我们的服务。同时，我们 1
希望通过这次经销商联谊会，加深我们之间的了解，增强我们的合作感情，巩固我们之间的友谊，从而使我们更加紧密的联系在一起携手同行，共创双赢！
此时此刻，祝愿本次经销商联谊会圆满成功！祝愿我们的未来更加辉煌！祝愿我们在座的每位嘉宾朋友家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
总经理发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
上午好！
今天我们在这里欢聚一堂，召开香浓米业投产以来第一次经销商
联谊会，此时此刻，我心潮澎湃，感慨万千。2010年是香浓米业健康发展最关键的一年，也是最不平凡的一年，从新设备的生产调试到稳定运行，从产品产量和质量的不稳定到稳步提升，从产品销售市场的艰难拓展到产品销量的大幅度增长，既凝结着公司员工的心血，更离不开给予公司成长，提供了生生不息发展动力的经销商朋友们。2010年，在各位朋友的鼎力支持和大力协助下，香浓米业实现了主营业务收入9500万元，销售总量47500吨，实现利润100多万元。
回顾过去，我们所取得的成绩，既是每个经销商朋友不懈努力的
结果，也是每个经销商朋友辛勤工作的成就！借此香浓米业经销商联谊会隆重召开之际，我本人及香浓米业全体员工，向共同谱写了公司辉煌篇章的各位经销商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在香浓米业过去的发展中，所给予的一如既往、不弃不舍的支持以及为公司的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们！
过去的一年里，为了加强公司的生产经营工作，确保产品质量和价格优势，保障公司产品的稳定供货，我们主要做了以下几个方面的工作。
一是强化采购管理，控制采购成本。根据公司安排，年初，通过我们反复研究斟酌，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从产成品着手以“零库存管理”的模式进行运作，既缓解了公司库容紧张的情况，又减轻资金支付的压力，达到了预期的目的，取得了良好的效果。同时，加强生产、销售等部门密切配合，严格控制采购计划的执行，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压，做到了供货及时，库存合理。
二是严把原料质量关，确保产品品质。公司高度重视外购原料质量，采取了多种措施严把外购原料质量关，不断加强质量意识的宣传力度，既要求对所购原料的产地、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供货方宣传我公司的质量方针，使之明确我公司的质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识。同时，注重供货方的选择，我们择优选择供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法，并积极主动与质检部门配合把关，对不符合标准的予以拒收。按照“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则，在采购前进行详实的市场行情调查，准确地掌握市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。
三是深化内部管理，规范内部运作。加强对产品质量标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。做好内外沟通工作，进一步提高服务水平。加强销售、生产、质检等部门的工作联系，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，推进了各项工作的顺利开展。坚持以“透明务实、平等互利”为原则，不以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识。在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并做好相关工作，使客户真正感受到香浓米业的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉。
