西安奇圣活动房屋有限公司部门职能文件
文件编号：QS-SC-003
生产部部门职能
拟定：
修订号：0 审核： 批准：
一、基本信息
部门名称：生产部部门作用：
直接上级：总经理部门负责人：生产部经理
直接下属部门：成都办事处、西安办事处
二、部门定位
组织公司产品生产过程，科学的制定和执行生产作业计划，进行加强安全生产教育，进行生产调度，以用最小合理的投入达到最大产出。
三、部门职能
1、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制；
2、主持生产部的全面工作，全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作；
3、根据市场部的下单，合理编排生产计划，均衡生产、确保交期，科学合理搭配劳动力，确保生产进度顺畅；
4、严格执行《产品质量标准》文件，确保产品在整个生产过程中质量稳定达标，参与对质量事故的分析与处理，同时对不合格产品负有主要责任；
5、关注业界生产工艺流程的变化，取长补短，不断改善生产工艺流程，提高市场竞争力；
6、监督仓储定期编制产品入库、出库及库存量；
7、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作；
8、负责抓好生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生；
9、加强对员工成本意识管理的教育，及时了解员工的思想动态，有针对性引导和教育员工，激发员工的工作责任心和劳动积极性，从而提高企业的凝聚力；
10、负责生产物流的联系和安排工作。
《生产部部门职能.doc》
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