新经济环境背景下的医院财务管理优化与创新
【摘要】由于医院的财务支出情况比较繁杂，因此需要对医院的财务情况进行科学系统的管理，这种财务管理对于医院的发展以及整体运营具有非常显著的推动作用，另外医院资深的战略规划部署也需要以财务管理作为基础。文章主要从当前经济形势下财务管理的近况入手，具体提出医院财务管理的优化和创新手段。
【关键词】新经济环境；医院财务管理；财务支出
医院在整体经营方面的表现同自身的财务管理有着非常紧密的联系性，特别是目前医疗改革政策的实施以及经济的稳步发展等全新经济环境下，医院不同方面财务状况的管理都需要充分地参考经济发展的主要形势。只有将医院的财务管理同经济发展环境进行有效的融合，才能够更加有助于医院经营状况的好转。
一、新经济环境下医院财务管理的近况
从国家颁布新医疗改革方案以来，医疗卫生组织的管理出现了较为明显的变化。随着市场经济的不断发展和进步，医疗市场的竞争日趋激烈化，因此愈来愈多的医院为了能够让医院有较为稳定的发展和延续性，逐渐开始引入医院财务管理的概念，让其能够在医院的整体发展中起到非常有效的作用和效果。
当前我国很多医院没有明确地觉察到财务管理在医院的整体发展的作用和地位，虽然从表面上来看，医院内部财务管理工作有一定方面的突破性，不过从总体上来看，医院财务管理方面的工作出现了较大的缺陷和不足。具体来看：首先，财务管理在管理形式上保持传统的形式，没有与时俱进；其次，医院资金财产管理没有进行具体的落实，预算以及资产管理非常薄弱，医院的内部资金财产很难被切实有效的运用；再次，医院财务管理在投资管理方面出现了较大的问题，缺乏一定程度上对于事实的客观分析性；最后，医院财务管理对于风险把控意识非常薄弱，缺乏对于资本市场经营风险管理意识。由于这些问题导致医院财务管理没有起到应有的作用，这也给医院自身的经济工作带来了非常不利的影响，因此由于医院财务管理中存在诸多问题，需要进行相关的措施和手段，这样才能够更加有助于医院财务管理的总体发展。
二、新经济环境下医院财务管理的优化和创新
对于当前医院财务管理进行优化以及创新，必须从医院的财务管理的自身存在的问题入手，具体来看可以从以下方面进行着手：
（一）管理方式的优化和创新
当前医院财务管理的模式以及意识都非常保守，医院财务部门主要的工作内容就是常规的记账以及会计计算等方面的会计工作，不过其中并没有充分地将财务部门在财务管理的作用发挥到极致。因此医院相关的财务部门必须要构建科学有效的财务管理制度，具体将医院的不同财务管理人员的责任进行明确，合理地组织会计工作，加强相关财务管理以及相关方面的工作，按照医院当前的业务特征构建会计核算以及监督制度，制定财务管理的全新方式，还应该对当前的财务管理模式进行进一步的优化与创新，医院自身还必须借助本身的内容体制，在提高医院决策者以及管理层内控意识的前提下，借助健全的内部管理制度以及相关的会计控制措施对财务管理工作进行监督和核查，对财务工作进行有效的管理。
（二）资产财产管理的优化和创新
重点在于预算管理，同时对医院的成本以及固定资产的管理进行进一步的优化和创新。具体来看是预算管理的优化和创新，这主要是要确保医院财务预期计划能够既定完成，让医院所有的资产的流动情况都可以依据之前编订的预算安排进行执行，保障医院财务管理计划的有效率。从预算的具体编制来看，预算编制的制定需要医院相关财务管理部门进行充分的沟通和联系之后，结合当前的经济发展环境和形势，制定出一种科学系统的预算编制计划。当然，预算编制计划完成之后，应该向有关的管理部门进行申请审批，其主要的目的在于确保不同项目预算都能够依据预期的计划进行执行。
（三）成本管理的优化和创新
随着社会经济的不断发展和进步，医疗卫生组织遇到了前所未有的挑战和压力，因此医院要想在市场竞争中占据先机，那么不但需要从预算上进行把控，同时还应该从成本方面进行注重。在强化预算管理的前提上，对医院的运营费用进行更加全面和有效的管理。还应该对医院的运营费用进行高效的把控，不过需要指出的是，并不是简单地对成本费用投入进行减少，更重要的是在确保医院医疗服务水平以及服务质量的前提上，利用科学合理的组织以及规划，对医院的成本费用进行有效的统筹，这样才能够更加有助于对成本进行把控。
（四）风险管理的优化和创新
随着经济的快速发展和进步，对于医院财务管理而言，其中来自不同方面的经营风险管理是非常重要和关键的环节。风险管理一直以来在医院财务管理中处于非常关键的地位，因此医院财务管理必须要对风险管理进行深入的优化和创新，建立科学有效的防范机制，才能够更加有效地做好之前的防范工作，保障医院财务管理的合理性。
三、结语
总而言之，在当前大的经济发展形势下，必须要着眼于医院财务管理的基本近况，从医院财务管理自身出现的缺点进行分析，对财务管理进行深入的优化与创新，只有这样才能够使医院的经营变得更加稳定可靠。
参考文献
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