朋友们!公司为了进一步发展壮大，在今明两年内，将在广元市国资委和各股东的大力支持下，进行大规模产能扩建，在稳定稻谷初加工的同时，逐步向粮食深加工方面发展，以提高产品附加值，延伸公司产业链。目前前期规划准备工作进展顺利，项目选址、征地基本落实，产业布局基本形成。我想，香浓米业如果需要在未来不断超越、不断领先的话，那么，香浓米业就必须在现有的加工优势上不断增加投入，拓展生存空间，从而更加突显我们业以建立的优质产品供应的定位。为了在今后的竞争中持续领先，香浓米业也必须秉承我们一贯严谨、务实的作风，不断完善我们的产品品种和品质，力争通过我们的不懈努力，构建一个西南片区最具竞争实力的大米等产品供货平台，从而形成我们质优价廉、品种最全的畅销渠道。为了达到品质的卓越，公司从多方面做入手，不断扩大产品品种，提高产品品质。去
年以来我们相继更新了一些关键生产设备，并不断进行技术改造，完善了产品的检测设施。同时，密切和设备供应商的联系，跟踪行业前沿加工技术，以确保产品品质的稳步提升。
2011年我们将再接再厉，奋力拼搏，加大生产经营力度，拓展经营渠道，扩大经营规模，力争销售收入突破1.5亿元，产量突破6万吨。同时，在公司推行生产经营承包责任制，生产部和业务部进行承包经营，工资费用包干，责任落实到人。并实施“走出去”的战略布局，培育国内优质稻米种植、生产加工基地，开拓东南亚（越南、泰国）市场，实现对外贸易的突破，使公司在生产经营方面跃上新台阶，不断提高企业知名度，做大做强香浓米业。
在这里也希望我们的经销商朋友，统一思想，统一认识，围绕香浓米业的战略目标和自身的发展，精诚团结，创新思维，互惠互利，共创辉煌！
回顾过去的一年，我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷，我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈。诚然，香浓米业的未来还将面临着许多挑战和不确定因素，但我们已经有了成熟的心理准备去迎接每一个挑战，毕竟，商海横流中体现了我们香浓米业产品的本色，应该自豪的说，经过一年的洗礼，我们成长了，我们健壮了，你们也给力了。更重要的是，我们在成长过程中结识了在座的每一个朋友，有了你们一如既往的支持，我们有理由相信在未来的征途中，香浓米业将走得更稳，发展得更好。美好的未来属于香浓米业，也属于在座的各位嘉宾、朋友！谢谢大家！
第12篇：总经理发言稿
贵州XXX食品有限公司
年终总结报告
各位同仁、各位来宾、兄弟姐妹们：
大家下午好!
值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台之上，我首先想说的是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为XXX食品事业今天相聚于此，感谢所有关注XXX的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，XXX才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体XXX食品公司家人、家属及来宾朋友致以节日的问候和新春的祝福!
2016年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，XXX2016年的关键字为“稳”。XXX自成立以来也曾经历过无数的风浪，在无数的风浪前，公司一如既往的保持住航向，因为我们深知我们想要的是什么。去年的这个时刻，我满心感怀，感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜，欢喜我们精诚稳健，一同携手把持住了纷繁嘈杂的2016，一同迈进神秘莫测，却也盎然生机的2017。
2016年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是XXX全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
