精心构建“四化”职工之家
中国医科大学本溪中心医院是辽东地区唯一一所集医疗、教学、科研、妇幼保健、康复、体检、疾病控制、职业病防治等功能为一体的市属规模最大的综合性三级甲等医院。
本溪市中心医院工会下设16个支会，95个工会小组，现有会员2160余名。医院工会坚持“以人为本，凝聚会员，参政议政谋发展，服务职工促和谐”的工作理念，2012年1月，医院工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”光荣称号。两年来，医院工会着力构建组织建设标准化、民主建设规范化、素质建设长效化、帮扶建设亲情化“四化”为核心的“中心医院职工之家”，积极发挥会员主体作用，充分调动了职工的工作积极性、主动性和创造性，工会服务医院和服务职工的能力不断提高，为医院发展建设凝聚力量，医院实现了科学发展。
一、依靠职工当家，构建组织建设标准化职工之家
本溪市中心医院工会围绕职工着眼点，自身建设求实，让职工时时都能体会到“家”的存在。
健全组织网络，提升队伍素质。建立党政工共建职工之家的格局，坚持党建带工建。院工会2006年、2011年如期召开会员代表大会，换届完善组织机构，健全干部三级管理网络，支会主席经会员民主选举产生，党委任命，统一纳入中层干部管理。建立评优机制，评选年度支会先进集体和个人，在职代会上进行表彰。对工会积极分子实行分类管理，为医院各类人才提供施展才华的平台，密切了党群、干群关系，激发了基层参与医院管理的热情，工会在群众中享有较高影响力。
建立干部培训机制。开展工会理论研讨会，坚持参加上级工会年度干部培训，造就了一支讲政治、懂专业、依法律、善维护的干部队伍。2013年，医院工会开展了专题学习，参观本溪市博物馆“郭明义事迹展”，工会干部的思想接受了当代雷锋精神的洗礼。学习贯彻中国工会十六大、党的十八大和十八届三中全会以及中国妇女十一届代表大会精神，医院工会、女工、经审三个委员会的干部从抓学习、讲体会、重落实三方面紧跟发展形势，大家表示要认真将群众工作路线转化为言必行、行必果的具体行动，在为医院职工服务和为群众救死扶伤的工作中勇于实践、善于创新，为医院和卫生事业的发展做出积极贡献。
二、支持职工管家，构建民主建设规范化职工之家
本溪市中心医院工会找准切入点，履职维权求效，让职工切身体会到“家”的地位。
完善院务公开机制，保证民主管理运行。建立院务公开民主管理组织领导机构，成立了医院民主管理院务公开领导小组，院党委书记和院长任领导小组组长，工会主席任副组长，副院长按分管分工负责，职能部门负责人、支会主席分别组成专项管理小组，形成了党政工“三位一体”的组织领导机构。
在实施院务公开中，院工会严格把握制度中明确规定的“提出、审查、公开、议政、整改”五项程序，充分发挥职代会在院务公开工作中的重要作用，保证公开内容、公开质量，注重公开实效，从根本上维护了职工的合法权益，调动了职工主人翁的积极性，从而保证了院务公开顺利进行，在医院管理中发挥了重要作用。建立院务公开民主管理监督检查机制，医院党委书记牵头，建立由纪委、工会干部组成的院务公开监督小组，定期对院务公开工作进行检查。两年来，坚持对院务公开工作进行全面检查和自查，查找了工作上的不足，推动了全院院务公开工作。2013年，医院职工代表评议院务公开工作综合满意度为96.5%。
强化职代会规范化，保证民主职权落实。在职代会表决权上下功夫，坚持医院经营决策、重大事项必须履行职代会程序。建立提案制度，畅通职工诉求渠道。医院工会强化职代会提案办理程序和提高提案办复率，把每年一次的提案征集扩大到日常专题提案征集方式，按照提案征集、立案办理、反馈评价、专项巡视、整改督查工作程序，制定了“中心医院职工代表建议意见征询表”、“中心医院职工代表建议意见办理反馈单”，实行职工随时上报提案和针对重点问题进行征集提案，并对提案及时处理反馈，实现提案的“归零管理”，做到件件有回音，事事有着落。
提高代表素质，增强履职能力。2011年，医院工会制定了《中心医院职工代表管理办法》，对代表的产生、权利与义务、代表的任期、终止、撤换与补选及日常管理等都做了明确规定。为了提高代表履职能力开办了职工代表培班，专题培训民主管理，医院300余名正式代表及列席代表认真听取省总工会领导“关于民主管理和职工代表大会制度”的专题讲座，听取医院院长和党委书记就“如何提高职工代表提案质量”和“加强职工代表素质修养，切实履职发挥作用”为题的授课，增强了代表的民主管理意识，保障了职工民主活动的开展。
三、鼓励职工建家，构建素质建设长效化职工之家
本溪市中心医院工会抓住关键点，职工文化载体求新，让职工感受到“家”的魅力。
在思想教育上发挥主导作用，提升职工文化素质。开展了职工读书月活动。在典型示范上发挥引领作用，激励建功热情。2013年，医院工会开展了“劳模和工会先进集体学习总书记讲话精神，创先争优，全面完成职代会工作任务”的专题学习教育活动，大力弘扬了医院正能量，院工会树立起一面面医院建功先锋的旗帜，鼓足了职工为医院发展的干劲。
在医院文化建设中发挥特色作用，彰显“家”的吸引力。职工文化是医院文化的重要组成部分。两年来，中心医院工会立足职工精神文化需求，开展了丰富多彩的活动。
正是从心本管理团队建设上、打造品牌与技能提升上、文化活动营造和谐上着力，不断创新工会工作与医院中心任务的有效切入点，为职工送精神福利，为医院建设助力，发挥了会员建家、建院主力军作用，工会组织活力无限迸发。医院先后被授予“辽宁省五一巾帼十佳集体”、“全国妇女创先争优先进集体”光荣称号。
四、凝聚职工爱家，构建帮扶建设亲情化职工之家
本溪市中心医院工会夯实落脚点，服务职工求暖，让职工感受到“家”的温馨。
加大力度为困难职工节日送温暖。2014年两节期间，医院工会通过基层支会和小组调查了解职工生活状况，发现有24名职工或家属因为患上重大疾病或长期慢性疾病原因，家庭出现了不同程度的经济困难，需要帮助。春节前夕，院工会和医院领导为这些职工送去了3万元生活补助费，与往年比增加了7.3倍。同时卫生局工会、市总工会关心我院职工生活给予这些职工慰问金1.85万元。这些职工在各级组织的关爱中渡过了温暖的春节。
坚持日常为职工生活亲情式慰问。坚持职工住院、进修学习、家庭特殊事件等“四必访”慰问。两年来，医院领导班子、各级工会干部给450余名职工送慰问金共计8.8万元。医院还多年坚持对三.八妇女节、五.一二国际护士节期间慰问女职工，特别的关心体现了女性在医院建设中的贡献和作用。去年工会为“痔愈行动”职工办实事， 职工说：“做痔疮手术还有1000元的待遇，是工会给了我们这意外的惊喜”。
2010年8月开始，医院率先在全市实行住院医疗互助保障工作。在医院党政的大力支持下，院工会实现了医院职工帮扶工作的创新发展，近两年共为310名职工住院、特病门诊报销和重大疾病、女职工特殊疾病补偿22.5万元，为患病职工筑起了一道坚实的经济保障线。医院工会千方百计将组织的温暖送给需要帮助的职工，建立了职工信赖的亲情化职工之家，医院保障工作经验在市总工会保险工作会议上交流。
