2014年6月份安全会议提要
1、采煤要严格落实各项规章制度，班长、放炮员、队长要三位一体规范管理、工作要有重点、有分工。捋清产量与安全的关系，分清主次，形成统一的管理模式。
2、综掘队要加强顶板与支护安全管理，压力大的变形的棚子与巷道要及时修复，突出抓好好文明生产。
3、机电队要突出抓好各项工作的落实，不推诿、不抱怨。
4、各级安全管理人员要抓好安全管理的三个阶段（时期、阶段不同安全隐患状况不同）
第一阶段时期：班前和交接班及生产准备阶段；前2小时
第二阶段时期：班中生产阶段时期；中间5小时
第三阶段时期：班后和交接班时期；后1小时
突出了工作面50米的安全、忽略了工作后其他系统、地点的安全； 突出了采掘进度安全，忽略了巡回检查过程中的安全
突出了发现、提出问题的能力、降低了督促落实整改问题的水平
5、要求各区队长分清安全工作重点、看清安全形势、透彻理解安全与生产关系，既要完成生产任务，又要确保安全。
《6月份安全会议提要.doc》
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