一年来，我们用激情与汗水成就梦想，各部门都用执着与坚守赢得肯定。大家都在理解与包容中，默默付出;大家都在拼搏与进取中，砥砺前行。销售部顺利完成了年终任务，其中区域配送较去年同期增长了219.29%、电子商务较去年同期增长了47.14%、云南市场较去年同期增长了42.1%、湖北市场较2015年增长了36.39%尤为典型，生产部在顶着巨大生产压力和车间改造耽搁一个多月时间的情况下，夜以继日的赶货，也超额地完成了全年生产任务，直到目前甚至每个单品还能备货超过两千件，2016年下半年我们新开了省外餐饮渠道，通过半年的市场观察和市场开拓证明，这是我们销售的一个前瞻性决定、正确的决定。2016年有很多敬业的员工、感人的故事和暖心的话语，值得我们回味和铭记，虽然我们设有优秀员工奖，但是还有很多表现优秀的员工默默地在岗位上做着贡献，你们都是好样的，你们才是真正的英雄。
2016年，我们继续加大对人才的选拔、任用和培训，我们继续扩大着我们的销售队伍，继续优化着行政管理队伍，加强了财会部门的业务水平，填充了基层生产人员的短缺，一年中，我们累计对各部门进行了16次培训，我们对每个员工都制定了严格的考核措施和合理的晋升机制。
2016年，我们的整体发展布局在计划中进行和实施，无论从基础实施建设到公司中长期发展目标，我们制定了实际有效的发展计划，从惠水项目的建成和投入使用来看，虽然受到严峻经济形势的考验，但是目前我们的厂房也在有效利用，2016年11月开始，经过和盘江集团的合作，我们公示计划在赫章县新建原辅料加工基地，目前投资协议已签，厂房修建即将启动，此外，在公司发展目标中，我们把酸汤产业当做我们的主营业务来抓，在新的省外餐饮渠道的对接下，目前也取得不错的成绩。
2016年，通过我们全体员工的不懈努力，我们取得了无数的荣誉，公司油辣椒、酸汤火锅底料、辣椒面、水豆豉连续五届获得了“贵州省名牌产品”“贵州省著名商标”称号，公司被中国食品工业协会评为“全国食品工业优秀龙头企业”称号，公司加入重庆火锅协会成为其常务理事单位，公司还多次代表贵州酸汤调味品生产厂家把酸汤火锅底料产品带到了成都、重庆、郑州、北京等地，使得XXX品牌在全国餐饮界成为一个冉冉升起的新星，个人方面：我有幸获得由贵阳市委市政府授予“第四批市管专家”称号，公司陈总出任贵阳市云岩区政协委员，我二人的晋升，说明了公司在省、市、区的影响力在逐渐加强，公司品牌、个人名牌在不断提升。
回首2016，我们有感悟，有收获，有喜悦，也有遗憾，我们的行政管理部门在组织部门活动方面还显得不给力，执行力方面还存在很多问题；销售队伍营销技能和服务意识还需提高；计财部的生产成本核算到今天都还没真正意义得到解决；生产部门协调生产能力和安全生产意识要有所提升；技术研发部要提升新品研发水平和研发进度等等。
展望新的一年，公司将按照“一个目标，一次合作，两个新品，两项工程，三批培训，三种提高”总体部署，高质量，严要求组织各项工作开展：一个目标是指按各部门工作计划，达成公司各部门年度目标任务；一次合作是在2017年，公司将继续加大管理的投入，达成与管理咨询公司的年度合作，从始至终，“攘外必先安内”一直是健康企业发展的合理趋势；两个新品是指在2017年，公司计划开发和上市两款新品；两项工程指的是公司水豆豉车间改造和公司赫章原辅料种植加工项目，两个工程的实施，将成倍地提升公司生产产能；三批培训和三种提升是指在2017年，我们会针对销售部门，行政管理部门和基层工作人员进行有组织有计划的培训，通过培训，提升销售队伍的营销技能和服务水平，提升行政管理人员的工作态度和执行能力，提升基层员工的实操技能和安全意识。2017年的工作已经拉开序幕，相信各部门、各位同事能够用自己的行动，扮演好自己的角色，共同演好2017年XXX食品发展的这台大戏。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2017年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创XXX食品发展的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，预祝2017年新年联欢会取得圆满成功。祝愿各位来宾及员工朋友身体健康，工作顺利，鸡年大吉! 谢谢大家!
第13篇：总经理发言稿
大家早上好！很荣幸今天能够邀请到各位来参加玫琳凯秋季新品发布会，在此我谨代表玫琳凯向各界朋友的到来表示热烈的欢迎和真诚的感谢！感谢你们多年来对玫琳凯的支持与厚爱！
1994年，玫琳凯位于中国杭州市经济技术开发区始建美国以外首家工厂。至此已历时7年，在这7年里，玫琳凯经过不断地努力和创新，一步步的走向成熟。目前，玫琳凯公司在中国共拥有9个产品线，200多个产品，涉及到护肤彩妆各个领域。玫琳凯的所有皮肤保养品及彩妆都采用最先进的科技调制而成，确保产品的品质。公司成立伊始，玫琳凯就以“丰富女性人生”为己任，致力于创建一个“全球女性共享的事业。
