个人领先计划

发布时间：2020-03-02 16:32:55 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

从进入招商部以来，我就时常在思考一些问题，如何在这个岗位中发挥自己最大特长，如何在工作中寻求突破，如何能够为公司贡献自己的一些力量？下面就在如何使公司降本增效方面谈谈我的想法：

1、优化仓库货位，合理分配仓库资源

对现有的第三方物流仓库货位进行梳理，分析目前的利用率、日月平均在库货位数、周转率等数据，对货位的使用进行合理规划，最大限度的提高仓储利润。

2、集中运输药品，降低成本

对有配送要求的客户品种，在收到客户指令后，及时与相关部门联系沟通，在允许的运输时限内，尽可能集中发运，降低运输成本。

3、加强运输仓储过程中的药品安全防护，减少破损率

对药品在储存和运输环节中，加强安全防护措施，比如规范的装载货物、合理码放货物等，尽可能避免客户药品的破损，避免不必要的损失。

4、梳理人员岗位职责，合理分派劳动力

对目前第三方物流的员工岗位职责进行梳理，寻找可能存在重复岗位，对重复岗位重复工作进行分析，在不影响工作效率的前提下，对工作岗位与人员做出微调，避免不必要的人员开支。