今天，我们相聚在这里，一起见证玫琳凯的又一次成长，本季推出的经典护肤系列一定会让大家耳目一新，相信会给大家带来不一样的感动。
我也真诚地希望在座各位领导和各位同仁能够多多支持与关爱玫琳凯，它是一个成长型的品牌，同时它也是一个充满梦想的品牌，你们的支持与关爱，将是她成熟起来的最重要的动力引擎，谢谢大家！
第14篇：总经理发言稿
年会总结发言稿
亲爱的黄老泰、团圆公司的家人们
大家上午好！
花开花落、岁月如水，弹指之间，2013年已成为过去，我们已步入充满希望的2014年，在此，我满怀感恩之心，代表黄老泰向辛勤付出和无私奉献的你们致以深深的感谢，向一直在背后默默支持和理解你们的家人致以最诚挚的问候和最美好的祝福：谢谢你们！谢谢你们的家人！
第15篇：总经理发言稿
通过集团公司三大项目在14年度施工期的紧张施工中，发现承揽施工任务的三个施工项目中存在差异非常大，无论从管理还是技术力量，人员组成等方面，都显现的淋漓尽致，对在项目管理中表现非常出色的我们要给与鼓励表扬，对表现差的我们也要通报批评：
一、圣杰花园小区工作
4月下旬进场施工，在驻工地代表和监理人员的配合下，项目施工各负责人及项目管理人员，能够认真负责积极进取，不玩过程不走形式，狠抓实质性的进度、质量、安全工作，具体表现在：
1、制定切实可行的工程进度计划按步落实，发现有延迟的迹象，做到紧急控制，提前组织人力增加人员达到按期完成。
2、人员、材料、机械设备、施工环节工艺准备及时到位，自开始进场从没有因为这些方面的延误而影响工程进度。
3、项目部管理人员各方面的组织工作齐全配套，认真负责，积极主动布置与落实。
4、对工程中质量安全安排、布置、检查操作一丝不苟，不放过任一环节问题，使工程顺利施工。
5、施工现场管理规范有序整洁干净。
6、在关键部位、关键工序中为了工程进度安全、质量不计成本，进行落实。
7、集团公司及主管部门下达的各项任务均能做到高效、快捷执行与落实。
8、在各股东积极配合下项目经理李景奎，狠抓落实，严防死守，从不离开工地，所有工作安排都井井有条。
集以上表现，在圣杰花园小区项目部，以项目经理李景奎的组织带动管理下，超额安全、优质、高效的完成任务，是集团公司三个项目的标杆，是集团公司各部门学习的榜样，他们这种干劲，这种管理模式、这种求真务实的作风，这种实力素质，不仅是集团公司的标杆榜样，在围场建筑行业也是典范，望你们不负众望再接再厉。
二、康乾庄园项目
自8月份进场施工，虽然按预期目标任务完成，但是与圣杰小区项目部的管理比起来仍是很大的不足和差距，项目负责人管理松散，工作落实不到位、人员配备不齐备，项目部管理人员工作不积极主动，玩过程、走形式，技术素质差，不思进取具体表现在：
1、制定的进度计划应付不切实可行。
2、施工现场管理混乱不规范。
3、工程管理过程中，质量安全把关不严，不按规范规程操作。
4、管理人员干工作拖拖拉拉不按公司相关规定认真执行。
集于以上表现康乾庄园项目中给予通报批评并应在停工期间认真查找原因，学习圣杰花园小区项目管理模式，制定切实可行的具体施工方案和管理人员同时调整配备，争取来年给集团公司一个满意的答复。
第16篇：总经理发言稿
尊敬的河北射击俱乐部会员：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。伴随着春天气息的来临，踏着新春脚步，蓦然回首，兔年将逝，龙年将至。2012年，将是河北射击俱乐部龙腾虎跃的一年。
值此新春到来之际，我仅代表俱乐部全体员工及我个人，向会员朋友对河北射击俱乐部的信赖与支持致以深深的谢意！祝您在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰、万事如意！我们将不负您的期待，不懈努力，为您提供更加专业化的射击服务。
2005年，河北射击俱乐部以全新的品牌，独特的经营理念在省会石家庄迅速拓展开来。经过全体员工的辛勤努力、兢兢业业，谱写了俱乐部发展的新篇章。2008年，是俱乐部面临空前困难的一年。因奥运会的封枪政策和河北省射击队的拆迁导致俱乐部将要暂停所有一切的活动。当我们把这个消息告知每一位会员的时候，不仅没有听到任何的埋怨与指责，反而得到的是全体会员的支持与理解，在这里请各位接受我们深深的谢意。
在俱乐部成长中的成绩，是全体员工智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出俱乐部员工勤奋的工作作风、富有责任感和目标感的企业价值观，实践着员工和俱乐部的和谐发展！
我相信，2012年，是俱乐部实现巨大飞跃的一年，是我们走向成熟的一年，是全体会员丰收的一年。
亲爱的会员朋友、员工们，俱乐部的不断成长得益于各位长期以来的支持。最后，再次祝福大家春节愉快、龙年吉祥、阖家欢乐、平安幸福！
第17篇：总经理发言稿
总经理发言稿
尊敬的各位来宾、代理商、经销商朋友们：
大家早上好！
金秋时节，清风送爽。我谨代表颂棉服饰全体同仁向各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光。此时此刻，我们带着火热豪情举办了首届颂棉品牌泳装2012年新品订货会，愿我们的热情带给各位一生好运气，让颂棉泳装即将推出的新产品因为有您而广为人知，名扬市场，销售量蒸蒸日上，谢谢！
“百鸟争鸣，群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界，都会存在竞争。所谓物竞天择，适者生存。因为有竞争才有第一，有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥的机会，关键是如何来把握这个空间，抓住机遇，使自己在这个空间里独领风骚。
在市场竞争激烈的今天，想要在群雄当中脱颖而出，我们知道单靠自身的力量是远远不够的。所以，颂棉品牌希望借靠各位朋友的力量来共同开拓我们的美好愿景。魅力来源于实力，我们会用实力来战胜市场，我们更有足够的信心，只要大家一起努力，那么前景必定可观！
今年是我们首届订货会，非常感谢朋友们能够莅临指导，下面我向大家简单介绍一下颂棉公司： 东莞市颂棉服饰有限公司成立于2009年，本人自1998年开始办厂创业，从起初的印绣花到04年开始从事制衣，一直都在稳健的成长。公司加工的泳装及系列产品，主要出口到东南亚及欧美国家和地区，年产值达数千万元，年产量达200多万套。目前我公司已发展集印花、绣花、制衣三大部门的产业，为我公司服装产业的发展提供了有力的供应链保障。颂棉服饰总公司设在东莞市大岭山镇，拥有8000平方米的独立厂房和员工生活园区，下属员工近500人。公司自09年创办后，一直着力于颂棉自主品牌的发展，从10年开始更是以颂棉泳装主业为依托，定向以内衣专卖店和商场专柜等销售网络为目标，创新产品设计，极积开拓市场，力争通过各代理商和经销商朋友们让“颂棉songmian”品牌在各销售渠道中拥有良好的品牌信誉和形象。公司着远未来，计划在品牌初具实力时，适时推出家居服和系列产品，将“颂棉songmian”品牌打造成一支商品品类齐全，市场竞争力强的国内知名品牌。
在此，我代表总公司以颂棉品牌的美好愿景向大家郑重承诺，今后我们一定以交货迅速，配合度高及诚挚的服务做为企业之信誉；以“品质至上、效率为先、以客为尊、诚信双赢”为经营之宗旨，不断开拓创新、与时俱进，打造高品质、高层次、高速度和极具核心竞争力的产品。
最后，愿我们龙飞凤舞，互依互助，共图大业，共创辉煌！祝各位朋友生意兴隆， 身体健康，生活美满。谢谢！
第18篇：总经理发言稿
总经理发言稿
尊敬的各位来宾：
首先，我要感谢大家远道而来参加我们关于新产品开发与销售的会议，我要对每一位一直对中迅公司大力支持和关注的代理商和媒体的朋友们，表示感谢，多谢各位一直以来给予中迅公司鼎力支持，谢谢您们的到来。
中迅显示器有限公司是我国主要的电脑显示器生产基地之一，并不断保持产量连年递增的势头，为适应生产规模的进一步扩大与更好的发展。特邀各代理商在百忙之中参加我公司产品研讨会。
会议主要由各部门经理向大家介绍新产品设计，研发，生产，销售等各方面的基本计划情况，为产品更好的推向市场做准备，以适应市场中的千变万化。
最后，我要感谢为本次会议付出巨大心血的全体员工。每一次的相聚都有说不完的感谢，因为语言在此时呈现出前所未有的空白，因为不管多么华丽的语言都代替不了我们所有中迅人员至诚至重的感恩之心！
预祝本次会议圆满成功！谢谢大家！
第19篇：总经理发言稿
总经理发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好!今天是阜康市盛世海港大酒（贵宾楼）店隆重开业的喜庆日子，首先请允许我代表酒店的全体员工，对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界，表示衷心地感谢!同时，对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!
阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米，拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华，设施齐备，设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间，其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间，客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴，结合新疆本地清真风味美食，使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时，体验中国悠久、灿烂的饮食文化。
汇中华美食，交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店将通过规范化的管理，以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念，建立规模化、精品化、专业化的大
型酒楼，尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时，盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望，为提升全市餐饮业的整体水平，繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.最后，再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临！
谢谢大家！
第20篇：总经理发言稿
市宾馆总经理2008年度集团总结暨表彰大会讲话稿 尊敬的集团领导、兄弟分公司的各位同仁：
大家好！
今天，我国泰集团各兄弟分公司的同仁们共集一堂，告别硕果累累的二OO八，迎接充满了希望的二OO九。在这辞旧迎新的日子里，我谨代表巴彦淖尔市宾馆向各位集团领导、在座的每一位员工以及在岗位上坚持工作的全体员工表示衷心的新年祝福！同时，也向兄弟分公司在去年所取得的优异成绩表示衷心的祝贺！
过去的一年，是我市宾馆 “开荒、完善、试运行”的一年，也是市宾馆逐步走上规范化管理道路的一年。
“万丈高楼平地起”！回顾2008，自五月份我宾馆大楼主体完工后，宾馆的各级领导和全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的精神，克服了刚刚起步、经验不足等方方面面的困难，使市宾馆在短短的几个月内完成开荒等前期准备工作，投入试营业。在这几个月里，我们不断地发现问题、解决问题，逐步在经营上实现了由探索经营向专业经营的转变；在业务管理上实现了由人指导工作向制度、流程指导工作；在人员管理上实现了由人管人向制度管人的转变。
如今巴市宾馆作为临河地区唯一一家五星级园林式宾馆，已经得到了市委市政府的高度重视，成为我巴彦淖尔市政府指定接待单位，为我国泰集团打造了继国泰大厦以后的再一形象工程，大大提升了我国泰集团在临河地区的品牌形象，为我集团的可持续发展奠定了坚实的基础，也为我集团走出临河，走向内蒙古地区、走向全国打下坚实的基础。
“战略决定方向，细节决定成败。”二OO九年，我宾馆将以国泰集团的发展规划为指导思想，以我宾馆的经营目标、发展计划为目标，与我兄弟公司齐头并进。在新的一年里，我们将针对宾馆硬件方面不断调整、不断完善，真正实现宾馆五星级宾馆标准；在软件方面，我们将本着“以人为本”的原则，吸纳更多的本土人才，为宾馆打造一支专业技能过硬、工作心态先进、思维模式创新的团队。
同志们，新年伊始，万象更新，让我们紧跟集团公司发展的步伐，团结一致，实现我国泰集团经济效益的再创新高，以优异的成绩向集团公司献礼，为永葆国泰品牌的青春活力而努力奋斗！
最后，值此新春佳节来临之际，我代表市宾馆祝我国泰集团事业蒸蒸日上！牛气冲天！也祝所有同仁牛年事业进步！家庭幸福！
